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5月21日,在历史悠久的北京大学百年讲堂,举行了一场IT界的盛会--"IBM中国渠道大学"成立大会.这是一场"百年"见证"百年"的盛事,具有百年文化积淀的IBM选择同样拥有百年历史的北大作为"IBM中国渠道大学"成立的发布现场.该大学的成立标志IT界龙头企业IBM又在业界掀起了一波蓝色的巨浪.这必将开辟一个中国IT发展划时代的舞台. 相似文献
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十年树木,百年树人。具有百年历史的IBM无疑已经成为IT界的一位“巨人”,而走过十年历程的IBM软件集团显然已经成长为软件行业的一棵“大树”。 相似文献
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2008年6月13日,IBM在北京举行“IBM中国渠道大学2008年行业发展论坛”。IBM大中华区副总裁兼渠道部总经理陈良忠先生表示,IBM2008年的渠道重点是建立在市场需求的基础上,力求做到“应需应变,求细求专”。 相似文献
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7月18日,IBM 个人电脑事业部ThinkCentre 台式机品牌发布会在海南三亚举行。会上,IBM 针对商用台式机市场喊出了“新战略、新标准、新PC”的口号,并抛出了“IT 租赁解决方案”,谈方案被誉为中国商用台式机市场发展的全新营销模式。在台式机市场被 IT 行业内普遍认为是“鸡肋”的今天,在 IBM 把大家的思路和目光更多引向“系统集成”、“解决方案”和“服务提供商”时,IBM 却在商用台式机上玩起了“租赁”,这一次很多人不禁要问:IT 巨人 IBM 想在台式 PC 市场干什么?其实,“IT 租赁解决方案”并非是IBM 的独创。“先租后买”在其他行业是 相似文献
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2006年神州数码软件业务比2000年增长了20倍,并且在客户、项目管理等方面有了本质上的提升。公司目前已完成了在金融、政府、电信、制造业等四大行业领域的战略布局,并均处于领先地位。神州数码也整体上位列IBM、HP之后,成为国内IT业界最有影响力、最有价值的品牌之一。2006年4月11日,国内领先的分销商和IT服务商神州数码在京宣布,“神州数码企业创新中心”成立并启用。这是自国家十一五规划提出创建“创新型国家”以来,中国本土IT企业首次对外发布启动基于IT服务和现代管理为基础的“创新中心”。在创新中心现场,分行业创新体验空间… 相似文献
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当中国企业在面临加入WTO后的激烈竞争时;如何转型.改变自己的业务模式.变得更灵活.更快速地对市场和客户作出反应.是中国企业下一步发展需要思考的问题。如何提高企业IT运作效率.提高IT管理和服务水平.如何保障企业的安全性.如何优化企业资源.协同工作.如何实现健康的IT投资回报等.都是企业IT部门面对的挑战。2004年3月16-17日,主题为“随需应变.把握现在.成就未来”的“IBM论坛2004”在京举行;一些业界知名专家纷纷把话题瞄准“转型”.这无疑在中国掀起了一场转型的风暴。 相似文献
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渠道一直被人们视为霸气十足的“王者”。2004年,中国IT市场规模超过2000亿元,并以每年30%速度增长。这一成就,IT渠道的贡献功不可没。但是,中国IT流通业正在发生的深刻变化,也使渠道面临何去何从的抉择—— 相似文献
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在“蓝色巨人”以理会快捷的步伐奔向软件阵营后,两大IT巨头——IBM和微软,在“开发平台标准”的战场上再次狭路相逢。一场巨人间的超级竞赛迸出火花。 相似文献
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杨威海 《通信业与经济市场》2004,(12):7-9
无论分析家如何评判,联想能以12.5亿美元购并IBM100亿美元左右的业务,绝对是中国IT业的一个里程碑事件。影响的不仅仅是两个公司,而且是整个中国IT业,乃至全球IT业的格局。对于IBM,抛弃PC业务是必然选择,而且可以借助中国力量狙击惠普和戴尔,一箭双雕也不失为产业霸主的毒辣,而且IBM在中国的利益肯定将得到特别的“奖励”。 相似文献
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《现代电视技术》编辑部 《现代电视技术》2006,(3):13-13
2005年12月23日,IBM停止了其OS/2操作系统的销售;2006年12月31日,IBM将停止对OS/2的一切支持。蓝色巨人开始动手埋葬自己哺育了近二十年的僵尸.IT业界在波澜不惊中注视着这一不折不扣的大事件。 相似文献
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《IT时代周刊》226期封面故事《百年IBM启示录》,追溯了IBM100年的发展历程,探寻了IBM历经百年沧桑而基业长青的成功基因,揭示了企业保持强大生命力所需的智慧与品质,从中能够读出很多深意,并引发我的思考。 相似文献
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9月26日,IBM在北京举行了一场发布会。与以往的发布会不同的是,IBM此次要说的不是IT架构,而是管理架构。[第一段] 相似文献