对建筑安装企业施工项目管理的理论与实证分析

根据建筑安装企业施工项目管理的基本特点,探讨建筑安装企业如何对施工项目进行科学、合理的管理,初步建立起了施工项目管理的分析体系,为建筑安装企业施工项目管理提供了系统的理论体系。其内容主要包含了施工项目的招投标管理、施工范围管理、施工管理、图纸管理、施工成本管理、施工造价管理、施工质量管理、施工进度管理以及对工程竣工后验收、评价、回收等工作的管理,并在对该理论体系进行初步构建后,结合某建筑安装企业施工项目管理的实际情况进行了实证分析。     

建筑工程施工质量管理问题及对策分析

为了提升建筑工程施工质量管理的效果,本文主要对建筑工程施工质量管理问题及对策进行研究,文中先分析了建筑工程施工质量管理的重要性,之后分析了施工质量管理中的问题和原则,并提出了优化措施,包括注重施工准备工作、提升施工组织管理的合理性、强化施工人员的管理、严格控制安全管理、健全施工质量管理制度、注重施工材料管理、加强机械设备管理、加强工程质量验收管理、加强新的施工技术的运用,希望可以为有关人员提供参考。     

如何加强建筑工程施工管理

建筑工程施工管理是一个工程顺利开展的基本保证,建筑工程施工管理的主要管理工作大致上可以分为成本管理、安全管理、质量管理与进度管理四个方面。要做好建筑工程施工管理就必须从这四方面开始入手。主要根据多年从事建筑工程施工管理的经验,介绍如何加强建筑工程施工中的成本管理、安全管理、质量管理与进度管理,从而达到全面提高建筑工程施工管理的目的。     

长大隧道施工现场组织管理探究

通过对长大隧道施工经验的总结,从施工准备、施工方案的选择、施工设备管理、施工技术管理、施工进度管理、施工质量和安全管理等六个方面详细介绍了长大隧道施工组织管理要点,与大家探讨。     

建筑装饰装修施工质量的管理

建筑装饰装修施工质量管理要点相对较多,涉及人员、技术、材料和设备等多方面,因此施工单位需要给予足够的重视。文章分析了建筑装饰装修施工质量管理的重要性,提出了建筑装饰装修施工质量管理的要点,包括设计图纸的管理、施工人员的管理、施工材料的管理、施工设备的管理、施工技术的管理、优化装饰装修施工质量检测方案、制定完善的施工质量管理制度、营造良好的施工环境,以期使得施工的整体质量有大幅提升。     

建筑工程施工管理的有效策略探析

正建筑工程建设的质量水平受到多重因素的影响,其中最主要的就是要把握好施工阶段的施工管理,因为正是在施工管理,工程建设的进度、施工安全与工程建设质量等才能得到科学的调控。科学、合理的施工管理能够确保工程建设沿着规律化、秩序化开展,必须加强施工管理工作,将施工管理作为工程建设的重点内容,利用管理来控制施工成本、进度与施工质量,从管理要效益,确保打造高质量的建筑工程。本文针对建筑工程施工管理展开讨论,着重分析了建筑工程施工管理的有效策略。     

水利工程施工项目管理的精细化分析

<正>本文从施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理三个方面详细探究了水利工程施工项目管理的精细化分析,旨在全面提高水利工程施工项目管理的成效,以促使项目投资实现最大的社会效益与经济效益。当前,在全新的节约型社会中,我国水利工程施工项目已经认识到了粗放型管理模式的弊端,逐渐树立起精细化的管理理念。只有这样才能真正提高水利工程施工项目的管理效率,才能实现水利行业的健康、可持续发展。施工质量管理的精细化分析在水利工程施工项目中,质量管理的主要内容涵盖有:验收管理、施工质量管理、施工质量监理、分包管理、设备及构配件管理、     

浅谈建筑施工项目的管理

简单介绍了施工项目组织机构的设立,从施工项目质量管理、施工项目的成本管理、施工项目安全生产与文明施工的管理、施工项目竣工资科和结算的管理等方面进行了深入地探讨,以创造出一条施工管理的成功之路。     

建筑工程施工管理中存在的问题及优化对策

施工管理是建筑工程建设中的一项重要工作,做好施工管理,对于确保施工工序的顺利开展、保障施工进度与施工安全、提高施工质量、降低施工成本等,均有着积极作用。该文在阐述建筑工程施工管理作用及其要点的基础上,探讨了建筑工程施工管理中存在的问题,提出了建筑工程施工管理的优化对策,并对新时代下建筑工程施工管理的发展思路进行了分析。     

住宅建筑工程中的施工管理探讨

结合多年来对住宅建筑工程施工的实践经验,对住宅建筑工程施工管理中的措施进行了讨论,论述了住宅建筑工程施工管理的施工准备,以及在施工过程中的成本管理、进度管理、安全管理,并重点探讨了住宅建筑工程施工的质量管理。     

探讨建筑工程施工现场的安全管理

施工现场管理是建筑工程施工管理的重要工作,其是建筑工程施工管理工作具体实施的关键。加强建筑工程施工现场管理、提高现场管理水平对有效保障施工技术管理、施工成本管理、施工质量管理以及施工安全管理等管理工作有着重要的影响。就建筑工程施工现场的管理进行了简要论述。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理研究

针对建筑工程施工技术及现场施工管理问题,对常见的施工技术应用要点进行分析,包括钢筋施工技术、软弱地基施工技术、混凝土施工技术、防水技术及电气接地技术,研究建筑工程施工期间的落实智慧化管理、质量管理等现场施工管理方法。     

建筑工程管理创新及绿色施工管理

本文主要以建筑工程管理创新及绿色施工管理作为研究论点,先提出建筑工程绿色施工管理原则,然后阐述建筑工程管理创新及绿色施工管理的重要作用,最后详细论述建筑工程管理创新及绿色施工管理的优化措施,主要包括深入融合绿色发展理念、加大技术创新力度、创新高水平的管理队伍、加强节能管理、合理使用绿色环保施工材料,以此来不断提升建筑工程管理创新水平,同时彰显出绿色施工管理的应用价值,顺利实现绿色施工建设目标。     

工程项目中的施工质量管理若干体系问题综述

本文分析了施工质量管理工作的基础,质量保证体系的建立,然后对施工质量管理的三个关键内容：施工方法的管理、施工环境的管理、施工工序管理,结合现场施工中的经验作了探讨。     

工程项目在施工管理中存在的问题和处理对策

1施工项目管理的特点施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理,它主要有以下特点:(1)施工项目的管理者是建筑施工企业。建设单位(业主)和设计单位都不进行施工项目管理。监理单位只把施工单位作为监督对象,虽与施工项目有关,但不能算作施工项目管理。(2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生命周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、工程施工及交工验收等。施工项目具有的多样性、固定性及庞大性的特点给施工项目管理带来了特殊性,施工项目管理的主要特殊性是生产活动与市场交易活…     

精细化管理在建筑工程施工管理中的应用

针对精细化管理在建筑工程施工管理中的应用进行分析,探究现阶段我国建筑工程施工管理存在的问题,制订出具有针对性的精细化管理方案,不断地提升建筑施工单位竞争力。分析当前管理现状,包括施工准备工作、建筑工程施工质量、建筑工程施工的安全问题、管理模式及施工验收问题。从前期管理、施工过程、质量控制等方面介绍应用措施。     

试论建筑工程的优化施工管理

从工程的质量管理、进度管理、成本管理及现场安全文明施工管理四方面论述了施工管理的内容,通过分析施工管理中容易出现的问题,提出了优化施工质量管理和造价管理的措施,从而控制好工程的施工质量和项目成本。     

论市政工程施工管理

市政工程施工管理是指对市政工程全过程的管理,其中包括工程的招投标、合同的签订、施工前的准备、施工阶段的管理、工程的竣工验收及移交等等,也只有对这些施工过程进行全方位的管理,才能真正的达到市政工程施工管理的目的。     

建筑工程的精细化施工管理

文章首先从精细化管理的概念、精细化管理的原则两方面对建筑工程精细化施工管理进行了概述,然后提出了建筑工程精细化施工管理的对策,包括提高施工前期管理的精细化程度、提升施工管理技术、提高精细化管理意识.     

地铁机电安装工程中的总承包管理探讨

地铁机电安装工程中的总承包管理存在接口和施工界面管理、施工顺序管理、联合施工计划管理、施工质量管理等问题,本文对这些管理要素的内容、方法、要点进行了阐释。