多元化的城域承载网演进路线

运营商战略转型的基础在于网络转型,而网络转型的重点是底层承载网的转型,提前部署全业务环境下的承载网,是战略转型的"助推器"。电信运营商重组、3G牌照发放以及三网融合将运营商带入了战略转型之路,即基础网络向宽带网络发展、通信业务向多元化发展以及决策系统向信息化发展,全面建立以客户为中心的商业模式,以业务融合为方向,以移动、宽带业务为核心,以保有存量客户为前提下,加快重点转型业务发展。     

“大华为”的第一年

2011年华为正式开启了由传统通信设备商转型为跨运营商业务、消费者业务以及企业业务等多领域的"大华为"的变革征程。作为转型的第一年,2011年华为在消费者业务、企业业务、运营商业务"三驾马车"拉动下,转型之路"首战告捷"——基本面与传统运营商业务     

城域以太网正在成为城域网主流

面对互联网挑战电信业正在进行电信转型,宽带业务是运营商战略转型的关键,宽带网需要适应业务转型的需求,通过网络技术转型为业务转型提供基础。 城域网是网络技术转型的重要环节。电信运营商希望汇聚网和城域网即能支持面向广大消费者的运营在公共互联网上的多媒体、新媒体业务,又能够支持面向企业、大客户、VIP的运营在可管理的IP网上的有QoS保证的安全的连接型业务。     

业务转型呼唤传送网转型 弹性概念浮出水面

运营商转型已经轰轰烈烈地实施了近两年时间。在转型过程中，运营商的一致观点是：转型是一个系统工程，不仅涉及业务转型，还包括网络转型、管理转型、文化转型等。其中，网络转型被视为业务转型的先决条件。对此，中国电信总经理王晓初曾表示：“电信业务和产品的开发需要相应的网络平台，如果网络不支撑，业务转型只能是纸上谈兵。”     

打造以客户价值为导向的宽带视讯业务平台

1 构建宽带视讯业务平台的意义 中国电信正在向综合信息服务提供商转型,其中视讯业务能力的提供是转型中的重要一环,打造一个成功的宽带视讯业务平台是中国电信从电信业务提供商向综合信息服务提供商转型的重要环节.     

转型业务产品对网络能力与运维模式的影响和运营对策

中国电信正处于向综合信息服务提供商转型的关键期,转型业务产品的快速上线,给网络能力提出了新的要求,对运维模式产生了深远的影响.如何实现转型业务产品的快速上线,迫切需要解决好转型业务产品网络能力需求和持续高效运营的难题.本文从目前转型业务产品相关的理解误区谈起.深入分析了"我的e家"、FTTx、号码百事通、商务领航网络传真等典型转型业务产品的组网和流程,以及其对网络能力的要求;其次,根据网络技术特点和运维问题,分析了转型业务产品对运维模式的影响及产生的原因;最后,给出了网络能力优化、运维模式改进的8点网络运营对策.     

朗讯科技构建完美运维体系

如今,运营商已经开始的网络转型是业务转型的基础,而作为业务转型重要支撑的运营模式的转型也正日益受到运营商的重视。面向灵活构建、开通、管理、支撑新业务,兼顾下一代运营软件和系统（NGOSS）发展趋势所进行的综合网管体系的实施,即是运营商实现运营转型的重要基础。     

核心网转型助推全业务运营

业务是驱动核心网技术发展的关键动力,随着多媒体、FMC等业务需求的增加,以及运营商全业务转型的需要,核心网技术也在不断转型,以适应全业务运营的需要。     

华为丁耘:数字化转型百花齐放将注资10亿美元力促转型成功

随着运营商业务的不断发展和数字化转型实践的不断落地,运营数字化转型已不再是一个新鲜的概念.“如今行业对于数字化转型已经形成共识,相比前两年讨论数字化转型的架构与方向,今年已经逐渐过渡到商业与业务层面,在数字化业务实践上百花齐放.”华为常务董事、运营商BG总裁丁耘在“2017运营转型峰会”上表示.     

面向客户体验的转型业务维护思考

面对激烈的市场竞争和技术演进,业务转型已经成为世界范围内电信运营商的必然选择.随着业务的转型,运行维护也势必要做相应的调整,本文针对面向客户体验的转型业务维护进行了讨论,并提出了需要重点关注的几个问题.     

用"信息交合法"设计3G增值业务

拥有一百多年历史的传统话音业务增长速度明显减慢,甚至出现负增长,而数据、IP多媒体业务发展异常迅速.不管是固网运营商还是移动运营商,都必须顺应时代潮流,采用先进的技术,实施网络转型,从而实现业务转型,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地.业务转型是企业转型的最终目标.本文采用八十年代曾风行一时的"信息交合法"对电信增值业务进行策划,供相关人员参考.     

电信ICT转型业务运营体系的研究

随着电信市场竞争日趋激烈,传统电信运营商需要向综合信息服务提供商转型,而大力开展ICT(信息通信技术)业务为转型重点.本文针对电信运营体系现状,运用国内外行业标准和最佳实践,综合分析了ICT转型业务的特点和运营需求,结合电信运营商实际情况,提出了电信ICT转型业务的运营体系框架和重点.     

业务转型呼唤传送网转型弹性概念浮出水面

运营商转型已经轰轰烈烈地实施了近两年时间。在转型过程中,运营商的一致观点是:转型是一个系统工程,不仅涉及业务转型,还包括网络转型、管理转型、文化转型等。其中,网络转型被视为业务转型的先决条件。对此,中国电信总经理王晓初曾表示:“电信业务和产品的开发需要相应的网络平台,如果网络不支撑,业务转型只能是纸上谈兵。”传送网转型刻不容缓一个完整的通信网络包括接入网、交换网、传送网等层面,其中传送网担负着通信信号的传输,是整个通信网络的核心和基础部分,核心网的转型于是成为运营商网络转型的重中之重。从通信行业生态环境来看…     

运营商级以太网及传送网的转型

分析了业务IP化对传送网带来的挑战,阐述了传送网中为了应对这种业务转型而发展出的运营商级以太网技术及分组化转型趋势,介绍了阿尔卡特朗讯基于对传送网转型的理解所开发的全业务交换传送平台1850TSS系列。     

成功转型的关键:从转型业务到业务转型

从2000年开始,由于传统电信业务不仅面临饱和,而且在竞争和新技术的双重影响下逐步“低值化”,电信运营商难以为继,纷纷进行战略转型,全球电信业进入了转型期。然而,6年多时间过去了,电信转型道路依然曲折而漫长,今天深陷困境的德国电信是电信转型之艰难的最新写照。通过深入剖析德国电信的转型经验教训,笔者认为,电信运营商转型的致命风险在于业务发展失衡、收入与利润暴跌,电信运营商成功转型的关键在于控制最大的转型风险,走出转型业务误区,转到业务转型的正途。     

华为高翔:运营商数字转型浪潮来袭,ICT运维需先行一步

当前,许多运营商的网络运维工作聚焦于从以网络为中心到以业务为中心的转型.与此同时,在运营商数字化转型浪潮下,运营商网络管理服务工作开始遇到困难. 随着OTT业务不断冲击,运营商不得不在发展话音、宽带业务之余,大力推进数字化转型:发力视频、云计算、物联网、移动互联网等不同创新业务以增收.但这需要网络拥有更灵活的业务支撑能力,需要CT(电信网络)网络向IT转型——引入虚拟化、云化等技术,最终实现敏捷运营.     

人物

俞伟随着电信运营商转型的深入,近日,IBM大中华区副总裁、电信与传媒事业部总经理俞伟表示运营商转型首先是业务驱动而非IT驱动:即企业明确业务目标之后,再确定组织及流程,最后IT作为实现业务目标的工具来支撑目标实现,而且,IT作为工具是可以多种多样的。在转型过程中,当业务目标确定后,保障业务目标的精准实施是核     

中兴通讯IP over WDM解决方案

IP网络发展趋势 从全球范围来看,信息产业已经度过了高速增长期,业务增长呈现出日益平缓的趋势,市场竞争激烈程度越来越强.随着3G牌照的下发,各运营商将在全业务领域展开竞争.面对不断变化的竞争格局,运营商积极调整战略,寻求企业转型的成功之道.运营商转型以业务转型为核心,而拓展新型业务则是保证业务增长的关键.同时,业务转型将推动网络变革,业务发展要求网络能够开展更多、更有竞争力的智能业务.在此环境下,3G、NGN、IPTV等新型网络模型成为了运营商关注研究和投资建设的重点.     

电信市场转型时期的OSS建设方向

电信市场转型几乎是当前业界最热门的话题,前一轮的热点是三网合一、网络IP化,当今的话题则是业务（或服务）为导向的转型。如果说,较早启动的英国BT的21CN（二十一世纪网络）从名称上还带有网络导向的烙印,当前几个转型的领跑者（荷兰KPN、澳洲电信……）则更关注于业务导向的转型。当然,网络和IT技术仍是业务转型后而的推动力,是转型的物质基础,以业务为导向的观念变化更多地体现了电信市场环境的变化。     

基于IMS的呼叫中心转型业务分析

本文从呼叫中心传统业务开始，给出了基于IMS的呼叫中心网络架构，并将呼叫中心转型业务与传统业务进行了对比分析，指出了呼叫中心转型业务具有更大的发展优势。