未中标的投标文件退，不退？

近些年来，随着采购市场的日趋成熟，市场竞争的日益激烈，供应商的维权意识也在日益增强。有些参加投标而未中标的供应商，由于种种原因，希望招标方采购代理机构能够退还他们投标文件，然而招标方却往往不愿意返还。为此，招标投标双方争执不下。那么，造成这种现象的原因是什么？未中标的投标文件究竟该不该退？     

第一中标候选人弃标怎么办

某单位组织了一个影像系统升级改造项目的采购,通过公开招标的方式确定T公司为第一中标候选人。次日,未中标供应商G公司却提出质疑,说T公司提供的业绩证明为虚假材料。在招标代理机构组织对质疑内容进行调查的过程中,T公司主动提出,将放弃预中标资格。遇到这样的情况,到底应怎么办呢?第一中标候选人放弃中标资格后,招标采购单位到底该如何应对?     

搞好工程投标技术工作提高中标竞争力

搞好技术和技术管理工作对提高投标的竞争力和中标率具有重要作用。本文就如何加强技术工作提出了一些建议和看法。     

提高油气管道无损检测工程投标文件中标几率的对策

工程投标是油田施工企业市场开发工作的重要内容,投标人必须按照招标文件的要求提供真实的完整且合法的企业资质证明文件,它是投标人是否具有投标资格的重要凭证,也是业主了解投标人业务能力和管理水平的重要依据.切忌向业主提供虚假的资质证明文件,这样不仅有可能在资格预审的过程中就遭到淘汰,而且投标人的企业信誉将受到严重损害.如果投标人没有按照招标文件的要求,提供的企业资质证明文件不够完整,造成招标人对投标人企业资质真实性上的疑虑,会使投标人在与其他能够按照要求提供证明文件的企业竞争中处于不利的位置,中标的几率也会相应降低.     

中国工程公司在国际招标项目中取胜策略探析

介绍了当今国际石化项目的招标方法,提出了中国工程公司应如何参与国际招标项目及在投标时应注意的各种问题。为国内工程公司早日跨入国际大市场提出了一些良好的建议和可操作的具体方法。     

避开“最低价中标”的陷阱

成功的招标，一要有清楚的采购物品说明书；二要合理确认供应商名单；三要确定恰当的评标标准；四是评标过程中要公开公正。     

什么影响了招标项目的成功？

无论对于采购人还是投标商，一个招标项目的顺利与成功，都意味着将节省大量的人力财力。然而，在项目实施过程中，采购人及其委托的招标机构怎么做才能更好地实现成功招标呢？     

怎样联合中标

什么是联合体投标?不同企业怎样才能联合中标?成立联合体的性质和依据又是什么?让我们来从对这件案例的分析中找到答案。某建设工程发布的招标公告中,对投标人资格条件要求为:①本次招标的资质要求为钢结构工程专业承包二级和装饰装修专业承包一级施工资质;②有同类工程业绩,并在人员、设备、资金等方面具有相应的     

标底出现重大偏差怎么办

作为招标人,因为标底出现重大偏差,可以要求重新招标,但原参与投标的投标人,应可以参与投标,不得以任何理由拒绝原投标人投标,原投标人因其他事宜放弃,那招标人应同意。若原6个投标人中愿意继续参加投标的投标人少于3个,那招标人可以重新发布公告重新招标,也可以直接发包(得上级监管部门批准同意)。     

招标文件内容设计当否有“度”

2008年3月，某油田采购中心组织的一次自动化设备招标活动刚一结束。就遭到了一位未中标供应商质疑。该供应商认为此次投标在投标文件密封和保证金收取这两个问题上，没有按照招标文件规定操作。收到这个质疑函之后。采购中心一时也没了主意……     

一份假证明,丢了大合同

半路杀出个"虚假证明" 今年6月初.某油出采购中心采购一批管材,采购方式采用邀请招标.在招标采购的前期,采购方组成了考察组,按照本次采购对供应商资质的要求,以是否拥有工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、管材注册商标、国家权威检测达标产品证、信誉诚信单位等7项资质证明文件为标准对A、B、C、D、E共5家公司进行了资质审查.审查通过后,才确定其作为本次采购潜在供应商,并发出了招标邀请.     

提高招标文件编制水平的思考

招标文件编制是招投标活动中一项非常重要的工作,招标文件的编写是否规范、准确、科学、严谨,影响着整个招标工作的水平和结果。唯有不断完善相关制度、提高业务能力,才能持续提高招标文件编制水平和结果,为招标项目顺利进行提供有力保障。     

不平衡报价法是否运用得当

不平衡报价法是在工程项目的投标总价确定后,根据招标文件的付款条件,合理地调整投标文件中子项目的报价,在不抬高总价以免影响中标(商务得分)的前提下,实施项目时能够尽早、更多地结算工程款,并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。     

招标中是否可以进行价格谈判

某国有资金投资的工程建设项目货物采购,招标人定标过程中,细致审查了评标报告中推荐的三名中标候选人的投标文件,发现在产品成熟度、社会信誉以及中标后的优惠条件等方面存在较大差异,其中:第一中标候选人:产品的成熟度较高,有8年的生产历史,市场占有率达到了4%左右,同时有较好的社会信誉,但其投标报价在评标委员会推荐的三名中标候选人中最高,也没有承诺中标后额外提供一些优惠条     

提前供货≠加分理由

"哎,没想到无意中的一句话就惹出这样的麻烦来.要是评标委员会能严格按照招标文件中规定的评标因素进行评审,提前供贷不予优惠考虑,那我无意中的那句话对供应商也不会产生作用,那就不会被责令重新招标了.我是有失误,但专家的错误决策最终把我推向了风口浪尖."     

投标偏离是否应该“一刀切”

案例描述某项目采用国内资金,通过国际竞争性招标采购起重机,收到6份投标文件,工作人员将简要情况列表报告评标委员会,相关数据见表1。评标委员会直接根据投标情况简表所列情况,决定拒绝A、C、D及F的投标。     

串通投标的识别与预防

投标人串通投标指的是数个投标人为谋取中标或者排斥其他投标人而采取的多种联合行动。目前在我国招标投标行为还不太规范、监管还未到位的环境下,投标人之间串通投标的现象屡见不鲜。     

论国际石油工程投标报价

1．明确工程项目招投标的方式和内容 招标文件中明确说明了招标项目的招标形式、工程内容、合同条件、付款要求等内容。在编制投标文件前必须详细阅读，认真领会招标文件内容，特别要注意英文标书个别方面和汉语存在理解上的差异，关键内容必须向业主澄清，否则会造成废标或商务报价差异过大，造成巨大的经济损失。     

妥善处理中标后的合同变更

处理中标后的合同变更是一个亟待解决又饱受争议的问题。根据《招标投标法》的规定,招标人与中标人在签订中标合同后不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。这一规定兼顾了保护合同当事人、其他投标人和社会公众的利益,体现了招标投标活动公开、公平、公正、诚实信用     

供应商如何提高中标率

中标,是广大供应商所希望的事。投标是既公平又残酷的竞争,是实力、信誉、经验等多方面综合能力的比拼。有时细小的疏忽,会使供应商与夺标无缘。那么,中标有窍门吗?本篇文章将为供应商提供中标的窍门。