现阶段建筑工程造价管理现状及其优化策略研究

工程造价管理是指在施工过程当中,所需要的成本以及实际付出的资本,工程造价贯穿于工程开展的始终对于工厂的盈利有着十分重要的影响,工程造价的准确性可以为投标单位提供更多的数据信息,同时工程造价的有效性也可以让施工单位承包商根据工程造价来确定实际价格。     

工程项目造价管理存在的问题及对策

伴随着我国建筑市场的不断完善和发展,目前大多数工程项目的造价管理日趋完善,极大地促进了我国工程项目建设管理水平的提高。但同时也应看到当前工程造价管理仍存在着一些问题,需要认真加以解决。所谓工程造价就是指在工程项目建设全过程周期当中,项目自建成竣工投产所     

工程造价控制在工程项目管理全过程中的实施

公路工程的造价控制是工程管理中一项很重要的内容,目前,如何改革工程造价管理体制以适应市场经济发展的需要,是一个热点问题,加强对工程造价控制的研究,是摆在我们面前迫切需要解决的一个课题。     

论企业工程项目的造价审计管理

本文结合工程实际情况介绍如何能够高质量、高效率地完成工程项目的结算审计工作从而使工程造价得到有效地控制。     

加入WTO后的工程项目造价管理

加入WTO后 ,国内建筑市场与国际逐步接轨 ,我国工程项目管理将面临新的挑战。在这种形势下 ,工程项目造价管理应重点抓住三方面工作 :一是实行工程量清单计价 ,并加强对投标报价的审核 ;二是选择适当的合同形式 ;三是变更和索赔的管理     

浅议工程项目全风险造价管理

工程项目实施过程中的风险因素对工程造价具有显著的影响 ,直接关系到项目投资经济效益的实现 ,甚至关系到项目的决策。笔者从风险因素分析及风险识别入手 ,结合工程项目造价 ,通过蒙特卡罗模拟确定工程项目全风险基准造价及其可能性 ,并结合工程项目的实施初步探讨了对工程项目风险性造价进行全面管理的方法     

加强高校基建工程造价管理的研究

工程造价管理是一项系统工程,是根据单位的总体建设目标和工程项目的具体要求,来组织和实施的一个控制过程.在工程项目建设过程中,对造价进行有效的分析、对比、纠偏和检查,并在此基础上制订科学的管理方案,以达到降低投资成本的目的.目前我国高校在基建项目造价管理方面,还存在着管理制度不完善,管理方法不科学,管理水平不高等问题,由此引起竣工结算超施工图预算、施工图预算超设计概算、设计概算超投资估算的"三超"现象,造成工程投资的严重失控.本文针对高校工程项目造价管理过程中存在的主要问题,进行分析和探讨,并提出相应的措施和对策.     

工程项目实施阶段的造价控制

一、合同阶段的造价控制，随着市场经济的不断成熟和发展以及工程量清单计价方式的逐渐推广，施工合同条款的具体约定对确定工程造价所起的作用越来越突出.甲、乙双方一旦在工程价款结算中发生争议或诉诸法律，在甲、乙双方各自提供的不同论据当中，合同条款中的约定、解释往往是第一位和决定性的.因此，建设单位要对工程合同给以高度的重视，签订合同前要对合同条款进行充分细致地分析、论证。     

我国工程项目招投标管理规范化研究探讨

自改革开放以后,我国的建筑行业就进行了快速发展,为了让建筑行业能够有好的未来,使用工程项目招投标模式.工程项目是经济市场发展的产物,工程项目招投标的管理对建筑施工有着非常重要的作用,所以应该重视工程项目投招标的管理情况,有高质量的管理水平,能够让建设施工有好的成果.     

工程项目建设的全过程造价咨询管理分析

在建筑工程施工中做好造价咨询管理工作有着十分重要的意义,本文结合全过程造价咨询管理概述的基础上,探讨了如何做好工程项目建设全过程造价咨询工作.     

工程项目建设的全过程造价咨询管理体会

随着现代化经济不断飞速发展,工程项目建设脚步的不断深入,工程项目的规模和数量越来越多,工程项目的造价管理逐渐被人们所重视.传统的管理模式无法满足当前建筑企业的实际发展需求了,从而促使工程造价咨询行业能够得到良好发展,全过程造价咨询重审在工程造价建筑中发挥着重要的作用,但是在当前的工程造价咨询企业管理工作中的管理水平参差...     

浅析工程项目的造价管理及控制中的薄弱环节

工程项目的造价管理和控制贯穿于工程项目的全过程,本文指出目前在设计、招投标、施工、竣工各阶段的造价管理和控制中存在的薄弱环节和应引起重视的问题,旨在避免造成铺张浪费或纠纷扯皮,加强工程造价的预控与隐患的预防.     

基于BOQ模式下工程项目造价控制研究

从推行清单计价模式的意义出发,分析了清单计价模式存在中的问题,探讨了基于清单计价模式下如何在工程项目管理中控制工程项目投资和投资风险的措施。     

工程项目采购管理研究

着重讨论了采购管理,在承包商内部,采购应该纳入设计程序,建立供应链上同供应商的合作伙伴关系,达到承包商与供应商双赢的局面。     

对我国工程项目管理的探讨

随着我国加入WT0,我国与世界其他国家的合作与交流将更加紧密,工程项目(尤其是国际工程项目)建设的合作和竞争也将越来越亲密和激烈.本文通过对国外工程项目实施的特点与方式,国外工程项目的管理与控制,来分析我国在工程项目管理中存在的不足,并由此对我国的工程项目的发展提出几点建议.     

电网工程项目的造价控制评价分析

从现阶段电网工程建设实际情况来看,大部分工程存在成本控制不到位以及资源浪费严重的问题,对于电网工程整体调控有着很大的影响,并且对电网工程项目的顺利开展也不利。所以,就需要加强对造价控制行为的重视,对造价控制评价活动合理开展,以此为工程造价的合理进行提供充足的数据支持。     

变电站工程项目造价管理现状分析及对策研究

变电站工程建设项目涉及面广,工程投资大,施工周期长,政策性变化、设备和材料价格波动等不确定因素多,使得工程造价具有许多不确定性。大量的资料分析表明,设计阶段和施工阶段对投资额的影响程度较大,尤其是设计阶段的影响程度约为70%,企业配套的管理、工程造价人员的素质等不能适时跟进,亦会造成工程造价失控。因此如何提高变电站建设项目工程造价管理水平并对其进行全面有效的管理,就成为工程造价领域的一个极其迫切的和重要的课题。     

建筑工程施工阶段的造价管理

建筑工程造价管理是工程各阶段造价计算的总称,分别为对工程初期决策、设计、施工等阶段的造价控制,建筑工程造价,直接决定着建筑企业经济效益.因此,相关的建筑工程部门应重视建筑工程造价管理工作,真正做好对建筑工程各个阶段的造价合理控制工作,促使建筑工程施工质量与经济效益的有效提升,加快我国建筑业发展的步伐.