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EPC总承包通常指的是建筑工程总承包企业根据合同规定,承担起工程项目的设计、采购、施工以及运行的一体化服务,同时对工程的施工安全、质量、造价、工期等负责。本文基于建筑企业对项目和自身负责的角度出发,对EPC总承包项目的建筑经济管理与发展进行详细的研究。 相似文献
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在当下,运用项目管理(EPC)总承包模式,可以对工期、造价进行全过程管理,对全过程实现质量控制.当前EPC总承包模式合同主要在造价、索赔、分包等方面存在一定风险,文章从诸多方面对如何做好合同管理进行了讨论. 相似文献
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陈巧菱 《中国建筑金属结构》2023,(10):172-174
鉴于国内房地产建筑行业越来越多的项目开始采取EPC进行项目总承包模式而容易导致承包单位在项目进行中遇到一定的困难的现状,为保障房地产建筑项目的顺利开展,解决EPC总承包合同中的风险问题,本文介绍了EPC合同管理面临的分包风险、工期风险、自身建设能力风险和造价管理风险,并针对这四种风险,提出了相应的防控措施。研究结果表明,重视分包合同签订、预判工期影响因素、建立内部沟通管理机制以及严控成本管理等措施能有效提升EPC工程总承包合同管理水平及降低承包风险。 相似文献
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在工程项目建设中应用EPC工程总承包模式,是将工程设计、项目采购、施工管理等进行有效结合,对施工技术、资源整合能力的要求比较高,在EPC工程总承包模式的实际应用中,工程造价管理难度比较大,需关注项目建设全过程,采用科学合理的管理方式,保证项目建设能够顺利开展,提高项目建设效益。对此,介绍了EPC模式,分析了EPC模式下工程项目造价管理的特点以及常见问题,并对基于EPC模式的全过程造价管控策略进行详细探究。 相似文献
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EPC工程总承包模式下的建设项目由于工期长、投资高、规模大等特点[1],使得建设项目在实施过程中会面临各种各样的风险,其中造价风险是不容忽视的一种重要风险。文章在原有EPC总承包项目造价研究工作的基础上,对项目设计、采购、施工阶段的造价影响因素进行分析。利用AHP层次分析法建立层次分析模型,将EPC总承包项目的造价风险量化,找出主要影响因素。 相似文献
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EPC模式是近年来工程建设常用的一种承包方式,如何实现造价的有效管理是EPC工程总承包项目管理的重要内容与难点。论文对我国工程项目EPC模式发展情况加以分析,结合工程实例详细探讨了EPC工程总承包项目的造价管理特点,并提出了基于BIM技术的EPC项目造价管理方法。 相似文献
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EPC总承包模式是承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装并负责试运行服务的承包模式。由于其集设计、采购、施工安装为一体,对承包工程质量、安全、工期、造价全面负责,与单纯的施工总承包相比,在造价全过程控制方面具备得天独厚的优势,但因其造价控制工作内容更广泛,控制难度及风险也随之加大。本文主要探讨EPC总承包项目实施阶段造价的相关控制与管理。 相似文献
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马欣怡 《建设科技(建设部)》2022,(10):93-95
EPC模式是工程总承包企业按合同约定,承担项目的设计、采购、施工等工作,并对项目实施期间的质量、安全、工期、造价全面负责,又称为“交钥匙”工程。这种模式有利于保障工程项目的质量安全、工期可控、节约投资,全面提升工程项目的综合效益,EPC模式逐步为全行业所接受,成为工程项目研究发展和应用的最重要的方向之一,但EPC模式发展也面临着诸多问题和挑战,需要不断加强研究,制定解决方案。 相似文献
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张钲卿 《中国建筑装饰装修》2023,(8):110-112
对于建筑工程项目控制而言,工程总承包(EPC)模式的应用管理是核心内容,工程质量的好坏对实现目标具有重要作用。建筑企业应当对总承包模式的应用过程控制给予高度重视。该文主要分析了建筑工程建设项目总承包(EPC)模式,并就总承包模式下建筑工程建设项目的管理进行了探讨和分析。 相似文献
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核电EPC工程总承包是对核电承包工程的安全、造价、工期和质量问题进行全面负责。费用控制是核电EPC工程总承包中的重要项目之一。合理的费用控制可以提供核电企业的经济效益,对企业实现可持续发展具有重要作用。本文主要分析核电EPC工程总承包费用控制的要求,提出费用控制的方案和措施。 相似文献
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在工程项目EPC总承包的模式下,建筑经济管理与发展,以建筑工程的合同、造价、质量、安全、进度几方面的管理工作为基础。本文将分别从这几个方面的管理工作,深入探讨 EPC 总承包模式下建筑经济管理与发展的建议措施。 相似文献
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EPC(Engineering,Procurement,Construction)是“设计,采购,施工”的英文缩写,是指工程总承包企业按照有关合同的约定,对该项目的设计、采购、施工、一体化服务,并对所承包项目的质量、安全、进度、成本等负全面责任。基于EPC模式下的项目管理,其在施工阶段的体系化管理对项目的交付有着重要意义。由于EPC项目的全过程管理对比施工总承包的全过程管理多了设计版块,设计版块又直接关系到该项目的施工难度,成本,工期等,所以不仅在实施过程中增加了工程总承包单位的风险,同时也提高了对工程总承包单位的综合实力要求。论文主要就EPC工程总承包在施工阶段的重点以及难点进行分析,并且针对重难点的应对措施进行简要叙述以及探究。 相似文献
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随着近年来相关政策文件的发布和出台,工程总承包模式的应用越来越广泛,同时EPC工程总承包项目管理模式以其独特的优越性被广泛的应用于工程管理项目管理中。通过分析EPC工程总承包项目管理模式中的合同结构分类以及运作流程,对其运作模式和适用性进行了重点介绍,为降低工程成本、缩短工期等起到重要作用。 相似文献