EPC总承包项目建筑安装工程造价控制策略探讨

为了减少建筑工程造价的成本,促进我国建筑行业的发展。本文对EPC总承包项目建筑安装工程造价的控制策略进行分析探讨。文章首先阐述了建筑工程造价控制的意义及作用,之后对建筑工程造价的现状及问题进行分析研究,最后对工程造价控制的策略进行总结。希望本文对有关工作者给予一定的帮助与启发,通过对工程造价的控制,减少建设的成本,促进我国建筑行业的发展。     

浅谈海外工程EPC总承包模式项目管理

随着我国一带一路发展政策的实施,有效推动我国企业海外工程建设项目的扩展.由于海外工程施工环境处于国外,政策制度和法律法规等方面都和国内存在较大的差异,同时也面临着更大的风险.鉴于此,本文就基于海外工程EPC总承包模式项目管理的重要性,分析项目管理中可能面临的风险,并提出一系列具体的项目管理举措,以期为我国海外工程项...     

海外EPC总承包项目采购风险管控

随着"一带一路"持续推进,我国海外EPC总承包工程项目不断深化,然而由于海外EPC总承包项目采购物资多价值高、生产周期长,海外EPC总承包项目的采购风险呈上升态势,为此,要重点探讨和分析海外EPC总承包项目的采购风险管控措施,加强项目采购风险管理,较好地完成海外EPC总承包项目。     

市政道路工程EPC总承包模式项目管理策略——以石狮市共富路道路工程EPC项目为例

目前,EPC总承包模式是最为典型的一种工程承包模式.本文就以实际工程为例,对EPC总承包模式下的市政道路工程项目管理策略进行分析.以期为市政工程道路施工管理水平的提升提供帮助.     

EPC总承包模式下的项目分包招标管理策略

近年来,随着社会经济的快速发展,许多城市在较大规模的施工项目中投入了大量的人力、物力以及财力来进行项目的施工建设.对这些较大的工程项目的具体施工建设情况进行研究,能够更加有效地了解到EPC总承包模式作为施工企业最常采用的工程项目承建模式,并且许多的施工企业在施工过程中利用分包企业来对施工项目进行联合施工,但是在进行联合...     

浅谈国际EPC总承包项目工程采购管理

作者以曾经参与的安哥拉LNG海工工程国际采购管理工作的具体情形为例,比较全面的介绍了本项目的工程采购管理模式以及国际工程采购管理流程等,在说明海外EPC总承包项目中,国际工程采购管理工作重要性的同时,也希望本文在一定程度上能够为其它同类海外项目的国际采购工作提供可借鉴的经验。     

EPC总承包项目造价管理研究

EPC总承包项目即设计(Engineering)、采购(Procurement)、施工(Construction)一体化,工作范围包括设计、施工、设备采购、安装、调试直至竣工移交。基于笔者多年项目管理经验,分析EPC总承包项目设计、采购、施工、结算各阶段造价控制的重点和难点,从技术和经济的角度提出相应的造价管理措施,为相关人员提供参考。     

EPC总承包模式下机电工程项目的现场管理策略

如今大型工程项目的数量与日俱增,传统建设工程模式已经无法满足建设单位的实际需求,为了使工程项目的设计和施工深度得到保证,出现了EPC总承包模式。该模式在大规模的投资项目中得到了广泛的应用,推动大型工程项目实现飞速发展。详细分析了EPC总承包模式的具体情况,对使用该模式后的机电工程项目的现场管理提出了具体的要求,并从现场劳动力、进场物资和现场分包商管理等角度出发,优化升级了机电项目的现场管理方法。     

美国SCC400TPD水泥生产线EP总承包项目成功签约

5月13日，美国SCC4000TPD水泥生产线EP总承包项目签约仪式在天津院有限公司举行，该项目的签订在中国水泥工业发展历史进程中具有里程碑意义，是中国在世界最发达国家承接的第一个大型水泥技术装备和工程项目，也是中国为数不多的以自主技术装备出口到美国的项目之一。     

浅析EPC总承包项目的风险管理

结合EPC总承包项目的特性及项目风险管理的一般原则,通过对项目不同阶段、不同主体的风险特点进行分析,探讨EPC总承包项目中风险管理应采取的策略和应对的措施。     

沙特阿美EPCT总承包项目合同

以沙特阿美石油公司丙烷管道总承包项目为基础,简要地介绍了沙特阿美石油公司EPCT总承包项目合同结构及合同条款中对设计管理、采购管理,施工管理、担保、HSE、质量、沙特当地化和变更索赔等方面的规定和特点,并将其与国际石油工程中的通常做法进行了比较。     

浅论海外工程承包市场开拓

对开拓海外工程承包市场进行了分析,从市场调研、市场营销和项目谈判三方面进行了论述,对开拓海外工程承包市场的要点和风险进行了研究,希望能解决中国企业走出国门,顺利开拓海外工程承包市场的问题.     

EPC总承包模式在热电厂项目中的应用

近些年来,随着我国制造工业规模的飞速发展,现代化制造工业企业配套的工业热源及自备用电的需求量一直处于供不应求的状态。在火力发电技术日渐成熟的同时,各种类型的热电厂也应运而生,并得到了迅猛的发展。在不降低或少降低发电效率的同时,大大发挥了工业蒸汽热源的利用效率,这成为了热电厂为制造企业节能增效的最大亮点。而制造企业与纯火电行业不同,他们没有成熟的火电方面的专业人才,热电厂专业技术对他们来说是个相对陌生的行业。在这样的大背景下以及收到国际同行业的启发,国内一些具有甲级资质的电力设计院就发展起来一种以设计、采购、施工全包括的一揽子交钥匙总承包工程合同模式应运而生。EPC总承包模式的应用,对我国热电厂项目建设发展带来了前所未有的契机。本文在对EPC总承包模式在热电厂项目中的应用进行研究时,详细分析了热电厂项目EPC总承包模式中各参与方的责权利及优势互补,并对风险控制以及对工期、质量、安健环等诸多方面进行了深入的剖析,最后探讨总结了EPC总承包模式在热电厂项目中应用的优势所在。     

市政道路工程EPC总承包模式项目管理分析

针对市政道路工程项目管理,在介绍项目传统承包模式与EPC总承包模式的对比,提出EPC总承包模式优势特点的基础上,对其在市政道路工程项目管理中的具体应用进行深入分析,旨在为实际的市政道路工程项目管理工作提供有效方法,提高项目管理水平。     

海外工程承包的经营管理

国际工程承包是建筑业的跨国经营活动,涉及到工程技术、国际贸易、金融汇兑、保险及国际法律等诸方面,是一项多因素、多目标(质量、工期、效益)的系统工程,也是一项风险事业。笔者自70年代始参与海外工程建设,通过多年的具体实践,深切地感到,能否把握住项目经营管理中投标报价以及合同管理等一些环节是能否取得工程承包预期利润目标的关键,下面就此谈一些肤浅的认识。 1 做好投标报价是海外工程承包的首要环节     

基于灰色多层次的海外工程承包项目的风险分析

结合灰色理论及层次分析法建立了灰色多层次评价模型。根据建立的模型,对我国在加纳某立交桥项目的安全性进行风险评价。从政治风险、经济风险、社会风险、自然风险4个方面提出了海外承包工程项目的风险评价指标体系,并对项目及各风险因素的风险值进行计算,其结果为项目的综合风险值介于较高风险与高风险之间,而政治风险和经济风险也较为突出,应给予高度的重视,采取有效的预防措施,以避免风险的发生或使风险降至最低。     

谈项目承包中的分包工程管理

所谓分包工程就是在工程承包过程中,承包商可以根据专业性质的不同或工程范围,将所承包工程中一些专业性强的部分或单项工程再分包给其他分包商。总承包商一般采用对外招标的形式选择分包商,分包商直接与总承包商签订分包合同,接受总承包商的管理、监督,同时总承包商仍对分包项     

EPC总承包项目设计质量与控制研究

针对EPC总承包项目设计存在的方案设计欠缺、重复现象以及与现场实际情况不符等质量问题,分析了EPC总承包项目设计质量控制的重要性,通过对勘察设计单位的优化,充分发挥设计的主导作用,建立与计算机相关的项目协同系统等方法,实现对项目设计的优化升级。通过这些优化措施,建筑企业可以收获更多的社会效益和经济效益,扩大企业的影响力,最终促进我国工程建设的发展。     

全过程工程咨询模式下如何做好EPC总承包项目在前期阶段的投资控制

随着我国经济建设的快速发展,EPC总承包模式在我国诸多大型建设项目中被广泛应用,而全过程工程咨询作为一种新型的咨询服务组织实施模式也在全国广泛推行,越来越多的EPC总承包项目采用了全过程工程咨询的项目管理模式,其核心是在保证工程质量和安全的前提下,帮助业主提高建设效率、节约建设资金,更好地实现投资建设意图.本文作者以某EPC总承包项目的 全过程工程咨询服务实践为例,分析了在全过程工程咨询模式下EPC总承包项目前期阶段的投资控制,以提高EPC总承包项目全过程工程咨询服务的质量.     

国际工程承包项目的投标报价

一、确定报价原则及合理的取费标准1.确定合适的报价原则报价工作是一项复杂的系统工程，涉及到方方面面，可以说集中体现了一个承包商的综合素质。报价过于激进，则风险很大，但偏于保守又会中标无望。长期的工作实践证明，报价时必须在保守与激进两种方式中制定一个切合实际的可操作办法。报价工作应该综合考虑各方面的因素，提倡积极性、主动性和灵活性。报价事业充满风险，报价人员在反对以赌博的态度参与投标的同时，更应提倡体现专业水准和职业精神。在当今国际工程承包市场长期处于僧多粥少的情况下，特别是面对有可靠资金来源的项目…