实行经济责任制 强化设备管理

本钢歪头山铁矿领导充分重视设备管理工作,把设备管理工作纳入厂矿领导主要议事日程。在加强思想工作、行政管理的同时,采取经济手段强化设备管理。 1.设备副矿长、机动科每月对矿属各单位有加奖权(矿长加扣奖的范围是各单位综合奖的3％;机动科为2％,另外,每月设备副矿长有200元、机动科有300元的加奖权。根据设备检修的需要,机动科对各车间有安排加班的权力。由于矿领导对设备管理工作的重视,提高了机动部门在矿里的地位。 2.为制止拼设备的不良现象,从1984年起把设备的几项主要技术指标纳入经济责任制中,要求各车间相应制订具体细则或办法。如:采矿、运输、机修等车间从综合奖中抽出一部分做为设备奖。例如,采     

优化设备管理 保证安全生产——古书院矿设备管理工作先进经验介绍

古书院矿始建于1958年。党的十一届三中全会之后,古书院矿踏上了腾飞 之路。全体职工发扬“团结自强、求实进取”的企业精神,艰苦创业,通过几年 的努力,形成了以综采综掘为主体的现代化生产格局,从根本上改变了企业面 貌。随着生产技术的迅速发展,设备管理的重要性日益突出。该矿把机电管理 纳入全矿方针目标管理和矿长、机电矿长任期责任目标,采取“确保重点,专业 承包、提高待遇、鼓励竞争、强制定检”等办法,不断提高机电管理水平。 确保重点。在生产管理中坚持以机电管理为重点,树立“机电先行”的思想, 提出了“生产要为机电让路、机电要为生产服务”的口号,配备了专职的机电副 队长和技术员,建立了设备管理的七个专业小组,形成了主管、兼管、分管成 龙配套的管理体系和素质精良的管理队伍。同时,加强了设备管理基础工作, 建立了计算机管理系统,健全了主要设备的运行、检修、巡检、事故等有关记 录。设备资料齐全,管理手续完善,帐物卡一致;制订了综采综掘等工作面设 备的有关定额。设备管理工作走上了制度化、规范化、科学化的轨道。     

注重经济效益 初步试行设备综合管理

山东省招远县罗山金矿是县办集体企业,职工952人,拥有2个矿区、一个设计能力为150吨/日的选矿厂,共有设备310台,原值400万元。1984、1985年被黄金总公司评为“设备管理优秀企业”。 我们的具体做法是: 一、着眼于提高认识,切实加强对设备管理工作的领导 过去,由于我们对设备管理工作没有从思想上引起足够重视,在实际工作中,重生产,轻设备;重使用,轻维修;重利润,轻管理;两眼盯产量,两手抓进度,只要设备转、天天拚命干,不讲管理,不管保养与维修,不注重设备使用的经济效益。这种“驴不死不卸磨”的做法,导致设备费用多、故障停机多,给矿     

黄金企业升级工作中的设备管理晋等标准

设备管理是企业管理的一个重要方面。设备状况如何,直接影响到企业的经济效益。因此,在抓管理,上等级,提高企业素质的企业升级工作中,应当把设备放到适当的位置上,制订标准,认真考核。达不到标准的企业不能升级。黄金总公司的做法很好。他们在黄金企业工序(专业)晋级标准中规定了设备管理晋等标准,现将《黄金企业升级工作暂行实施办法》摘要和设备方面的12项标准摘载如下,供研究参考。我们希望,大中型企业都能结合自己的实际情况,把设备管理晋等标准,纳入企业升级规划。     

郑州市经委、市设协召开“全市设备管理工作会议”

郑州市经委、市设备管理协会于1992年12月25日召开了“全市设备管理工作会议”。市经委副主任牛合生宣读了李鹏总理给全国第三次设备管理工作会议的贺信及国务院经贸办下发的设备管理工作要点。会议传达了国务院经贸办召开的第三次全国设备管理工作会议的精神,安排了1993年工作。强调在贯彻落实《转换企业经营机制条例》的同时,要结合贯彻国务院《设备管理条例》,强化设备管理意识,向设备管理要效益、要质量,提高设备管理水平。市设协要抓好干部培训、技术咨询、闲置设备调剂的管理等工作。会上,表彰了全市设备管理知识竞赛的265名获奖者。     

转换经营机制 加强设备综合管理

建立设备管理新机制,就是要向设备管理要质量、要效益,也就是《设备管理条例》中提出的要实行综合管理。结合我厂的实际情况,我们采取了以下的措施和手段: 1.厂长要重视设备管理和维修工作。我厂由一名副厂长主抓设备管理工作,每年根据工厂的方针目标制定设备管理工作方针目标。我们的方针是一高、二严、三落实、四保证。高标准地贯彻落实《设备管理条例》;严格设备的日常管理(现场管理),严格设备的经济管理;落实现代管理的方法手段,不断提高管理水平,落实应用微电子技术改造老旧设备的规划,不断提高装备水平,落实培训计划,不断提高人员素质。1993年,我们结合工厂的实际情况,对1988年以后从事钳、     

福建纺织化纤集团有限公司开展“设备管理月”活动

福建纺织化纤集团有限公司2004年7月开展以“特种设备法规管理规范化”为重点,以“提高制度建设,突出现场设备管理,确保高温季节设备安全、经济运行”为目标的设备管理月活动。1.突出特种设备法规管理,严格执行特种设备管理法规。通过特种设备管理法规知识竞赛,特种设备管理软、硬件自查、互查、整治等活动,进一步普及特种设备管理法规知识,提高员工法规意识,使特种设备管理更加规范化,确保安全运行。2.进一步强化设备现场管理,完善设备管理制度。7月完成各类设备点检表式的设计,并投入使用。3.开展设备节能活动,对现场难保温或未保温的蒸汽…     

设备管理信息化实践与探索

一、西航公司设备管理信息化 1.物资、设备管理系统 公司物资、设备管理系统主要包括固定资产管理、预防体系管理、设备维修管理、备件管理、设备知识管理等五大板块,目前已积累十余万条基础管理数据,为设备管理和维护决策提供了可靠依据。     

降低设备消耗 提高经济效益

珊瑚锡矿有生产设备530台(套)。1987年以来,全面贯彻《设备管理条例》,并将设备完好率、开动率、大修实现率和千元产值设备事故损失费等列入矿长任期目标。因此,领导重视,并发动群众做好设备管理工作。 1.推行了设备维护的巡检、点检和状态监测,不仅使完好率、开工率上升,事故率下降了15％,而且提高了设备性能。如φ 1750圆锥破碎机的处理量提高了8％,主副井钢绳延长使用寿命6～12个月。 2.加速老旧设备的更新改造。近几年投资73万     

上海市设备管理协会拍摄完成“电并叉车”和“内燃叉车”一级保养录像

为贯彻国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,加强企业设备管理,提高企业装备素质,保护和发展企业生产力,上海市设备管理协会曾于1989年拍摄了车床、铣床、牛刨三集一级保养标准规范录像片、以帮助企业提高设备一级保养水平,搞好设备现场管理。 该三集电视教育录像片经国内有关设备管理专家们审核,一致认为利用录像开展设备管理知识教育是一大进步,是帮助职工提高技术素质的一种好方法,希望上海市设备管理协会继续拍摄其它设备的录像片,形成一个系列。     

强化设备租赁管理提高企业经济效益

如何向设备管理要质量、要效益,是搞好企业管理的重要课题。笔者认为:在企业内部实行并强化设备租赁管理是提高企业经济效益,增强企业活力和发展后劲的有效途径。它对企业转换经营机制,搞活国营大中型企业有着重要意义。 首先,强化设备租赁管理是企业转换经营机制,向设备管理要效益的新思路。强化设备租赁管理就     

设备管理工作要为“质量、品种、效益年”服务

国务院决定1991年为“质量、品种、效益年”,要求所有企业特别是工业企业都必须把提高产品质量、开发新产品、提高经济效益放在各项工作的首位。设备是质量、品种、效益的物质基础。要从设计制造到报废管好设备一生,使设备更好地为“质量、品种、效益年”服务。 质量是企业的生命,是企业各项经济工作的永恒主题,也是提高企业经济效益的基础。设备管理工作要强化质量意识,牢固树立质量第一的思想。设备管理要根据产品质量的要求,对相关设备的精度定期进行检查。企业要强化设备管理意识,克服短期行为,抢修失修设备,抓好现场管理,切实做好设备更新改造工作,不断提高设备完好率和装备素质,以确保产品质量。要进一步健全设备质量保证体系,设备管理部门的党政一把手要亲自抓质量。设备大修质量检     

信息

抚顺市人民政府作出“关于表彰设备管理优秀单位和先进工作者的决定” 本刊讯 抚顺市人民政府日前作出“关于表彰设备管理优秀单位和先进工作者的决定”。“决定”指出,1996年全市设备管理战线的广大干部和职工,在市委、市政府的正确领导下,解放思想、敢闯敢试,以贯彻《设备管理条件》为重点,向设备管理要效益为主攻方向,提高设备完好率、降低故障率、实现增收节支为目标,在强化基础管理、加强现场管理、提高职工维修和操作素质以及调剂闲置设备、推进设备管理现代化等方面采取了一系列新举措,为保证全市生产、提高经济效益发挥了重要作用。 通过加强维护保养、减少故障停机、启动闲置设备、延长设备寿命周期以及在检修中修旧利废等10条途径,累计实现向设备管理要效益1.0996亿元,占全市当年双增双节总额的24％以上。涌现出一批为管好、用好、修好生产设备做出突出贡献的单位和个人。     

强化井下设备管理 确保金矿正常生产

我矿是全国黄金企业设备管理优秀单位和省冶金企业设备管理优秀单位。近几年来,我矿通过不断探索和实践,认识到设备能否高效、低耗、可靠和安全地运行,主要取决于设备运行期间设备现场管理状况的好坏;而对于金矿的生产来说,强化井下生产设备的现场管理,对确保矿山生产安全、稳定地向前发展,具有十分重要的意义。     

矿山设备管理方法研究与探索

矿山企业设备是生产的根本保障,所以设备管理工作任重而道远。一套科学合理、实用性强的设备管理方法是设备管理工作的基础,结合矿山实际,从设备选型、安装调试到维护使用等方面,研究探索出适合黄金矿山发展的设备管理新方法。     

热烈祝贺《中国设备管理》杂志创刊十周年

祝贺单恒。,。一于,。厂先八{）国家计划委员会办公厅江苏仪征化纤股份有限公司北京机电设备修理改造行业协会国家经济贸易委员会资源司胜利石油管理局上海交通邮电设备管理协会中国经济导报社青岛远洋公司中设协技术委员会企业管理杂志社常柴股份有限公司中设协设备故障诊断技术委员会经济与信息杂志社株洲冶炼厂解放军装备维修表面工程研究中心广东省经委（设备管理中心）武进柴油机厂工程机械维修研究会广西区设备管理协会山东省玲拢黄金矿业公司中国化工机械动力技术协会浙江省设备管理协会常州飞天集团中国建筑业协会建筑机械设备管理…     

“双要”简讯

博山水泥厂7月初,厂设备管理委员会召开全委会,认真学习了中国设协关于在全国开展“向设备管理要质量、要效益”活动的通知,分析研究了本厂设备管理现状,制定了六条具体措施:(1)充分利用一切宣传工具,开展“设备管理宣传周”活动;(2)举办设备管理学习班,听取厂长关于加强设备综合管理的专题报告,学习《条例》,交流经验;(3)开展设备管理知识竞赛活动;(4)发动职工每人提一条合理化建议,深入开展“三小”活动;(5)加强设备现场管理,开展“红旗”设备评优活动;(6)年底总结“双要”活动经验,奖励先进。     

浙江省计经委 哈尔滨市计委结合“质量、品种、效益年”活动部署1991年设备管理工作

本刊讯 最近,国务院发出了开展“质量、品种、效益年”活动的通知。设备是企业进行生产的物质技术基础,搞好设备管理工作是保证企业产品质量、品种和效益的重要环节。为此,一些省、市的经济综合部门,认真贯彻国务院关于开展“质量、品种、效益年”活动的号召,部署1991年的设备管理工作。现将浙江省计经委和哈尔滨市计委的工作安排介绍如下。 浙江省计经委在“关于 1991年设备管理工作的通知”中要求:为了做好 1991年设备管理工作,更好地开展“质量、品种、效益年”活动,一要把宣传江泽民、李鹏等领导同志对设备管理工作的亲笔题词精神和进一步贯彻落实《设备管理条例》有机地结合起来。为迎接中国设备管理协会举办的设备管理知识竞赛,可组织地区内、系统内企业举办以《设备管理条例》内容为主的设备管理知识竞赛,以增强企业职工的设备管理意识。二要加强培训工作,有计划地采取多种形式提高设备管理干部和维修工人的管理和技术素质,以适应机电一体化等现代化设备日益增多和维修难度增大的需要。开设设备     

地勘设备应实行有偿占用

有关调查资料表明,因管理不善造成企业亏损的因素占67％以上,其中设备管理又是主要因素之一。因此,笔者认为,地勘单位除应认真按《设备管理条例》加强领导、健全机构、提高人员素质外,还应逐步实行设备有偿占用制度。 费用的提取标准应根据设备现状,按设备折旧、维修、利息等指标综合确定。如此,设备管理将建立投资管理和实物管理两个层次。即大队对设备拥有资本管理的投资功能,二级单位拥有所使用设备的技术状态监控和维护保养等实物管理功能。 实行设备有偿占用,第一,可以改变以往二级单位设备占用越多越合算的状况,有利于设备的有效利用;第二,发挥经济杠杆作用,明确管理责任,调动设备管理、维修、操作人员积极性,变“要我管好”为“我要管好”;第三,     

浅谈开展资产经营责任制应注意的几个问题

实现企业整体经济效益最大化是市场经济条件下的设备管理的工作目标。为此,设备管理工作要从注重设备实物形态的管理向注重设备资产运营的坐标形态管理转变,优化设备资产配置,做好实物资产的有效管理,提高设备资产整体经营效益。本文简述了开展设备资产经营责任制应抓好的几项工作。