“四会”能力模型助力班组长综合能力提升

卓越企业看基层!基层是衡量一个企业管理模式与管理水平的关键,基层管理者能力的提升是企业发展的根本,是企业基业长青的源泉。作为电网企业最基层的组织——班组,既是企业改革发展的直接实践者,也是组织生产经营活动的重要环节。因此,作为班组的带头人——班组长的综合能力提升,对于实现企业发展战略、安全生产、管理创新和效益提升具有重要意义。本文将从班组长"四会"能力模型入手,详细介绍班组长能力培养的有效方式,以及创新性培养方法。     

浅谈开展班组管理的思路

<正>感恩能第二次参加制水公司举办的"周末课堂"学习,此次课程内容涉及生产与安全管理、班组长的职业素养、班组长的角色认知、班组长工作能力和班组管理实务等。通过此次学习,让我更加深刻的认识到班组是企业生产经营活动中的基本单位,班组管理是企业管理的基础,企业发展的战略目标是在具体的班组管理中实现的。对于在企业管理中担当兵头将尾角色的班组长来说,如何通过有效的方法提高班组管理的效果,对企业的发展至关重要。那么班组长如何在实际工作中开展班组管理呢?下面本人结合实际工作为例,从几个方面谈谈如何开展班组管理,若有不对的地方请多多指教。     

激活细胞 生机无限——北京实创电梯工程有限公司明星班组文化建设纪实

班组是企业里最小的生产组织单位，它的作用就如同企业有机整体的一个“细胞”。如果每一个细胞都能充满活力，那么企业这个机体就能健康。在班组这个细胞中，班组长就是“细胞核”，细胞核出了问题，一个细胞就不能幸免；细胞核健康了，就会形成良好的辐射，带动细胞顺利成长。北京实创电梯工程有限公司在安装班组建设中重视发挥班组长细胞核的作用，努力提高班组长的管理能力，进而促进班组建设，推动了企业生产经营健康发展。     

怎样做好班组长

生产班组是施工企业最基本的集体,班组长就是这个集体的指挥员,当好班组长,小到对于施工一线的伙伴,大到对企业都意义非凡,那怎样当好班组长呢？     

金嶙水泥公司强化班组管理见成效

四川邻水县金嶙水泥有限公司加强班组建设,对班组长政治上关心、待遇上倾斜,激发了班组长的工作积极性,促进了企业发展。这个公司定期对班组长进行培训,向他们交任务、压担子,促使其早日成才。公司还民主测评班组长、民主推荐班组长,并实施班组长竞争上岗、班组长达标任免考核和班组生产任务考核等措施,形成了强有力的监督与制约机制。去年,20多位班组长被评为公司优秀班组长,有一位班长获全国“五一劳动奖     

关于企业班组安全建设的探讨

班组是企业生产作业的基本单位,是企业完成各项生产经营目标的主要承担者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持安全生产的局面,决定着企业整体的安全生产形势。因此,班组的安全建设是企业实现长周期安全生产的基础。     

浅谈如何加强企业班组建设与管理

在企业日益激烈的竞争中,生产班组作为企业生产经营活动的最基本管理单元,班组建设和管理的提升越来越受到重视。本文首先对班组管理的重要意义和作用进行简要阐述,然后从多方面着眼,结合企业运营实际对如何做好班组管理进行了详细分析,并提出具有实际意义的指导意见,最后通过分析班组长的工作重点和要求,从实务、细节方面对班组管理给出实际操作意见,旨在让企业建立一支高效、凝聚力强的战斗团队,不断增强企业竞争力。     

浅谈白国周班组管理法在企业的推广

加强和规范企业管理,夯实企业安全发展的根基至关重要。班组作为企业管理与发展的“前沿”,企业的生产经营目标、规章制度、工作措施、各项方针政策路线的贯彻执行,最终都要通过班组去完成。为此,推广白国周班组管理法,需要加强区队班子的执行能力,有步骤地学习推广和创新应用;需要即能当指挥员又能当战斗员的班组长去具体实施;需要有高素质的员工队伍去保质保量地完成各项生产任务。面对新形势和新挑战,推广白国周班组管理法,只要有一套有效的机制作支撑,只要硬起手腕、持之以恒去抓,不断探索、不断总结、不断深化、不断创新、不断发展,就能把白国周班组管理法灵活地应用到实际工作中,就会推动企业的整体管理水平迈上新台阶。     

钢铁企业班组文化建设之我见

企业文化建设对于企业长期可持续发展,形成核心竞争力十分重要.文章结合钢铁企业发展实际,通过分析目前钢铁企业班组文化存在的主要问题,提出通过重视职工思想政治工作,完善班组管理制度,提高班组自主管理能力,提升班组长综合素质,发挥班组长的核心作用,建立班组学习文化和创新文化等思路来提升钢铁企业文化建设水平.     

工业企业班组长安全教育浅析

安全生产是服务于社会主义经济建设的一项重要工作 如何使安全生产管理适应市场经济条件下 ,正常发展的要求 是我们需要共同研究和解决的新 ,课题 而抓好班组长的安全教育则是新形势下加强 ,安全生产管理的一项基础性工作 。 一 选好苗子 培养素质 、 , 班组是企业的细胞 是构成企业的基本单 元 , ,班组成员大多数处于生产第一线 接触危险或危害 ,的概率也最高 通过对众多伤亡事故的分析 事故 。 ,频率的大小与班组安全生产管理的优劣有密切的关系 因此搞好班组建设和管理是一…