物美：IT可以更美

北京物美商业集团股份有限公司作为北京市最大的连锁零售企业,在北京有70多家大卖场和300多家便利店,共有“物美”和“美廉美”两个品牌,在中国连锁零售百强中排名第8位。自2003年成为“中国物流实验基地”后,公司高度重视物流技术与信息化的应用,通过物美第三方物流扩建项目,增加建设三个配送中心,     

关于召开第七届中国零售业CIO峰会的通知

各会员单位、相关企业： 由中国连锁经营协会主办的“第七届中国零售业CIO峰会”将于7月8-9日在大连召开。本届峰会以“IT在商业变革中创造价值”为主题,重点围绕“IT部门与业务部门的合作”、“IT技术与营销手段的融合”、“网络零售与实体零售的互动”三条主线,讨论IT在企业经营管理中所发挥的作用,包括战略层面、运营层面和技术层面。     

敏捷零售：走入消费互联网时代

本文首先快速观察了IT技术的发展,尤其是移动互联网技术的发展给零售行业带来的机遇与挑战;随后介绍了零售业IT领域需要关注的能力、渠道和技术：强调了零售企业需要采取“敏捷零售”的战略,应用这些高优先级的技能,来提升自己的IT能力以便适应新时代的要求。     

从南京连锁展看零售业IT亮点

作为中国零售业的年度盛会，第十一届中国连锁业会议于2009年11月6～8日在南京召开。本次会议凝聚了零售终端、IT供应商、零售设备供应商、商品生产企业等多方代表，展现了多角度的供应商与用户的对接。第十一届中国连锁店展览会也同期举办，零售商作为此次会议的焦点与主角，展现了强大的阵容，沃尔玛、家乐福、TESCO、大润发、SPAR等国际零售巨头和苏宁、苏果、物美、王府井、超市发等众多国内零售商均派代表出席；     

SAP树立零售业新“灯塔”

9月25日，中国零售巨头之一物美集团与SAP公司正式签约。物美集团将采用SAP零售行业解决方案．并由SAP中国咨询部负责项目实施。     

惠普缔结新联盟

教育、医疗、政府、金融等行业用户一直是IT公司目光注视的焦点,对于象惠普这样的世界知名企业也不例外。惠普日前与北京物美商业集团有限公司签约,从产品式的合作转为公司间的合作联盟,用惠普自己的话说就是“双方将在策略和方向上互为依托,优势互补,共同发展”。这种IT公司与零售企业间的合作联盟会采取那些具体形式,这对惠普又意味着什么呢?为此记者采访了中国惠普商用客户部企业     

IT建设，排场之风不可长

近些年来，IT技术给人的感觉是“日新月异”、“一日千里”，这固然与IT企业的研发能力、技术水平大幅提升密不可分，但另一个重要原因是：IT业炒作成风，炒产品炒技术炒概念，不断将一些所谓的最新技术以及消费概念推向市场。频繁的“技术秀”与充满生涩术语的“口水战”、“测试战”把企业、媒体和消费者折腾得眼花缭乱、晕头转向，IT市场在它的捣鼓下显得异常聒噪和热闹。     

圈地后物美如何精耕细作

伴随着风风火火的扩张，本地零售企业营运能力不足的软肋也在凸现，这绝不仅是物美一家公司所面临的问题。[编者按]     

让零售业在IT支持下更高、更快、更强发展——2011年《信息与电脑》新年致辞

新十年交替之际,我们发现IT新技术的快速发展对零售业的意义正悄然发生着新的转变。技术正在深刻影响着零售逻辑,不了解新的技术发展,似乎无法让我们在零售经营管理思想上占得更高,看得更远。IT与零售经营管理水乳交融,在零售业的服务创新、营销创新、管理模式创新,以及流畅的业务流程和企业文化建立中发挥着举足轻重的作用。     

主题2 POS技术：挖掘应用潜力赢得竞争优势

展望2007年“零售IT新发展”，如何做到“新”？我们从两方面来谈，一方面是突出个性化服务，另一方面是帮助用户挖掘应用潜力。     

信息化建设，排场之风不可长

近些年来，IT技术给人的感觉就是“日新月异一日千里”，这些固然与IT企业的研发能力、技术水平大幅提升有关，但还有个原因是IT业炒作成风，通过炒产品、炒技术、炒概念等，不断将一些所谓的最新技术及消费概念推向市场，频繁的“技术秀”与充满生涩术语的“口水战”、     

该有一颗怎样的“心”？

技术应用一直以来是IT的主要传统任务，但是大多数IT部门开始意识到一个事实，那就是．当IT越来越深入”应用支持”的核心之后，所有的对于IT的”不满意“，基本上与技术无关，而是与IT的管理相关。“站”在技术与应用前沿的IT部门．也因此经历着对IT的再认识和自身角色的转变。即．要有一颗“服务心”．要从IT服务管理的角度．注重技术，流程和人员三要素的协调。     

IBM举办2004年论坛

3月16日至17日，主题为“随需应变，把握现在，成就未来”的“IBM论坛2004”在北京举行。IBM以银行、电信、零售、制造等6个重点行业为样板，全面展示了行业转型的方案。同时，技术讲座和现场演示也令参会者亲身体验到IT技术的创新能力为业务和工作生活提供的全新模式。几     

多渠道顾客造就新一代零售高管

在技术驱动的消费环境中，随着零售供应链技术成为成功的关键，IT总监认识到随着他们的职责范围扩大，更需要关注如何能衔接好各大部门IT系统。     

10大新显示技术

“显示技术、无线技术和电池技术被认为是决定未来IT发展的三大基础技术，它们将决定IT在人们未来生活中的普及程度。”     

人力信息化的第三次革命

“小米用互联网思维做手机改变了中国移动终端的业态，特斯拉让车联网更加深入人们的生活。稍做留心即可发现，金融、零售等等行业巨头也在面对这种挑战。人力资源管理行业在IT技术领域又能做些什么？”这是北京外企人力资源服务有限公司（以下简称“FESCO”）副总经理郝杰在接受采访时发出的感慨。     

沿着信息化的轨道快进—访物美商业集团有限公司副总裁张斌

背景:1994年,物美商业集团在北京率先创办了大型综合仓储超市.在7年的时间里,他们把发展连锁与资产重组和企业改制结合起来,从承租国有工业企业的旧厂房,到托管国有商业企业盘活国有资产,再到投资改制和资产重组,获得了良好的社会效益和经济效益.物美的商业网点已经遍及北京市各个角落.不仅如此,物美集团还把触角伸到了外省市,已在上海、杭州等地与当地有关部门签约,兴建物美大卖场,经营商品达2-3万种,预计单店年销售额为3-5亿元人民币,目前物美大卖场的上海店、苏州店和杭州店即将开业.物美目前店铺总数为102家,总营业面积15万平方米,2000年销售收入约13亿元. 最近,"物美集团”频频亮相于各家媒体抢眼位置,经营业绩也一路攀登.为了探究在其辉煌背后信息系统建设的历程和经营中的作用,记者采访了物美商业集团有限公司副总裁张斌先生. 张斌,四十岁上下,高高瘦瘦的,一副雷厉风行的样子,说话声音挺沉但很有条理.客套的寒喧几乎没有,我们的采访便单刀直入了. 大雁无头不飞 领导班子的责任是引好路 记者:物美最近频繁与IT等产业联姻,先是利用网商世界的第三方平台,再到不久前与英国和黄天百物流有限公司合作,这不仅需要很大的投资,领导班子的决策也是至关重要的.请您谈谈物美的领导班子为什么能下这么大的决心来发展自己的信息化建设.     

以绿色安全为核心，诠释IT人本之道——2008富士通中国论坛开幕在即

2008富士通中国论坛于11月20日在北京嘉里中心饭店隆重开幕。以高效研发和创新闻名的IT界“技术巨人”Fujitsu（富士通）为本届论坛赋予“绿色·安全－IT人本之道”的主题,诠释Fujitsu（富士通）的研发成果、经营理念以及在华发展战略,在阐述IT以人为本的独到见解的同时。将其在绿色、安全领域取得的成绩呈现给与会嘉宾。2008富士通中国论坛将扬起“绿色·安全”的风帆,带我们畅游于未来IT新世界,享受梦想成为现实的惊喜与感动。     

跨过制造商

从2006年11月初开始，物美在其北京的36家大卖场开始低价销售贴牌生产的笔记本电脑，这在国内IT界和零售业都引起了极大关注。但可能让不少IT厂商感到更为可怕的是，物美案例并不孤立，早在2006年3月，上海可的便利店系统中就开始销售Hello Kitty的MP3播放器，而在一些西方发达国家，便利店、连锁超市销售索尼、苹果等厂商的数码IT产品已经十分普遍。     

走进现代化的“未来店”……

“未来店”是以一种新型的零售业商业形态,运用最前沿的IT技术到零售店铺,装备最先进的信息化智能管理系统,使消费者充分享受无线、无纸、无现金支付的购物新体验。