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随着建筑产业信息化、智能化、可视化程度的不断提高,为更好地提高仓储物流工程项目施工质量,加强施工总承包方BIM管理能力,改善粗犷式的工程施工管理现状,提出本文所述方法。以京东亚洲一号天津东丽物流园施工项目为例,介绍了BIM+VR技术在打造物流仓储项目智能建造中的应用,涵盖BIM+VR永临结合绿色施工技术、BIM+AR虚拟样板交底、BIM+VR安全教育管理、承插式盘扣脚手架高大支模架深化设计、钢结构及维护结构深化设计、沉浸式虚拟样板间验收、综合管线排布、虚拟样板质量管理平台、4D进度信息化管理、基于BIM的成本管理等工程实际应用,提高了仓储类工程的施工质量,保障了仓储类工程施工过程的安全生产,缩短了工程施工建造周期,降低了工程的施工成本,有效避免了工程返工,实现了仓储类工程智能建造和绿色施工。 相似文献
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为解决建筑工业化水平相对较低、管理模式技术化程度不高、工程质量与效益难以得到保证、建造和建材生产过程对环境污染较大等诸多问题,根据国家相关政策法规及环境可持续发展的要求,本文以项目总承包模式(EPC)为研究背景,应用BIM技术构建装配式建筑项目的信息化平台,从设计到施工再到运维,全建筑生命周期运用BIM技术进行管理,实现直观可视、协同高效、科学管控及高度集成的目标,以技术和管理模式的变革,实现全产业链协同发展。 相似文献
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建筑信息模型(BIM)技术应用范围在不断扩展,为设计阶段及建造前期施工模拟提供了极大方便,但后期应用深度不足。精益建造主要集中于建造过程中的应用,通过精益化管理减少浪费、提高效率。将两者结合可以更好地发挥各自优势,基于此,本文主要针对施工阶段BIM应用问题进行研究,构建基于BIM与精益建造的数据驱动式项目管理平台(文中称施工精益建造管理平台),解决施工阶段管理粗放问题,实现数据驱动的施工过程精益建造管理,助力施工企业数字化转型,并为BIM技术的开发和应用提供新的方法和思路。 相似文献
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以天津117大厦项目中BIM技术应用为例,探索BIM技术在项目总承包管理过程中的应用,从BIM实施策划、BIM实施专项应用、BIM综合管理三个方面,阐述了BIM实施内容和管理方式,通过BIM模型作为纽带,将BIM技术与项目总承包管理相结合,实现设计管理和施工管理全过程信息传递及共享,打造设计、施工、资源、商务等一体化BIM总承包管理体系。 相似文献
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西安迈科商业中心是西北地区第一座连体全钢结构综合体, BIM设计施工运维一体化贯穿项目全生命周期, 在设计阶段就提早介入BIM技术, 深化设计除了基本的管线综合排布、优化净高外, 还涉及支吊架设计、可视化交底、施工模拟、施工管理以及工厂化预制加工等各个方面, 以项目为载体, 运用三维协同的模式, 将BIM技术落实项目, 大大提高施工质量, 方便施工管理, 缩短工期, 为后期运维管理奠定了坚实的基础。 相似文献
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近年来建筑信息模型(BIM)在设计、施工、物资采购、运维等方面变得愈发重要,BIM以全新姿态强势介入到工程项目的全生命周期的应用管理中。本文结合武汉长江传媒大厦BIM项目应用实例,以BIM技术辅助项目管理的角度探索在施工总承包模式下的新技术BIM的应用流程,分析BIM技术在项目管理中应具备的各种环境条件,并对BIM技术在项目管理中的核心问题进行研究。 相似文献
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佳兆业金融大厦施工总承包项目设计初期采用BIM技术全过程深化设计,有效规避了设计初期容易出现的疏漏,有利于在前期利用BIM技术把控成本。采用BIM技术提升总承包管理能力,加强项目信息化沟通,应用施工管理数据平台将项目的进度、技术、物资、安全、质量等信息进行采集并集成,实现项目的可视化、精细化管理。作为局级重点工程推广项目,致力于应用BIM技术探索新型总承包管理之路,开启BIM+总承包项目管理的新型模式,为超高层建筑从传统建造转变为全过程BIM智慧建造管理目标研究作出贡献。 相似文献
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家装工程作为我国建筑领域重要的组成部分,其当前的管理模式仍十分落后,严重阻碍了自身的发展。调查并总结了目前我国传统家装工程在设计、预算、施工、验收和使用阶段存在的问题和管理模式的严重缺陷,基于BIM 技术的可视化模型、工程量清单分析和4D 施工模拟技术等功能分析了BIM 技术的优势与其在家装工程中的应用价值,提出改变传统家装管理模式、实现家装工程设计-施工一体化的全生命周期管理方式,并对新型管理模式的系统功能与具体流程进行探索,分析了目前BIM 技术在我国推广存在的障碍,对于推进我国BIM 技术改革与实现家装工程透明化、信息化具有重要意义。 相似文献
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孟令萧 《土木建筑工程信息技术》2017,9(1):50-55
在建筑信息模型(BIM)技术越来越普及的今天,越来越多的工程在使用BIM技术。国家海洋博物馆整个设计和施工流程都由设计院提供的BIM模型来指导。作为项目的施工方,我团队采用了全新的组织架构及管理模式,由BIM模型指导施工,深入应用BIM模型的各项信息和功能于施工过程中的各个阶段,整合所有施工专业,将设计方、业主方、施工方、监理方的工作融合为一体,在施工过程中有效地避免了许多常规问题,节约了工期和成本。 相似文献
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建筑工程领域的EPC模式指设计、采购及施工一体化,系集成化项目管理模式的范畴。建筑信息模型,简称BIM,是建筑行业的新兴信息技术,对于提升项目管理有着较大的价值[1]。文章从传统设计院转型的工程公司角度出发,采用BIM技术对EPC项目实行全过程的精细化管理,为建立一系列基于BIM技术为核心的企业EPC项目管控体系提供实践基础。 相似文献
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大型场馆类项目往往具有造型复杂、结构复杂、专业众多的特点。实际施工中也面临着施工组织难、工序穿插多、施工难度大的情况,应用BIM技术能较好地解决类似的问题。本文主要介绍了郑州博物馆新馆项目在设计、施工两个阶段如何应用BIM技术解决上述问题,实现了高标准设计、高质量建设、高水平管理。通过此次综合应用,项目建立了由业主驱动,全过程、多参与方协同的BIM实施体系,形成了设计BIM向施工BIM过渡的方法经验,总结了BIM与施工生产业务流程相融合的管理模式。针对设计阶段复杂钢结构的空间定位、曲面幕墙的“深化+加工+施工”技术、基于BIM的“进度+资源+工作”计划管理提出了新的管理思路。本项目结合实际对BIM技术在大型场馆的应用进行探索,通过BIM技术在各个专业的应用,总结BIM技术对促进项目实施的帮助,为以后BIM技术在大型场馆工程应用提供了可参考性资料和有力的支撑。 相似文献