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相似文献
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轧花厂设备检修目的是保障轧花生产安全高效低耗的运行。检修期设备管理的好坏直接影响轧花生产能否顺利进行。设备检修管理的好,设备故障少,设备安全运转率就高,企业能耗下降,成本下降,效益提高。反之,则轧季伊始,便故障频发,轻则设备安全运转率低,企业能耗上升,成本投入加大,效益受损,重则安全人身事故和机械事故增加。为此我厂主要从以下几方面来抓好企业检修期设备管理工作,使几年来的加工生产受益频多。  相似文献   

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7月份以来,新疆生产建设兵团农二师29团轧花厂开展的设备检修劳动竞赛活动热火朝天。  相似文献   

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人们习惯地认为,吃棉花饭稳当,可谓是高忱无忧。其实不然,在生产规模和加工数量相类似的轧花企业中,经济效益则往往存在比较明显的差距,有的厂甚至出现过亏损,这归根结底取决于经营管理水平的高低,而下脚回收这个环节至关重要。  相似文献   

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新疆生产建设兵团农七师2006年种植棉花90万亩,尽管距新棉收购还有一段时间,但该师锦棉公司各轧花厂的工人目前已经开始认真检修轧花机器。据了解,该师20个轧花厂严格执行设备检修质量标准,7月10日前可全部完成检修任务,为新年度棉花开轧提前做好准备。  相似文献   

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2010年6月19日,笔者在新疆生产建设兵团农七师供销合作总公司锦田轧花厂车间里看到一派繁忙景象。员工们正在认真而有序地对轧花设备进行检修维护,为2010年多轧花、轧好花做好准备。  相似文献   

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一年一度的棉机检修工作在农五师各植棉团场紧张进行,该师11个棉花加工厂本着安全、优质、节能的原则,正紧张有序抢修各种棉机设备,其中83团、89团、90团和91团4家棉花加工厂的设备改造工程及厂房新建、扩建工程也在有序进行.  相似文献   

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《中国棉花加工》杂志内容丰富,技术指导性强,是新疆生产建设兵团农七师棉麻公司生产技术部门和轧花厂工人最喜爱的一本杂志。图为该公司生产技术部人员在阅读新到本刊时的情景。  相似文献   

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一、背景说明轧花厂与棉麻公司的码单处理一直采用手工填写的方式 ,形成了一套人工处理的办法 ,实践中出现的问题是 :在开始轧花 2 0天左右 ,码单数据才能到公司处理 ,然后为了确保填写的抄写过程中不出现错误 ,仍然需要对码单进行再次复核。显然 ,在现代棉花市场进一步搞活、放开 ,棉花价格瞬息万变的情况下尽早准确掌握加工进度 ,加快收购速度 ,做好销售工作是极其重要的。采用更有效、更准确、更迅速、代价更小 ,更容易掌握的方式来完成码单数据自动生成工作 ,也上升到了更加紧迫的地步。同时 ,这也是国内棉麻企业及轧花厂关注的课程。2 …  相似文献   

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6月16日,新疆生产建设兵团农五师九十团轧花厂工人忙碌着检修轧花设备。该团把设备检修和职工技能、安全培训工作放在首位,利用夏季对该厂三条轧花生产线的轧花机、打包机、脱绒机、清弹机等机械设备全面检修维护和调试,提早为迎接新棉轧花、加工做好充分准备。  相似文献   

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在棉花加工生产过程中,由于轧花、剥绒设备封闭不严,短纤维和尘绒随空气飘出扩散,在车间内到处粘挂堆积.这些随手可见的棉绒,比表面积大,与空气接触面广,质地蓬松,燃点低,一旦机器部件碰撞打火或意外失火,极易引起火灾,并迅速蔓延,酿成大火.尤其目前新增轧花厂较多,他们的防火意识、设备使用水平和技术素质均比较差,所以,防火安全工作需要加强.  相似文献   

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节约用电,功在当代,利在千秋!在电力供应十分紧缺的今天,更应千方百计地狠抓节电工作。本单位经过多年的技改后,从耗电报表上就明显看出,改前改后大不一样。读了2004年第3期《中国棉花加工》——《如何杜绝大马拉小车》一之后,启发写此拙稿,请该作谅解,目的只有一个:齐心协力,共同商讨如何走捷径,进一步在同行中推广节电方法。  相似文献   

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加工科作为棉麻公司重要的技术职能科室,在社会主义计划经济向市场经济过渡的初级阶段,好象哈密的瓜断了瓜秧,其作用就象光亮微弱的煤油灯一样提不起精神来。加工科为何削弱成这种程度?究其原因是我国的体制有关。  相似文献   

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近期,我公司为中华棉花总公司代储周转棉45000吨。从各承储库接收情况看,绝大部分新疆棉具有成熟好、色泽洁白或乳白(尤以乳白常见)、包重准确、皮棉亏重率低等特点,但有时也存在这样那样的问题:如色泽阴红、底色不一致、水分较高,磅见重量与包重相差较大也时有发生。这就要求我们每个检验员正确了解新疆棉产地不同的情况,生长发育条件、加工情况及其与国家标准相符程度,同时,检验员还要具有良好的事业心和责任感,才能比较准确地把握新疆周转棉的入库复验关。新疆周转棉接收工作包括重量验收、质量验收、散花、污染、被盗处理、计算准重、填写报表等。下面就实际工作存在的问题进行论述,以供参考。  相似文献   

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记者:棉花流通体制改革以来我国棉花行业的各级行业管理职能已经淡化或消失,内地出现了“轧花县”、“轧花镇”现象,这显然是行业管理的失败。您作为农八师主管棉花加工、检验的副总经理,对此,有何想法?您们又是怎样做的呢?刘:坦率地讲,棉花的行业管理是我国棉花生产、加工、流通等过程中,多年沿续的一种管理方法。曾经一度辉煌,并作出了积极的贡献,随着棉花流通体制的改革和棉花市场的进一步放开,国家棉花管理系统,各产棉省级公司对棉花的管理职能已淡化或消失。一些地区、县(市)的确出现了“轧花县”、“轧花镇”现象,仅2001年全国棉花机…  相似文献   

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设备检修质量的好坏,直接关系到设备在加工期的正常使用。为此,我们厂对设备检修工作非常重视,在多年的检修实践中,对几种通用机械从以下几方面进行了检修。  相似文献   

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为保证国庆节放假期间,棉花收购工作正确、严格贯彻棉花国家标准,合理维护国家、集体、农民三者的利益,喀什地区纤维检验所全体职工牺牲休息时间,对喀什地区十县一市及农三师各团场轧花厂进行巡回监督检查。在对叶城县棉麻公司所属轧花厂检查时,发现该县棉麻公司所属各轧花厂全都没有按照《GB1103—1999细绒棉》国家标准对籽棉公定衣分率精确到0.1%的规定执行,  相似文献   

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或许,中棉紫光对于粮油行业的许多人来说,还有些陌生。但在中国棉籽加工行业,中棉紫光就如同它的出资公司——清华紫光一样,不仅是人们心中的名牌企业,而且是棉籽精加工产业中的一面旗帜,它代表着先进技术、可靠产品和值得信赖的服务……  相似文献   

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在棉花滑坡的今天,如何利用较短的时间、花费少量的资金检修出高质量的设备呢?无疑是要求我们必须加强设备检修工作的管理。从组织到计划落实必须层层加上严格管理,做到组织健全、计划详细周密、落实到位、深挖内部潜力。笔就本单位近几年来的检修工作谈一点体会。  相似文献   

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<正>2014年7月《兵团棉花加工企业技术和管理规程》又经过新一版的修订,为兵团棉花加工企业技术管理的科学与规范提供了重要的技术依据。2014年棉花实行目标价格改革,棉花的销售将完全面向市场,只有靠棉花的质量来赢得市场。所谓磨刀不误砍柴工,一年一度的机采棉加工设备检修工作对于提高棉花加工质量也具有非常重要的意义。笔者结合2014年的检修工作实践,谈谈机采棉加工设备检修要点。一、锯片辊筒的装配与调试  相似文献   

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