温商情 凯泰梦——访中国汽车配件用品市场协会常务副会长江苏凯泰集团董事长卢大勇

说到“温商”,人们马上联想到“敢于冒险、善于变通、勇于创新”.温州模式真正的亮点不是个体经济,而是温州人强烈的致富欲望和敢为人先的创业精神.他们有许多传奇的故事,总是在平常中显得不平常,在逆境中找到新机遇,在人无时找到我有.他们的成功背后有着太多的磨砺,但总会将磨砺当成资本,去触及更高处的财富.江苏凯泰置业发展有限公司董事长卢大勇先生就是这样一位“温商”的杰出代表.     

奋进中的开利集团

“仁者乐山、智者乐水”，这是对开利集团董事长李建飞先生的真实写照。与水工业结下不解之缘，对水情有独钟的李建飞先生凭借其“开创伟业、利报社会”和产业报国的理想，凭借其对中国水泵制造业发展方向精准分析与定位，凭借其作为一名优秀企业家所拥有的前瞻性思维和科学性决策，引领开利从温州走向上海，经过近十几年的打拼，把一个仅有数百万元的资产的县级机械厂发展为一个拥有数亿资产，四大生产基地，六大支柱产业，八家子公司的大型集团公司。     

依靠科技 开拓经营 提高质量 完善服务

随着商品经济的不断发展，市场竞争日益激烈，在旧的经济体制下形成的生产经营，质量管理模式已不能适应市场经济的需要，山东建设机械股份有限公司在新产品开发、科技质量管理工作中走出了一条“围绕市场搞调研，立足市场搞开发，强化产品抓质量，面向市场要效益”的成功之路。质量是企业的生命，以质取胜，是企业经营的成功之道。公司着重开展好“下道工序就是用户”的活动，建立质量保证体系，落实到每个职。，提高全员质量意识和观念；严格产品的检验，提高产品的可靠性；编书】新的《质量手规，为1997年质量工作更上一层楼打好基础一公…     

浙江泵业何去何从?

浙江省已经成为我国最大的泵产品制造省份，温州、台州、杭州是浙江省泵制造业的三个生产基地，永嘉还被中通协授予“中国泵阀之乡”的称号，然而许多浙江籍泵企业领导都有这样的感慨；企业的初期发展非常快，但发展到一定规模后，速度就停止下来了，专家牟介刚一直关注浙江泵业的发展，在本文中，分析了浙江泵业普遍存在的深层不足，并给出了今后如何发展的措施建议，值得浙江的泵业企业家们关注。     

成本与创新的博弈——经济危机下软件业的有效创新

追本溯源，创新的概念可追溯到1912年美籍经济学家熊彼特的《经济发展概论》。熊彼特在其著作中提出：创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。而熊彼得最常为后人所引用的“商业周期”的经济学主张，早在上一个经济危机态势下他就提出：“当景气循环到谷底的同时，也是某些企业家不得不考虑退出市场或是另一些企业家必须要‘创新’以求生存的时候”。     

搞活国企要有进有退、进退自如

国有企业改革进展到今天，必须按照党的十五大精神，实行有进有退、进退自如的改革战略，有所为有所不为。结构上，退一进多。国有企业产业结构调整不能再搞“单打一”，不能就调整抓调整．而应多种调整同步进行。进行技术改造、技术创新，必致劳动生产率提高和人员富余，这就需要同步调整企业组织结构，调整所有制结构．使富余员工及时分流转岗，或“公转私”，或“国企转非国企”，或二产转三产，使企业设备“鸟枪换炮”，富余人员安置妥当。事殊理同，单一抓改革势单力薄，必须“三改一加强”同步，把改革、改组、改造和加强管理结合起来…     

温州机械制造业将培育百亿巨人

从温州市机械工业联合会一届二次会议上了解到，由市科技局审批的《温州机械设备制造业“十一五”发展战略研究》（以下简称“战略研究”）课题已经完成，根据战略研究，到2010年，温州可实现机械制造业总产值2860亿元，出现包括两个产值100亿元以上的一大批企业或企业集团。     

温商情 凯泰梦——访中国汽车配件用品市场协会常务副会长江苏凯泰集团董事长 卢大勇

<正>说到"温商",人们马上联想到"敢于冒险、善于变通、勇于创新"。温州模式真正的亮点不是个体经济,而是温州人强烈的致富欲望和敢为人先的创业精神。他们有许多传奇的故事,总是在平常中显得不平常,在逆境中找到新机遇,在人无时找到我有。他们的成功背后有着太多的磨砺,但总会将磨砺当成资本,去触及更高处的财富。江苏凯泰置业发展有限公司董事长卢大勇先生就是这样一位"温商"的杰出代表。     

自主创新事关中国机床业前途

中国数控机床，自主创新声声急!从政府决策层到企业家，从科技专家到普通工人，从长城内外到大江南北，中国机床企业涌动着提升自主创新能力的滚滚春潮。在这生机盎然的春天里，和风细雨漫润着春的气息，人们心中激荡着春的韵律，”千红闹枝头，万绿竞葱郁”不仅象征着大自然的复苏，也是中国机床人对数控机床业蓬勃兴旺、蒸蒸日上的愿景。恰逢“十一五“的第一个早春，备受社会各界关注的中国数控机床展览会（CCMT2006）于2月14日-17日在上海浦东新国际展览中心闪亮登场，隆重举行。     

“讴野机床”定格网络智能化

在经济快速发展的浙江省温州市，新建的工厂星罗棋布，显示出勃勃的生机。其中，在温州瓯江高新技术开发区内，有一个引人瞩目的讴野机床有限公司。这个厂虽然不大，可是其员工的知识结构、网络化管理、产品的质量、性能以及高度的技术含量，让许多企业家们赞叹不已。     

华峰在竞争中创新发展——访安徽华峰电缆集团有限公司总经理徐光富

安徽无为高沟镇，原本一片贫瘠的土地、一个偏僻的江北小镇，却蕴育了今天的“中国电缆第一镇”；一批懂市场、会经营的企业家成就了高沟如群星般璀璨的民营企业；电缆产业集群、无工不富理念、营销机制灵活等发展特质，被经济学者誉为“高沟现象”。 2005年被授予“巢湖市民营企业20强”、“安徽省民营企业100强”等荣誉的安徽华峰电缆集团有限公司的发展历程，如阳光下的一滴水，折射出“高沟现象”的七色光彩，熠熠生辉。 近日，本刊记者采访了华峰集团总经理徐光富。 在采访过程中，记者深切地感受到华峰集团的企业家强烈的发展意识和永不满足的创业精神，在全球化、信息化时代引领华峰与时俱进。[编者按]     

靠开发节能新产品发家

我厂过去是一个简陋的小厂,固定资产总值不到1000万,年产锅炉两三百蒸吨。三中全会后,我厂的技术人员精神大振,抓信息,搞市场和产品调查,以节能新产品为突破口,发展水管快装锅炉。为适应“三北”地区需要,以发展热水锅炉为主,集中力量研制4t/h、2.8MW 两种型号的水管快装锅炉,1983年初     

编者的话

在批林批孔运动不断深入发展的大好形势下,我省机械工业战线广大职工遵照伟大领袖毛主席“抓革命,促生产,促工作,促战备”的教导,在“工业学大庆”的运动中,高举“鞍钢宪法”的光辉旗帜,大搞技术革新,技术革命,积累了不少经验,取得     

和谐竞合的市场新理念

2004年9月17日,在远隔重洋的西班牙埃尔切市,发生了令人震惊的“火烧温州鞋”事件。该市近千名鞋商和制鞋工人涌进温州鞋商聚集的“中国鞋城”游行示威,抗议温州鞋砸了他们的饭碗,一些偏激分子焚烧了16个集装箱的温州鞋……     

丘陵地区早熟温州蜜柑品质提升关键技术操作规程探讨

浙江省衢州市衢江区柑桔产业按照“提品质、调结构‘控面积、树品牌、创精品”的思路，实施“三疏一改”，调整品种结构，发展具有市场竞争力的优新品种，如特早熟（早熟）温州蜜柑，象山红和爱媛38等，近年来示范与推广早熟温州蜜柑品质提升的四项关键技术。     

成本管理与人本管理

日前,一位资深企业家的一番话发人深省。“前些年,我们单纯抓成本管理,目标、措施订了一大箩,可一到人头上就大打折扣。后来,我们先抓人本管理,再抓成本管理,结果,职工素质和觉悟提高了,成本管理措施也到位了。”此言道出了成本管理与人本管理的关系：人是生产力中的第一要素,人才在先,管理在后;人本管理是企业管理中的“领头羊”,是管理的“第一道工序”,缺乏人本管理的成本管理,如“墙上芦苇”。人本管理抓好了,再繁琐的成本管理、再困难的现场管理都可以迎刃而解。成本管理与人本管理,虽一字之差,却不可等量齐现,更不…     

机械工业标准化与计量三季度工作安排

机械工业标准化与计量三季度工作的指导思想是：全面启动，抓点带面，限期突破，力求实效，工作方式和方法上要体现聚焦的原则和重点突出的原则。所谓“聚焦原则”是指三季度的各项工作要紧紧围绕“三大战役”中创名牌、上台阶以及建立“巨人”、“小巨人”企业的中心工作；“重点突出原则”是指三季度工作要抓重点、抓试点、抓典型，重点在标准的复审、强制性标准认定、产品采用标准认可和企业典型培育工作。一、提出复审要求，确保复审工作顺利进行机械工业现行标准复审工作的目的是调整标准体系结构，提高标准水平，到2000年，使90％的机…     

德力西集团的特色与发展

经过十几年的艰苦创业，德力西集团从一个作坊工厂，发展成为股份经济多层次、产品品种多元化、组织结构集团化、社会生产专业化、市场营销国际化的现代经济联合体。德力西集团是在“温州模式”基础上不断进行技术创新、质量兴业的成功典范。企业以“创造中国人自己的国际...     

国有大中型企业的根本出路在于技术进步──访北京第一机床厂刘庆桃厂长

情况介绍：刘庆桃，湖南岳阳人，颇有儒将之风，却又不乏实干果断的精神。1964年于湖南大学毕业后，从技术员、设计组长、科长一直干到厂长，北京市机械局副局长，办世界一流机床企业是他的愿望。1981年作为中国唯一学员赴德国参加高级管理人员培训班，成绩在各国学员中名列第一。他拒绝德某大公司的高薪聘请回到一机床。曾连续三年获“北京市优秀厂长”称号，1989年是20名“全国优秀企业家”之一，1993年又列10个“北京市优秀企业家“之首。记者：请刘厂长首先谈谈科技进步对企业发展的作用以及贵厂的体会。厂长：大凡每个企业的发展都有自…     

雄关漫道，而今从头越——写在“第二届轴承行业优秀企业家”称号授予之际

随着轴承工业的快速稳健发展,在“十五”期间,轴承行业中涌现出一批优秀企业家,他们艰苦创业、开拓进取、改革创新、科学管理,对企业的发展和轴承工业的振兴作出了突出贡献。为了弘扬他们勇于改革创业的精神,造就一支适应社会主义市场经济和经济全球化需求的优秀管理队伍,使之在我国从轴承大国迈向轴承强国中发挥脊梁作用,中国轴承工业协会根据评选原则和程序于2003年和2006年分批授予以下50位同志为“轴承行业优秀企业家”称号,以资鼓励。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”——毛泽东主席的这句词写于1935年12月。20余年后,即1958年12月,…