装配式建筑全生命周期成本分析

装配式建筑是建筑产业化发展的必然趋势,降低成本则是其推广发展的重要条件.以全生命周期成本(LCC)理论为基础,分析装配式建筑全生命周期成本的构成,从前期成本、 建造成本、 使用成本、 处置成本四大方面与传统现浇式建筑成本逐一进行对比分析,得出装配式建筑全生命周期成本的增量成本和减量成本,并据此提出降低装配式建筑全生命周...     

装配式建筑全产业链成本管理研究

分析装配式建筑全产业链的成本构成和成本影响因素,然后基于BIM技术分析装配式建筑各阶段的成本管控措施,以期为建筑企业的装配式建筑成本管理提供思路和方法.     

装配式建筑成本控制管理分析

随着我国建筑行业现代化进程的不断深入,装配式建筑因其既能提高工程效率,又能兼顾节能环保而被大力推广,在装配式建筑企业前期运营阶段,装配式建筑的成本高于传统浇筑式建筑施工的问题严重影响了其发展。本文首先阐述了装配式建筑的特征并与传统建筑进行比较分析,随后就装配式建筑成本控制管理中存在问题,从制定并完善相关法规和行业标准、完善装配式建筑工程技术体系、合理统筹预制构件的设计安装及运输以及加强专业人员培训及综合管理型人才培养等方面提出了相应的具体建议。     

基于BIM技术的装配式建筑成本管理研究

BIM技术与装配式建筑成本管理的有效结合,有利于提高装配式建筑成本管理的标准化、可视化和协同化水平,降低建设成本。针对BIM技术在装配式建筑成本管理各环节中的具体应用进行了研究分析。     

装配式建筑全产业链成本管控研究

面对智能建造时代的需求、碳达峰与碳中和的政策、劳动力人口减少等社会因素,发展绿色可持续的装配式建筑是建筑业转型升级的必然趋势,可成本成为制约其发展的关键。为有效管控装配式建筑成本, 分析了装配式建筑全产业链管理模式的内涵与优势,提出了承包商视角的全产业链管理模式, 调研识别了各阶段的主要影响因素, 并通过 AHP 法,找出关键影响因素, 从全产业链发展的角度,提出了相应措施,为相关企业降本增效提供理论参考。     

基于BIM的装配式住宅构件拆分研究

对BIM技术和装配式住宅建筑进行了阐述,强调了BIM技术对装配式住宅建筑拆分的重要性,提出了装配式住宅建筑构件拆分的前提和基本原则,希望该研究可以对装配式住宅建筑中构件的拆分和现场组装提供参考。     

基于SEM的装配式建筑成本影响因素研究

高成本极大地限制了装配式建筑在我国的推广与发展。基于此,通过对现有研究成果的总结和归纳,根据装配式建筑在我国的发展现状,建立包括设计阶段因素、生产阶段因素、运输阶段因素、安装阶段因素、政策因素的装配式建筑成本影响因素评价指标体系,采用SEM对该体系进行检验。结果显示,所构建的装配式建筑成本影响因素评价指标体系是合理的;生产阶段影响因素对成本的影响最大(0.23),其次是政策影响因素(0.22),再次是运输阶段影响因素(0.21),安装阶段影响因素与设计阶段影响因素的影响比重相当(0.17)。     

装配式建筑的成本控制与造价管理

针对装配式建筑成本控制与造价管理工作的实施,讨论当前装配式建筑建设现状,总结在成本控制与造价管理方面存在的问题,分别提出编制施工组织方案、完善工程量清单、加大成本监督管理力度三点建议,提高成本控制和造价管理水平,规避装配式建筑资金浪费问题.     

浅析建设项目全过程的工程造价管理

随着建设工程工程量清单计价规范的推行,建设项目全过程的工程造价管理,由传统的基于资源消耗的相对静态的造价确定方法,转变到依据市场变化的动态管理上来。文章通过建设项目全过程工程造价管理中存在的问题分析,阐述了解决问题的一些方法。     

基于BIM的全过程造价管理研究

分析我国建筑业发展现状及国内外关于BIM的研究情况,阐述BIM/BLM发展历程及技术理念。并以某房地产项目为例,详细论述了决策、设计、招标投标、施工建造、竣工移交等阶段的工程造价确定与控制中BIM应用价值。最后,基于BIM平台全过程造价管理的应用研究,指出BIM在我国推广应用中存在的问题和解决方案。     

工程造价的全过程管理

在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。文章对如何加强工程造价的全过程管理提出几点建议。     

浅谈全过程造价管理模式下的工程造价控制

工程造价是贯穿工程始末的一项活动,近年来逐渐受到相关人员的重视。本文首先对应用全过程造价管理模式所具有的意义进行了论述,再对全过程造价管理模式的模式进行了分析,旨在能为工程造价管理和控制水平的提升提供依据。     

浅谈全过程造价管理模式下的工程造价控制

工程造价是贯穿工程始末的一项活动,近年来逐渐受到相关人员的重视。本文首先对应用全过程造价管理模式所具有的意义进行了论述,再对全过程造价管理模式的模式进行了分析,旨在能为工程造价管理和控制水平的提升提供依据。     

基于作业的目标成本法在供应链成本控制中的应用

首先分析了供应链成本管理需要遵循的两个基本原则,然后分别介绍了作业成本法和目标成本法原理及其在供应链成本管理中的应用,最后提出了开展目标成本管理控制下的作业成本管理的构想及其解决方法。     

建设工程项目的全过程成本管理

如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。     

浅谈工程造价全过程管理

工程造价全过程管理涉及投资决策、项目设计、招投标、施工管理、竣工结算等各过程,其管理质量,直接决定着投资控制的成败.同时,在其过程性造价管理中,要严格掌控材料、设备、人力等造价管理,以实现关键性的造价定位,进而实现造价控制的效能性.     

城市污水管网项目全过程造价管理和控制

城市污水管网项目造价控制贯穿于项目建设全过程,文章对项目各个阶段造价管理和控制的重点进行剖析,并通过具体实例加以说明。