基于核心能力的企业多元化发展之路

多元化发展是世界上众多优秀企业在特定阶段为谋求企业进一步拓展而采取的战略模式。“浙能”公司组建以来的三年恰是我国社会经济的高速发展期，企业紧紧抓住千载难逢的发展机遇，实现了连续快速发展的良好态势。截至2004年5月底，“浙能”公司总资产达395亿元，净资产182亿元。但     

基于核心能力的企业多元化战略研究

多元化是企业在自身不断发展壮大过程中所采用的一种重要经营战略。文章简要分析了“狐狸型”和“刺猬型”这两种典型的企业的特点,阐明了核心能力是企业多元化经营的主要依托,企业要给自己一个合适的定位,不同的企业应该根据各自的实际情况走适合自己发展的多元化道路,盲目多元化只会导致企业经营风险的加大。最后提出了中国企业走多元化发展道路要按照“相关系数”的从大到小分“三步走”的战略思想。     

一类基于核心竞争力的企业多元化业务评价技术

本文以多元化理论中的五种战略资产及多元化业务单元相互之间的动态作用关系为基础，提出了一套基于核心竞争力的企业多元化业务相关性评价体系，既可以用于企业多元化业务的识别和引进决策，也可以用于企业“归核化”战略中不良业务的剥离决策。     

多元化成长与矿山企业发展战略

结合梅山矿业公司情况 ,对企业多元化成长进行一些探索 ,提出实用策略 ,为矿山战略决策提供理论依据 ,以避免战略失误 ,确保矿山适时、适度向合适的方向发展。     

对企业多元化经营的思考

对多元化经营这一问题应辩证地看待，既要看到这一种扩张方式可以充分利用企业内部优势，可以分散并降低企业的经营风险．但同时又要看到多元化经营会给企业带来负面影响，给企业造成新的风险——跨行业投资风险、跨行业补贴风险、资源分散风险、融资风险和经营管理风险等等。我国企业多元化经营中出现的主要问题：对企业核心竞争能力培养不重视：企业规模过小；低水平重复建设。因此，我国企业多元化经营战略模式的选择在培育核心竞争力的基础上实现低度的相关多元化。     

浅谈多元化经营企业核心竞争力的培育

简介了企业核心竞争力在目前经济全球化中的作用,核心竞争力的含义及培育的方向.我国企业多元化经营中核心竞争力培育存在的问题.     

试论煤炭企业多元化经营发展战略

多元化经营战略已成为很多企业谋求发展的重要手段,研究了多元化的概论和分类.指出了煤炭企业开展多元化的基本动因,提出了开展多元化的基本策略、风险防范和应注意的问题.     

浅谈萍矿集团多元化发展战略

萍乡矿业集团公司自1995年在“以煤为主，多种经营”的基础上率先提出和实施了“煤与非煤产业并重”的多元化发展战略，经过几年的努力，这一特色战略已取得显著成效。企业全面实现扭亏为盈，职工收益年增长率大于8％；销售收益年增长率大于10％；企业荣获全国“五一”劳动奖状。非煤产业的崛起，已成为支撑萍矿集团的重要支柱。为“老、大、穷”国有大型煤炭企业走出困境，焕发青春，跟上全面建设小康社会步伐，闯出了一条新路。     

煤炭企业多元化业务选择评价研究

介绍了一种基于核心能力与战略杠杆综合分析的多元化业务分析评价方法,并结合煤炭企业PM集团多元化实例,探讨了该方法的应用.     

煤炭企业多元化经营战略

多元化经营战略已成为许多企业谋求成长的重要手段,煤炭企业开展多元化经营是煤炭工业可持续发展的必然选择,分析了煤炭企业开展多元化经营的一般动因和特殊动因,认为煤炭企业多元化经营具有被动性,盲目性和粗放型增长的特点,提出煤炭企业在进行多元化经营时要把多元化经营和煤炭生产放到同等重要的地位,选好项目,建立适应多元化经营组织结构和处理好几个关系。     

资源型企业核心竞争力评价方法研究

根据资源型企业的特点,建立了一套由资源、技术、管理3个层面构成企业核心竞争力评价指标体系,并构建了评价模型。以某金矿为研究对象,采用层次分析法(A H P)对企业的核心竞争力进行定量分析,通过计算分析,求解出该公司的核心竞争力指标平均值。     

露天开采多资源矿山工程发展规律

矿山工程发展速度对矿山生产能力至关重要。为了研究多资源赋存露天矿矿山工程发展规律,建立了露天矿采场水平推进速度与矿山垂直延深速度关系的数学模型,分析了沿底帮推进、沿矿体底板推进、沿矿体顶板推进等3种工作线推进方式下矿山工程发展的关系,推导出不同推进方式下水平推进速度与矿山工程垂直延深速度的耦合关系公式。研究表明,多资源露天矿水平推进速度与矿山工程垂直延深速度呈正相关关系,除设备自身决定的影响因素外,优化电铲工作线长度、增大电铲工作时间为提高矿山工程发展速度、提高露天矿生产能力的有效途径。     

煤炭企业实施项目带动发展战略的若干对策

本文分析了煤炭企业实施项目带动发展战略可能遇到的困难与风险，提出实施项目带动发展战略的若干措施。     

基于可持续发展的中国煤炭资源承载力研究

在分析中国煤炭资源开采和利用现状的基础上,以可持续发展为指导思想,提出了煤炭资源承载力的概念和含义,研究了资源承载力的评价方法,最后给出了提升煤炭资源承载力的对策和建议。     

我国地质钻探设备发展战略探讨

通过对我国地质勘查与地质钻探装备发展状况的分析,本文提出了我国钻探设备发展战略的指导思想、目标任务与建议.     

基于多目标模糊综合评价的资源型企业可持续发展能力

我国资源型企业正面临市场竞争加剧和资源环境危机的双重压力.在此背景下,运用多目标模糊综合评价方法对我国资源型企业可持续发展能力进行了评价与分析,以期对资源型企业的可持续发展有所裨益.     

基于Web Service技术的岩心图像显示研究（增刊）

目前,随着实物地质资料管理工作的持续推进,越来越多的钻孔岩心被采集并扫描数字化,如何利用现代互联网技术,将扫描的岩心图像信息向社会公众提供服务是急需解决的问题。本文主要阐述在开发重要岩心图像服务系统过程中,解决岩心图像信息在客户端显示的三方面问题：一是单张岩心图像太大;二是全孔岩心图像连接起来显示太长;三是岩心图像和描述信息深度计算标准不统一。通过充分利用Web Service技术,首先利用缩略图技术将岩心图像统一压缩,然后利用图像延时加载技术即lazy-load加载岩心图像信息,最后利用Ruler控件设置岩心深度标尺,作为岩心图像和岩性描述信息深度对比的中间组件,最终完成全孔岩心信息的整体显示。     

煤炭城市发展洁净煤战略探析

煤炭城市是伴随煤炭资源的开发而兴起的工矿城市。目前．我国拥有煤炭城市150座,长期以来．这些城市生产的煤炭提供了全国70％的工业燃料与动力,60％的化工原料和80％的民用商品能源,还为国家贡献了巨额的利税,往我国经济建设中发挥了重要的作用,但是,近年来一些煤炭城市程度不同的出现了资源危机、生态危机和经济危机等“三危”现象．     

加强企业发展战略研究 提升企业竞争能力

企业发展战略研究和战略管理是一种不同于传统职能管理的崭新管理思想和管理模式。由职能管理走向战略管理是现代企业管理的一次飞跃。如何加强企业发展战略研究是每一个管理人员必须重视的问题。本文就企业发展战略研究提出了应处理好的关系、决策力、建立核心能力等问题进行了论述。     

企业战略管理理论发展问题研究

从企业战略管理理论的发展历史及演变过程出发，将企业战略管理理论的产生与发展分为四个阶段，并分析了每个阶段的理论基础及特点，指出这一过程是动态的，是不断重复和更新的，企业管理者应以此为依据，进行动态企业战略管理研究。