关于建设工程合同管理的探讨

《中华人民共和国合同法》已颁布实施三年多了 ,但在建筑工程的建设过程中 ,人们对合同的管理仍还不够重视。作者通过合同管理的重要性及其意义、建设工程合同的种类、合同管理的内容、合同管理的方法和措施等四个方面进行分析探讨 ,试图使人们对合同管理有更深一步的了解 ,以便更好地从合同管理方面实现“三控”目标。     

建设项目实施阶段工程造价控制的合同管理

文章从造价控制的角度分析论证了加强建设工程合同管理的重要性。提出了合同订立阶段对工程合同类型的选择，合同的工程造价支付管理、工程造价变更管理、工程造价风险管理的思路和方法，以工程合同的主动有效管理，达到控制工程造价、保证建设项目顺利实施的目的。     

市政工程业主对合同的管理初探

市政工程业主通过对合同的分类及相关法律体系的了解,采用依法办事,建立合同管理制度,设立合同管理机构,推行合同示范文本,建立合同管理目标等合同管理方法,提高市政工程合同管理水平,从而提高市政工程管理的水平。     

施工企业工程承包合同管理中的问题与对策

阐述了承包合同规范管理的重要性，剖析了承包商合同管理中存在的问题，探讨了解决合同规范管理的对策，为施工企业做好合同管理工作提供参考．     

工程项目管理中的风险分析与防范

从工程风险计量的角度，对工程风险进行分类分析，结合合同管理提出相应的风险防范对策。     

销售合同管理信息系统的分析与设计

本文介绍了销售合同管理信息系统，利用微机对合同进行管理，能够提高工作效率，及时查询合同执行情况，及时了解全厂的销售情况，并对各个客户的重要程度进行定量化的分析，为领导决策和外销员的工作提供必要信息。     

美军采办合同管理及其对我军的启示

为了规范我军采办行为，提高采办效益；介绍了美军采办合同管理的现状；针对目前我军装备采购合同管理工作中存在的问题，以美军采办合同管理为参照，汲取其带有共性的先进经验，对我军的合同管理制度改革提出了对策和建议，为我军合同管理工作提供了有益的借鉴。     

浅析改善施工合同双方的合作关系

分析了我国目前的建设工程参与方之间的合同关系，并借鉴英国土木工程师协会的“新工程合同”编制思想，指出了我国目前合同管理的误区和改善合同双方关系的对策．     

工程施工中分包商的合同管理研究

工程分包是建筑施工中常见的承包方式。研究分包合同对于保证分包商圆满完成施工任务具有重要的意义。结合工程施工中分包商的施工特点。论述了分包商合同管理中的合同签订、合同执行、合同索赔以及FIDIC合同条件等内容。为分包商的合同管理奠定了一定的理论基础。     

中外工程合同管理对比分析

分析了我国当前建筑工程合同管理过程中存在的问题,对中外建筑工程合同管理的现状进行了详细地分析,在此基础上介绍了在合同管理过程中,如何利用国外的合同管理经验加强我国合同管理,并提出了加强合同管理的相应措施。     

依法进行项目合同管理刍议

在现代项目合同数量不断增加的情况下,了解项目合同与一般合同的关系、依法对项目合同进行管理,可以有效减少项目合同纠纷,实现项目管理目标.     

我国建筑施工项目合同管理研究——以涡河河道疏浚应急工程为例

本文以涡河河道疏浚应急工程为背景,分析我国建筑施工项目合同管理存在的问题、动因,以及进行合同管理研究的必要性,重点研究我国建筑施工项目合同管理过程.     

建设施工合同管理在建筑市场管理中的重要性

目前,各种企业在建筑市场中的经济往来主要是通过合同形式,合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分,已成为与质量管理、进度管理、成本管理并列的一大管理职能。合同管理对于工程的完成、施工及经济效益,同时对于规范企业生产经营、避免或减少不必要的损失至关重要。因此,加强合同管理,有利于建设单位、施工单位以及设计单位、监理单位等各方的配合,规范整个建筑市场,同时也可以使工程能够顺利完成,争取更大的经济效益。本文结合自己在建筑行业从事的经验分析了我国合同管理存在的一些问题,并提出了一些解决的方法．     

工程项目管理中的风险与防范

工程的立项、分析和实施的全过程都存在着不可预先确定的风险，在此，从工程风险计量的角度，对工程风险进行分类分析，结合合同管理提出相应的风险防范对策。     

刍议工程项目合同管理措施

本文从合同管理的主要任务入手，结合实践经验，就加强建筑工程项目合同管理，提出了有建设性意义的措施。     

信息化条件下的合同管理创新

随着石油石化企业信息化建设步伐的加快,对合同管理提出了更高的要求,江汉油田为适应这一变化,开发应用了法律事务信息管理系统,油田井下作业处积极推行应用该信息系统,不断强化合同管理,结合实际开展合同管理创新,很好地解决了合同管理和成本控制中存在的效率低、准确性差等诸多实际问题,实现了合同的高效运作管理,满足了有效控制成本、提高经济效益的目的。     

工程师作用的变化--"99版"《FIDIC施工合同条件》研究摘录

FIDIC自1957年开始出版土木工程施工标准格式合同条件。以来，不断根据施工管理的发展，修订或改编出版新的合同条件，以反映最新的管理技术、思想、理念和原则。1969年FIDIC出版了第二版，1977年出版了第三版，1987年出版了第四版(1992年对该版进行修订后重新印刷，仍称第四版)。     

项目管理中施工合同管理的问题与对策

合同管理贯穿于工程建设项目全过程,施工合同管理是工程项目管理中的一个重要内容.本文针对项目管理中施工合同管理存在的问题,提出了如何加强施工合同管理的建议,对提高建设工程项目合同管理水平有一定的指导意义.     

浅谈施工企业对工程项目的合同管理

阐述合同管理在工程项目管理中的重要性及合同签订前的签约准备工作；介绍了一些合同谈判中的策略和技巧：论述了合同实施中的合同管理具体方法及工程建设各方关系的协调策略。     

浅谈水利工程建设中的合同管理

针对水利工程建设中的合同管理,指出了合同管理的目的和原则、实行合同管理的基难点,以及应注意的合同风险防范.