浅谈建设项目全过程跟踪审计

企业内审应对建设项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段实施全过程跟踪审计。中国商用飞机有限责任公司采取一些做法有效开展建设项目全过程跟踪审计;公司成立至今,根据建设项目审计实施效果总结出一些全过程跟踪审计应注意的要点。     

县级供电企业科技项目实施阶段材料的编制

介绍了地县级供电企业科技项目实施阶段的管理流程和相关材料编制注意事项,给出了地县级供电企业科技项目在实施阶段编写项目任务书、项目服务采购方案、项目外委合同等材料的编写建议,以规范科技项目实施阶段材料文档的编写格式.     

探讨电网招投标投资项目的控制管理

电力建设的项目投资控制,是在项目投资决策阶段、招投标阶段,建设实施阶段以及竣工验收阶段,把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内,以保证项目投资管理目标的实现,并取得较好的经济效益和社会效益.本文对于电力建设项目实施阶段投资控制存在的问题,以及在加强电力建设项目实施阶段投资控制方面提出了几点建议,旨在推进工程项目的建设和管理工作.     

管理体系第一阶段现场审核安排及实施

中国合格评定国家认可委员会（CNAS）发布了《管理体系两阶段审核的合理性安排和实施》技术报告,为认证机构在管理体系两个阶段认证审核的实施和管理提供了指南。东北认证有限公司（NAC）根据上述要求,结合多年来对环境、职业健康安全管理体系第一阶段审核的实践经验,对质量、环境、职业健康安全管理体系第一阶段现场审核的安排及实施提出如下实际操作意见。     

浅议建设单位对建设工程造价的管理控制

建设单位为有效控制建设工程的造价,在项目决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段及竣工阶段,对工程造价进行有效的控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施.笔者分析了建设单位现有工程造价控制的方法和缺欠,同时,根据＂全过程造价管理＂的理论,分析了在建设单位实施全过程造价管理的意义,并给出具体的实施方法.     

对QMS两个阶段审核方式的理解

2008年9月实施的CNAS—CC01《管理体系认证机构要求》（ISO／IEC17021：2006）,明确了质量管理体系（QMS）认证的初次审核分为两个阶段实施,即第一阶段审核和第二阶段审核。对于环境管理体系、职业健康安全管理体系认证的两个阶段审核,审核员们已比较熟悉,但对于QMS初次审核的两个阶段审核如何理解和实施将是一个新的课题。     

建设项目前期工作对投资的重要性

一、建设项目阶段划分 建设项目包括前期决策、项目开发、项目实施、使用等四个阶段。前期决策阶段形成项目投资估算，项目开发阶段形成项目概算，项目实施阶段形成施工预算、结算，使用阶段形成项目决算。     

建设项目实施阶段工程造价控制

建设项目实施阶段(即施工阶段)的工程造价控制目标就是工程承包合同价,此阶段的工程投资强度远远高于其它阶段。本文从造价工程师的角度,分析如何做好建设项目实施阶段的工程造价控制。     

提升军校装备教材实战化水平的全程介入方法

为了提高军校装备教材的实战化水平,分析了教材编写中筹划、实施、修改和使用阶段存在的问题,提出了教材在编写筹划阶段注重实战化导向和体系思维、在编写实施阶段注重实战化素材的收集和转化、在修改阶段注重实践反馈、在使用阶段注重完善配套设施的全程介入方法.应用结果表明了所提方法的可行性.     

如何做好建设工程项目投资控制

建设工程项目的投资不仅关系到国家或地方投资者的重大经济利益,而且关系到国家、行业或地区的经济发展。建设工程项目的投资控制必须贯穿于项目实施的全过程,即在建设工程项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和项目竣工阶段都必须做好投资控制。     

装备定型试验风险识别及管理措施

为提高装备定型试验风险意识与风险管理水平,保证装备定型试验任务顺利实施,对装备定型试验风险源及风险产生因素进行了研究。分析了国内外装备试验风险管理现状,梳理了装备定型试验过程,按照过程方法对试验准备阶段、实施阶段、数据处理阶段、试验总结阶段的风险因素进行了识别。在此基础上,提出了加强装备定型试验风险管理的措施与建议。     

结合EPC总包浅谈设计阶段如何控制造价

目前,我国的建设程序基本上是：投资决策阶段（项目建议书、可行性研究）,工程设计阶段（简称设计阶段）,工程实施阶段（简称施工阶段）,竣工验收阶段。可以看出来,投资决策阶段和工程设计阶段是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键环节。根据国内外有关的统计资料表明：初步设计阶段影响工程投资数额幅度的约为70—80％,在技术设计阶段（施工图设计）影响投资的约为30—75％;     

浅谈地面工程项目的投资控制

以江汉采油厂王一联合站改造工程为例,分析了地面工程项目投资失控的原因,阐述了地面工程项目应在投资决策阶段、工程设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段进行投资控制。     

浅谈建设项目决策及设计阶段的工程造价管理

工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,投资决策阶段和设计阶段是对工程造价影响较大的两个阶段,其中决策阶段是工程造价管理的重中之重.     

基于生命周期的ERP实施关键成功因素研究

本文以国内ERP实施为研究对象,运用项目生命周期理论,把ERP实施项目按生命周期划分为计划、实施、稳定、提高四个阶段,在文献研究、案例研究基础上,运用专家访谈法、网络调查法探讨了各个不同阶段影响ERP实施的关键成功因素.最后给出了ERP实施项目关键成功因素模型,以达到提高国内企业ERP实施的成功率,推动信息化建设之目的.     

建设单位如何加强工程造价的控制与管理之我见

建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程,结合多年工作实践按工程建设的三个主要阶段立项决策阶段、设计阶段、和实施阶段分别进行论述。     

浅谈110KV输变电工程造价的确定与控制

结合自己的实际工作经验,对110KV输变电工程在各实施阶段工程造价的合理确定和有效控制进行阐述和总结,并提出改进意见.尤其对110KV输变电工程的投资决策阶段,设计阶段,实施阶段控制工程造价进行了论述.     

生产现场管理与服装企业裁床产能的提升——以某服装企业生产实践为例

阐述了目前导致服装企业裁床车间产能较低的问题,并从定义阶段、测量阶段、分析阶段、实施改善阶段几方面探讨了生产现场管理在裁床产能提升中的应用.     

大学英语教学中融入冶金专业英语的教学模式——以重庆科技学院为例

在大学英语教学中融入冶金专业英语的教学模式可分三个阶段来实施:第一阶段帮助学生构建专业英语的词汇体系;第二阶段在阅读中把握专业英语的语言特点;第三阶段在实践中掌握专业英语的翻译技巧。同时,教师是这种新型教学模式实施成功的保证,因而需要掌握一定的冶金专业知识。     

招标代理业务顺应实施阶段全过程工程咨询业务趋势研究

<正>全过程工程咨询分为前期决策阶段全过程工程咨询和实施阶段全过程工程咨询。招标代理业务作为实施阶段全过程工程咨询中的重要模块,在招标代理业务进入壁垒日益缩减、电子化招标普及、传统招标模式遭遇瓶颈的背景下,如何顺应全过程工程咨询业务趋势,提升自身价值,已成为招标代理业务能否进一步发展的重点。