提升信息应用层次

孙茂杰，1998年南京师范大学经济管理专业研究生毕业，2007年7月，孙茂杰上任南京钢铁联合有限公司（以下简称“南钢”）信息自动化公司经理、ERP项目部总经理，从而开始全面主持南钢的ERP建设工作。     

“数字鞍钢”自主创新项目多

本刊讯记者王占波报道“我们正在筹划对DataMining(数据挖掘)软件进行考察。”鞍钢集团公司总经理助理林瑜在10月26日表示,集团ERP项目二期工程将会增加数据分析方面的建设,而对于国外知名软件厂商的考察已经开始。7月14日凌晨2时,随着ERP系统在鞍钢集团公司新轧钢公司冷轧厂2号冷轧生产线顺利上线,鞍钢ERP项目一期工程实现全部上线成功运行。受国家信息产业部全国电子信息系统推广办公室委托,中国钢铁工业协会组织专家对鞍钢ERP项目一期工程进行了验收。专家组表示,鞍钢综合信息管理系统(ERP)项目系统技术水平达到国际先进水平,具有…     

神州数码ERP落户东南汽车城

神州数码ERP近日落户国家重点汽车生产基地——东南（福建）汽车工业有限公司。此次东南汽车30家配套厂全部采用神州数码“易飞”ERP，并由神州数码管理系统公司提供相关实施服务。据悉，神州数码管理系统公司自2002年重拳出击ERP市场以来，创造了签约150多家客户的“神话”，其中有近一半已经上线。神州数码ERP落户东南汽车城     

实现全面信息化

从1998年人民教育出版社（以下简称人教）ERP正式上线到今天,人教实施ERP已经整整10年了。这家有着58年历史的“老字号”出版社,在信息化上一直走在业界领先：1996年开始上ERP、2005年实施SOA架构理念、2007年开始BI建设……     

镇海炼化、仪征化纤、江苏省石油公司、天津市石油公司成功上线——中石化ERP四小龙腾飞

1月8日从中国石油化工股份有限公司(简称中石化)信息系统管理部获悉,伴随江苏省石油公司ERP项目2002年12月23日成功上线,中石化四家试点企业——镇海炼化、仪征化纤、江苏省石油公司、天津市石油公司ERP项目全部上线完毕。其中镇海炼化ERP项目于2002年10月14日上线,仪征化纤ERP项目于10月18日上线,天津市石油公司ERP项目于12月9日上线。据介绍,中石化将在今年继续推广7～8家ERP试点企业,从炼化一体化企业入手。这些试点企业的ERP推广速度将超过首批试点的4家。此次ERP试点选择SAP公司提供的ERP软     

看不见的升级成本

虽然，广东耀皮玻璃有限公司（下称“广东耀皮”）的ERP升级项目宣布2007年11月上线。然而，时隔一年，谈及此事，蔡谊很无奈，“一年之后，再看这家供应商的产品，完善程度已经不能同日而语。如果供应商能保证新产品的交付质量，用户吃的苦头就会少些。”     

ERP实施重在管理——长虹集团信息化经验谈

2000年7月15日,长虹集团和长虹电器股份有限公司的 ERP 项目正式上线,这标志着整个长虹信息化建设进入到了一个新的历史阶段。在长虹电器股份有限公司ERP 系统工程上线启用大会上,公司副董事长兼总经理赵勇称:“ERP 项目的实施是99年以来长虹系列改革中管理创新的重要一环。ERP 项目的实施对于提升公司的管理水平和运行效益将起到极大的作用,将为长虹进军世界500强和树百年长虹打下一个坚实的基础”。     

每月浏览

上好佳基于SAP HANA的SAP Business Suite正式上线开启信息化新时代,成为全国首家上线客户 7月3日, SAP公司与上好佳（中国）有限公司（以下简称“上好佳”）宣布,基于SAP HANA的SAP Business Suite在上好佳成功上线。这是继2009年上好佳部署SAP ERP后,双方再度牵手,此次上线也标志着全国首家基于 SAP HANA 的 SAP Business Suite 成功迁移。     

ERP实施重在管理——长虹集团信息化经验谈

2000年7月15日,长虹集团和长虹电器股份有限公司的ERP项目正式上线,这标志着整个长虹信息化建设进入到了一个新的历史阶段。在长虹电器股份有限公司ERP系统工程上线启用大会上,公司副董事长兼总经理赵勇称:“ERP项目的实施是99年以来长虹系列改革中管理创新的重要一环。ERP项目的实施对于提升公司的管理水平和运行效益将起到极大的作用,将为长虹进军世界500强和树百年长虹打下一个坚实的基础”。“短、平、快”构造好基础提起长虹,可能中国没有人不知道这个国际驰名的品牌,长虹集团经过多年的努力,已成为中国家电制造企业中     

地产企业的“一体化”初体验

伴随着公司ERP一期项目成功上线，世茂集团真正成为中国房地产业首家采用一体化信息平台的企业，也拉开了地产企业“一体化”体验的序幕。上。在整体地产行业状态低迷之际，世茂集团却迎难而上，在自我核心竞争力的提升中不断完善。近日，伴随着公司ERP一期项目成功上线，世茂集训真正成为中国房地产业首家采用一体化信息平台的企业，也拉开地产“企业一体化”体验的序幕。     

用非常规功能完善集团管控

1997年6月是一个炎热的夏季的开始，康师傅集团就在这个时候开始了ERP的二次选型和上线工作。经过两年的不懈努力，ERP终于在康师傅集团再次上线。然而上线后，一切不像预想的那样完美无缺。     

R／3在联想ERP系统中的应用

在经过2000年1月5日,联想ERP系统并行上线、2000年2月14日,联想ERP系统独立运行、2000年5月8日,联想ERP再造系统成功上线后,2000年8月15日,联想集团正式对外宣布,联想ERP项目实施成功,并已进入正常使用阶段。作为联想ERP项目实施的合作伙伴之一,SAP公司承担双重任务,既提供ERP应用软件R/3系统,同时也参与项目实施过程。联想ERP项目采用了SAP R/3 系统,实施以财务会计、管理会计、销售分销、物料管理和生产计划为核心的五大功能模块,建立了规范化的业务流程77个,使部分流程得到优化,实现了信息的集成性、准确性和…     

创维ERP进行时

当彩电生产线正在为即将到来的“十·一”销售旺季忙碌工作时,创维集团于6月10日正式启动的ERP项目也已经进入了最后冲刺阶段。就在“十·一”假期,创维ERP将迎来上线的检验     

联想实施ERP

8月15日,联想集团、德国SAP公司、德勤企业咨询公司在北京共同宣布:从1998年11月9日起,联想启动实施ERP项目;2000年1月5日正式上线并行;2月14日,新系统独立运行;5月8日,ERP项目再造成功,联想ERP项目正式实施成功。联想集团ERP项目采用的是SAP公司的R/3产晶,由联想集团ERP项目咨询组与SAP公司的咨询顾问和德勤公司共同组     

从7天到10秒赛捷助力德阳电缆管理变速

“信息化”这3个字在四川特变电工（德阳）电缆股份有限公司（下简称德缆）并不是新名词。早在2000年，这家综合实力位居国内前20强的线缆公司就开始陆续购入和开发了报价、销售、生产、库存等信息管理模块，实施ERP项目。     

长虹ERP调查

长虹ERP项目第一期从上线已经2年有余,但是,原本该立即跟上的第二期还是显得“遥遥无期”     

ERP自主平台——将极大地提高项目的成功率

经历了20多年的磨难和发展，中国的ERP市场又开始显现出蓬勃发展的态势，而且大有“跃进”的迹象和势头，各ERP企业也纷纷打出针对广大中小企业的市场的产品，一时间，大大小小的企业ERP项目遍地开花，一片“繁荣”景象。然而，这些实施ERP的企业究竟如何了呢？结果却让人大跌眼镜，据国内一个权威调查显示，企业ERP项目的实施成功率只有不到30％。     

Onlive公布“云计算游戏服务”计划

在2010年游戏开发者大会（GDC2010）期间，Onlive正式宣布“云计算游戏服务计划”将于6月17日正式上线并开始为用户提供服务。该服务是以云计算为基础，将游戏进程在服务器端运行，     

重新审视BPR

BPR的概念在上世纪末引入中国时,企业资源计划ERP的概念正开始流行和炒作,BPR也被视为软件上线之前、将企业原有流程调整为符合ERP中预置流程模式的“前道工序”。这种简单片面的理解对信息化项目的规划和设计有极大的误导影响。     

探究ERP成功的标志

从我国第一家企业实施MRPⅡ至今，ERP宛如一曲经典老歌，在大江南北广为传唱，风行了20多个年头。国内的ERP项目虽然保持着较高的上线率，但是应用效果与企业的期望值总有些距离。伴随着ERP实施成功率不高的舆论，“ERP过时了”、“ERP是企业应用的另一个黑洞”等论调不绝于耳，那么如何定义成功的ERP?ERP成功的标志是什么?笔者欲从下述几方面给予探究。