共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
在回顾相关文献的基础上,结合团队知识转移的特点,运用知识转移的工具和技术,构建了知识型团队内部知识转移与团队绩效的整合关系模型,并提出了一系列研究假设。根据模型设计量表,通过对知识型团队的问卷调研获取研究数据,再利用统计软件SPSS AMOS对研究假设进行验证,最后得出相应结论。 相似文献
2.
3.
本研究旨在考查基于团队外部知识网络利用的团队创新机制。通过对114个团队样本的研究,探讨了外部知识网络利用,知识整合,团队创新,以及团队内部社会资本的三个子维度——结构紧密度、关系亲密度、认知一致性的关系。结果表明外部知识网络利用能够促进团队创新,知识整合在其中承担了中介作用,认知一致性对于外部知识网络利用对知识整合的影响起到调节作用。 相似文献
4.
5.
团队学习、团队有效性及其影响因素研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在探讨团队学习的影响因素中,以往研究对团队结构变量的关注较多,但对团队认知变量关注较少。该研究以现场实验的方法,将来自浙江大学某学院选修市场调查与分析课程的84名学生以自愿的方式组成3—5人的共22个项目学习团队,并对其学习过程进行了研究。结果发现,团队信任与团队学习策略对团队学习行为具有显著正效应,团队信任与团队学习策略对团队有效性具有显著正效应,团队学习行为在团队信任与团队学习策略对团队有效性的影响中具有中介作用。 相似文献
6.
7.
复杂问题解决过程如何影响任务有效性,团队成员如何认知互动过程的影响机制,越来越受到关注。本研究运用计算机模拟情境任务、群体访谈和定性内容分析技术研究由54名被试组成的18组三人复杂问题解决任务团队任务过程变量及其对团队有效性影响机制。结果发现有效性高的团队比有效性低的团队更关注过程中的促进因素,认为任务相关互动促进团队有效性;而有效性低的团队较多地报告过程中的障碍因素,强调人际相关互动对团队有效性的影响。结论:不同有效性的团队对互动过程及其对有效性的影响机制存在认知差异。 相似文献
8.
目的:探索团队互依性对团队满意度和团队承诺的影响,以及领导有效性在此效应上的调节作用;方法:采用问卷法对46个工作团队(417名企业职工)进行施测;结果:互依性水平与团队满意度无关,而与团队承诺水平呈显著正相关;在领导有效性低的情况下,互依性对团队承诺的积极影响显著高于领导有效性高的情况;结论:对于组织中广泛采用的团队... 相似文献
9.
10.
整合工作流程是企业过程再造(BPR)的重要准则之一。用数学模型对这一原则及其有效性进行了研究,并对由此准则而引发的团队工作方法进行了分析。 相似文献
11.
12.
13.
14.
共享心智模型对团队绩效影响的现场研究 总被引:3,自引:0,他引:3
本研究采用路径搜索的方法对22个团队共享心智模型进行了测量,并考察了两类共享心智模型(任务模型与团队模型)与团队绩效间的关系。相关分析和层级回归结果显示:任务模型的相似性和准确性分别与团队绩效有显著相关,同时团队模型的相似性越高,团队绩效越高,团队模型的准确性也对团队绩效有显著预测效应,但共享心智模型的相似性和准确性没有对团队绩效产生交互作用。 相似文献
15.
16.
17.
文章首先对团队作业分析的背景做了简要介绍,然后分别阐述了基于团队认知需求、团队行为需求、团队能力需求三方面的团队作业分析研究现状。最后,文章展望了团队作业分析的未来研究趋势。 相似文献
18.
建立学习型团队的新理念与新方法 总被引:8,自引:0,他引:8
学习型团队已成为未来学习型组织的主要形式。章对学习型团队的类型、模型、影响效能的关键因素、团队精神及其发展规律作了较全面的阐明和分析,并提出了我国今后实现学习型团队的若干策略与方法。 相似文献
19.