深化高校后勤社会化改革的组织模式探讨

阐述进一步深化高校后勤社会化改革的必然性,剖析高校后勤社会化改革的组织模式,并提出深化高校后勤社会化改革应因地因校制宜,调整运行机制,充分发挥规模经济效益.     

产业化——高校后勤社会化渐进式改革

我国高校后勤改革势在必行。高校后勤社会化是我国高校后勤改革方向,但不能操之过急,需要一个缓冲期,一个载体。高校后勤产业化是我国高校后勤一种渐进式的改革,可作为实现高校后勤社会化的桥梁,在高校后勤深化改革进程中有其必然性、可行性,适应我国高校后勤改革当前情势。最后,文章还论述了实现我国高校后勤产业化的部分具体对策,并呼吁我国高等教育界,尤其是高校后勤人士,对高校后勤产业化给予深入的理论研讨论证和实践探索校验。     

高校后勤社会化改革高校后勤社会化改革存在的问题与对策

高校后勤社会化改革是我国高等教育领域的一项重大变革,在高校后勤改革中有其自身的必要性和可行性,需要国家政策的引导,领导的重视,各相关部门的通力协作,以及在改革过程中会遇到许多新的具体问题。研究如何解决后勤社会化改革中存在的问题,以建立适应高等教育发展的需要和符合社会主义市场经济的高校后勤服务保障体系,全面实现高校后勤社会化改革的奋斗目标。     

论我国高校新型后勤保障体系的构建

以高校后勤社会化改革的目标为切入点,论述目前高校后勤社会化改革取得的成效和现存的主要管理模式,较为全面地剖析改革过程中面临的种种困难和问题,并在此基础上提出构建我国新型高校后勤保障体系的方式与途径.     

浅谈高校后勤社会化改革

从以下几个方面对高校后勤社会化改革进行了系统的论述。1．高校后勤社会化改革的必要性；2．高校后勤社会化改革中遇到的主要问题；3．高校后勤社会化的基本途径。     

高校后勤社会化改革的对策分析

简要回顾高校后勤社会化改革的成效；分析了随着高校后勤社会化改革的深入，目前后勤改革所存在的问题；通过调查研究，结合工作经验，说明进一步深化高校后勤社会化改革的紧迫性、艰巨性和长期性，提出了深化高校后勤社会化改革的具体对策。     

深化高校后勤社会化改革的组织模式探讨

阐述进一步深化高校后勤社会化改革的必然性，剖析高校后勤社会化改革的组织模式，并提出深化高校后勤社会化改革应因地因校制宜，调整运行机制，充分发挥规模经济效益。     

高校后勤社会化与后勤管理干部素质

论述了高校后勤社会化改革中,后勤管理干部素质的高低直接关系到实现后勤社会化的进程和质量以及后勤工作服务育人功能的发挥.探讨了高校后勤社会化经营管理干部的素质结构及培养途径.     

高校后勤服务社会化改革的思考

分析了影响高校后勤改革的诸多因素,提出了高校后勤服务社会化改革的思路和目标,论述了当前高校后勤服务社会化改革的内容及步骤。     

解放思想,迎接挑战,推进高校后勤社会化改革

总结了部分高校后勤社会化改革的经验,借鉴国企改革的一些思路,提出推进高校后勤社会化改革的一些思路。     

试论高校后勤的可持续发展

高校后勤社会化改革是高校改革的重要组成部分.用科学发展观指导和推进高校后勤事业的发展,要坚持以人为本,全面、协调、可持续发展的原则,正视目前高校后勤改革的新情况,强调要从实际出发,把握改革的阶段性,处理好各方面的关系,推进高校后勤事业健康可持续发展.     

稳定是高校后勤社会化改革和发展的前提

针对高校后勤社会改革面临的问题,提出以邓小平理论为指导,正确处理好改革、发展和稳定的关系,强调稳定是高校后勤社会化改革和发展的前提.     

高校后勤社会化改革实践与探索

本文试图通过对中外高校后勤保障的模式、高校后勤社会化改革所涉及的内外部因素的分析，得出一些可以用来指导高校后勤社会化改革实践初创阶段的参考见解。     

高校后勤社会化的制约因素

高校后勤社会化是中国高等教育改革的重大举措。实践证明，后勤社会化符合高等教育改革和发展的方向，有助于推动高校的建设和发展。但是，目前我国高校后勤社会化水平还不高，各地区、各高校之间也存在着一些差距，制约着高校后勤社会化的发展。     

高校后勤社会化改革与发展的思考

高校后勤社会化改革中需要处理好改革、发展与稳定的关系,后勤服务的教育属性与产业属性的关系,社会效益与经济效益的关系,正确认识服务过程中甲方与乙方的关系.健全制度,规范管理,完善监控网络,不断提高职工素质,通过优质服务占领校内市场,是深化高校后勤社会化改革的有效途径.     

高校后勤社会化进程中的后勤服务专业化发展研究

随着后勤社会化改革的不断深入,高校后勤专业化已成为时代发展的妊然要求.但是目前我国高校后勤在队伍、机制、运行等方面存在着许多问题.针对高校后勤发展的现状,对高校后勤服务的专业化发展进行探索.     

浅谈高校后勤社会化改革

本文阐述了高校后勤社会化改革的方向和目的，明确了高校后勤社会化改革的指导思想，提出了建立符合现代企业制度、结构合理、管理科学、保障有力的高校后勤服务体系的设想。     

浅谈高校后勤工作的责任成本管理

认为实行责任成本管理是提高高校后勤管理绩效的重要途径.阐述了高校后勤社会化改革中建立责任成本管理制度的必要性,提出了建立高校后勤责任成本管理制度应遵循的原则及实行责任成本管理的具体方法.     

高校后勤部门社会化是提高办学效益的主要出路

针对我国各高校办学经费紧张所带来的适龄人口接受高等教育较难的问题,对各高校经费使用结构进行了分析,通过分析不难看出高校后勤部门占用了较大比重的教育经费,因此对高校后勤部门运行经费进行彻底改革,成为各高校提高办学效益的主要途径,对于属于社会职能的部分应逐渐从教育经费中剥离出来,最终实现高校后勤部门的社会化.     

基于博弈分析的高校后勤服务社会化中的责任关系研究

为了有效处理高校后勤服务社会化过程中社会效益与经济效益的关系,在分析后勤服务委托代理责任关系的基础上,建立服务过程中的监督博弈模型,得出其混合策略纳什均衡解。根据监督博弈模型,结合高校后勤服务的实际,给出具体的策略分析,为高校后勤服务社会化改革提供理论依据和现实指导。