用科学发展观探析企业理财观

发展观是关于发展的本质、目的、内涵和要求的总体看法.有什么样的发展观,就会有什么样的发展路径、发展模式和发展战略.发展是以增长为基础的经济政治和社会结构的全面进步.经济增长一般是指产出的增长和社会财富的增长.增长是发展的必要条件,但是增长又不一定会带来发展.……     

与企业同呼吸——大庆润滑油二厂企业文化建设的启迪

企业文化建设对一个企业的发展到底能起到什么样的作用?什么样的企业文化才能适合企业的发展?什么样的企业文化才能推动企业生产出知名品牌?对于上面几个问题,润滑油公司大庆润滑油二厂对企业文化的深刻理解和独具特色的实践,给了我们很多启迪.     

构建新的办学理念与方略 建设有鲜明特色的地方高校

有什么样的教育理念,就会形成什么样的教育形态。承德石油高等专科学校是一所办学历史悠久的普通高校,在新形势下遇到新的挑战。应对挑战的出路是积极研究和实践新的办学理念,构建新的发展方略,努力将承德石油高专建设成为适应社会和经济发展要求的、具有鲜明特色的地方高校。     

因为懂得所以慈悲

闲暇的午后,日光融融,一杯清茶,细细念过《宽怀》,和一诚法师笔下的人生对话,文字不文艺、不艰深,字里行间,平实、亲切.道理微小、简单,却实实在在,毫无哗众取宠之嫌.在纷乱浮华的尘世中行走,终还需在一片熙熙攘攘中寻找一片宁静来倾听自己内心的声音.这一刻,只想静,再静.《宽怀》在手,字字句句读来都觉折心,在文字深处试着听见自己心的声音,试着抚平内心的焦躁,试着让生活行走的姿态更洒脱一些. 尼采曾说,你知道自己为何而活,就可以忍受任何种生活.我觉得,你想要一种什么样的生活,就将得到什么样的生活.心中有什么,眼中就会有什么,脸上也自然会呈现什么样的色彩.生命常以无常的流转,让我们回忆并追寻,分分秒秒、日复一日.     

华庆多与少的辩证法

三年前,依靠打常规建产井,平均百口井实际增加生产能力6万吨/年;三年后,将水平井规模开发作为加快发展方式转变,平均百口水平井新增生产能力26万吨/天.这是2012年,长庆油田采油二处建成中国石油首个超低渗透油藏水平井规模开发示范区之后的喜人景象. 近5倍的差距,秘诀何在? 答案是"思想转型+科技引领+管理创新"组合拳.它让这块毫不起眼的小地方成为众人关注的对象,奏响了建设"西部大庆"的最强音. 突破桎梏,让思想插上翅膀 作为长庆超低渗透油藏的主要上产区块,四年前,华庆油田"井井有油、井井低产".面对储层物性差、开采难度大、单井产量低的实际情况,采用什么样的开发方式、什么样的井网、什么样的储层改造技术等,国内外可借鉴的成熟技术及现场经验几乎没有.单井产量到底能提高多少、相关的技术政策怎么样才算合理,这一切都是未知数.     

对中国能源问题的思考

能源是人类生存和发展的重要物质基础，也是当今国际政治、经济、军事、外交关注的焦点。中国经济社会持续快速发展，离不开有力的能源保障。在经济全球化深入发展和中国现代化加快推进的大背景下，如何认识能源发展趋势，选择什么样的能源发展战略，采取什么样的政策措施，是一个十分重要的问题，需要认真加以思考。     

高职院校办学如何持续“做强”

<正>一、确立高职教育可持续发展战略,这是高职院校"做强"的前提高职教育主要是培养生产、建设、管理、服务第一线的高等技术应用型人才。全国第四次职业教育工作会议明确提出,职业教育首先是就业教育,职业教育要考虑"订单式"培养,社会需要什么样的人才,学校培养什么样的人才。因此,高职院校应当跳出教育看教育,预测相关行业或产业发展的前景,为经济建设及时做好必要的人力和智力准备。高职院校应该在专业技术人才培养上有相当的预见性和超前性,     

油气行业需要什么样人才

国外油气行业未来将出现有经验的人才短缺,并影响油气工业的发展。油气工业未来需要什么样的人才,如何培养新一代有经验的专业人才,已成为整个行业需要面对的一个十分现实的问题。     

服务为本——非上市炼化企业发展模式选择

中国石油集团公司重组五年来,炼化企业的改革与发展相继取得了较大进展,非上市部分经过调整、过渡,已进入新一轮改革与发展的重要时期和关键阶段。非上市炼化企业下一步选择什么样的发展模式,关系到企业生死存亡,有必要慎重考虑。 一分为二看问题 尽管近年来各企业存改革和发展方面做了大量工作,但从根本上解决制约非上市企业生存与发展的深层次矛盾,还需要一个长期艰苦的过程。在这个过程     

为企业持续发展招“凤”引“蝶”

需要招引什么样的凤凰、就要构筑什么样的巢穴,要营造吸引人才、留住人才的环境和条件。     

"重组不是简单的加减法"——专访中国石油集团副总经理廖永远

重组只是手段,发展才是目的.从这个意义上来说,专业化重组只是迈出了"万里长征第一步",重组之后的路更长、任务更艰巨.那么在重组之后,工程技术服务板块面临着什么样的挑战?工程技术服务如何实现发展壮大?带着这些疑问,记者对中国石油集团副总经理廖永远进行了采访.     

新常态需要新方法

中国能源企业“走出去”已有30多年的历史,与中亚的能源合作也将近20年,过去有过辉煌也有过彷徨.而今进入了新的历史时期,中国—中亚的能源合作处于什么样的国际局势中,合作存在的主要问题是什么,我们应该如何应对新常态下中国—中亚能源合作？为此,本刊记者采访了中国国际战略学会高级顾问、中国上海合作组织国家研究中心高级顾问王海运和中国中化集团原总地质师曾兴球.两位专家将为我们答疑解惑.     

注意探索和创新

石油地球物理勘探如何迎头赶上和超过世界先进水平的问题涉及很多方面。这里就探索与创新谈一点小意见。技术在不断发展,二十年后石油地球物理勘探将是什么样的面貌,现在很难估计。肯定地说,在理论、方法、技术、装备方面都会有很大的发展。要赶超,就不能只是人家有什么,我们才搞什么。同样是先进水平,必然是你有某些方面领先,他有另一些方面领先,这样才说得上水平相当。赶上,就是要在某些方面领先超过,就是要在更多的方面领先。     

全力打造中国石油深井第一军

<正>渤海钻探将以党的二十大精神为指引,聚焦保障国家能源安全,大力推进科技自立自强。习近平总书记作的题为《高举中国特色社会主义伟大旗帜为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗》党的二十大报告,明确宣示了党在新征程上举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进,进一步指明了党和国家事业的前进方向,是我们党团结带领全国各族人民在新时代、新征程坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领,     

浅谈企业领导者的个人魅力

企业领导者是企业的核心和灵魂;在企业的生存发展中起着关键的作用。论述了企业领导者应具备什么样的个人魅力。     

可持续建筑有5条标准

什么样的建筑才算可持续建筑?专家们提出了5条标准:要有重大变革和可移植性,能反映出道德和社会公平,注重生态质量和节约能源,同时兼具经济性和适用性,     

战略供应商眼中的中国石化

都知道中石化名列世界五百强前茅,那么,与这样一家龙头企业进行合作,战略供应商们都有什么样的感受和期望呢?     

价改方案猜想

什么样的天然气定价机制才是理想状态?讨论中的定价方案究竟能不能化解天然气市场难题?什么样的价格方案才能实现天然气生产企业、管输企业、销售企业和消费者之间的利益均衡?     

让储气库业务迈向专业化——专访中国石油储气库公司党委书记、总经理熊建嘉

正中国石油储气库评估中心成立有助于储气库业务科学、规范、有效、可持续发展。6月9日,我国首个储气库评估中心——中国石油储气库评估中心正式在京挂牌成立。为什么建立储气库评估中心?它能为我国储气库业务的发展发挥怎样的作用?有了它,中国石油储气库公司未来的发展将出现什么样的改变?带着这些问题,本刊记者采访了中国石油储气库公司党委书记、总经理熊建嘉。     

2010采购之路·煤炭篇 总体平衡局部或现紧张

在金融危机的背景之下，2009年的煤炭市场优于预期。2010年又将呈现什么样的发展态势？