浅谈工程项目的承包商风险管理

从承包商风险管理的角度分析了工程项目的风险因素，并从风险因素的分析、风险的评估、风险控制等几方面探讨了工程项目风险管理的具体方法，以提高工程项目管理水平，从而提高企业的竞争力。     

工程项目风险管理过程研究

工程项目由于时间长，自身比较复杂，因此有难以避免的风险，通过项目风险管理可以有效地对项目的风险进行预测、识别、管理。本文就工程项目风险的风险识别、估计、评价等内容进行了探讨，提出了风险估计和风险评价的方法。     

工程风险项目管理理论的构建与实践

从我国工程项目管理实践中存在的不足入手，论述实施风险项目管理的可行性，建立了风险项目管理的流程，设计了风险库等管理工具，并以实际案例介绍了风险项目管理的应用。     

工程项目风险管理

针对在工程项目决策、实施和运营过程中存在的风险，从风险识别、风险量化和风险控制等方面进行了论述，总结了工程风险的管理措施，以尽可能地实现风险的防范。     

探究军工企业合同法律风险防范的策略

为了避免军工企业合同纠纷,针对法律风险防范展开讨论。首先介绍合同法律风险,明确其对于军工企业运营、管理的重要性,其次分析军工企业合同的特点,最后从五个方面入手,提出防范合同法律风险的建议,以期能够提高军工企业风险防范水平。     

长北TPO工程项目的风险管理

结合长北TPO工程项目的前期投标决策，采用科学方法进行风险识别、风险估计与风险评价，有效的支持了企业对项目的风险决策。并结合企业的实际情况，对可能出现的风险制定了针对性的规避、转移、消减措施，使该项目运作获得了极大的成功。通过长北TPO工程项目的实践证明，在工程项目风险管理中采用本文所描述的方法是可行的、有效的。     

系统动力学在工程项目风险识别中的应用

针对工程项目建设中的风险现象，介绍了风险识别步骤，阐述了运用系统动力学的观点与SWOT相结合进行工程项目风险识别的方法，总结了系统动力学在工程项目风险识别中的优势，为有效分析和辨识风险提供了依据。     

论高速公路工程项目全生命周期风险的识别

阐述了高速公路工程项目全生命周期风险预测和识别的内涵，分析了高速公路工程项目及其风险的特点，并提出高速公路工程项目全生命周期风险识别的流程和方法，通过对马武高速公路工程项目的案例分析，希望对该类项目风险的识别有所裨益。     

论工程项目的全面风险管理

本文从全面风险管理的角度分析了工程项目的风险因素 ,并从风险的合理分配、常用的风险对策以及工程实施中的风险控制等几方面探讨了工程项目全面风险管理的具体方法。     

浅析施工企业如何化解工程项目履约风险

分析了我国工程项目的现状，指出化解工程项目履约风险是当前施工企业面临的主要问题，阐述了化解工程项目履约风险的前提、关键、保证及措施，以帮助施工企业化解履约风险，提高经济效益。     

简析工程项目招标的风险

研究了工程项目招标风险的属性，从风险定义和风险属性的角度概括了工程项目招标风险的特征，提出了预防或减少招投标各方风险的建议，从而进一步完善我国工程建设风险管理体系。     

PPP模式下工程项目风险管理文献综述

PPP模式从国外发展而来,近年来在全国各地迅速推广,保持着极强的生命力并发挥了很大的影响力。为此,本文通过梳理前人大量研究文献对该模式研究的基本情况,从工程项目风险识别、风险评价、风险分担角度进行研究综述,力求能通过他人对PPP模式优化工程项目中的财务等风险的研究分析,实现工程项目更快更好的发展。     

关于工程项目风险控制与管理的探讨

针对工程项目风险控制与管理进行了探讨，提出应通过正确认识管理风险、增强防范意识、健全组织体系、加强廉洁从业教育、完善相关制度、开展企检联防等途径来加强工程项目风险控制和管理，从而保障正常的施工生产。     

论工程项目风险管理

从风险的识别、控制、评价等方面,论述了工程项目风险的管理方法和措施。     

工程项目风险成本与风险管理策略浅析

通过对工程风险和风险成本定义的分析，论述了风险成本与风险管理之间的内在联系，针对工程项目风险的具体特点，并结合风险管理的实质，提出了风险管理的应对措施，指出了风险监控的必要性。     

大型国际工程项目财务风险识别及管控研究 ——以科威特新炼厂工程项目为例

基于大型国际工程项目财务风险的特点,探讨大型国际工程项目财务风险识别和管控方法.以科威特新炼厂工程项目为例,分析科威特新炼厂工程项目财务风险类别,并提出相应的管控措施,以期为同类国际工程项目财务风险管控提供参考.     

未雨绸缪,以有效管理防范工程项目的风险

从全面管理的角度分析了工程项目的风险因素,并从风险的合理分解、常用的风险对策以及工程实施中的风险控制等方面探讨了工程项目全面风险管理的具体方法。     

工程项目风险应对研究

工程项目风险会干扰或引起的工程项目的进度、质量和费用控制目标不能实现,介绍了工程项目风险的来源,研究了工程项目风险的构成,分析了与其相关的因素,在此基础上提出了工程项目风险的应对措施,总结了采用工程项目风险应对措施的成果。     

工程造价风险管理方法探讨

投资控制是工程项目管理的一个重要目标。工程项目实施过程中的风险因素对工程造价具有显著的影响。本文对风险因素、风险处理和风险监控等风险管理的主要过程进行了分析研究,初步提出了改善工程造价风险管理的策略,对于提高工程造价风险管理水平,丰富管理措施及方法起到了一定的借鉴作用。     

建设工程项目风险管理与控制

从工程项目风险识别、风险评估和风险应对控制等方面介绍了建设工程项目的风险管理过程和方法。