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广东省水利水电第三工程局(简称“广东水电三局”)源于建国初期,是一家以水利水电建筑施工为主,集水利、市政、钢结构、公路、房建、圭石方、航道、机场场道等专业工程施工为一体多元化经营的国家一级施工企业,是广东省水利施工企业的排头兵。具有水利水电工程、市政公用工程施工总承包壹级,土石方工程、地基与基础工程、机场场道工程、航道工程、钢结构工程、房屋建筑工程、公路工程施工专业承包壹、贰级资质和对外承包工程经营、对外援助成套项目B级实施企业资格,是“AAA”级资信企业.质量、环境、职业健康安全一体化管理体系认证企业,是广东省三防总指挥部直属的防汛机动专业抢险队。 相似文献
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《北京水务》2005,(6):I0001-I0001
中国水利水电第二工程局是有着水利水电施工总承包一级资质和房屋建筑施工总承包一级资质的国有大型施工企业。近年来工程局坚持在发展中改革,在改革中发展,遵循市场规律,顺应时代潮流,按照水利水电施工,工民建、房地产、国际工程的产业格局,积极进取,大胆开拓。经过全体职工的共同努力,企业经营业绩不断攀升,社会信誉不断提高,通过了ISO9000质量管理、环境,职业健康安全三大体系的贯标认证,多次被评为全国先进施工企业,全国用户满意施工企业、全国先世建筑施工企业,重合同守信用单位.水利水电建设集团公司文明单位等称号,所建的工程获得多项省、部优质工程称号。 相似文献
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河北省水利工程局成立于1956年,是省内水利水电建设的基本队伍,目前拥有国家水利水电施工总承包一级资质,同时拥有土石方、市政、金属结构制作安装等多项专业资质,2000年通过了ISO9001国际质量保证体系认证,2006年又通过了环境管理和职业健康安全管理体系的认证,工程局还拥有国家对外援助成套项目施工任务实施企业A级资质。 相似文献
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随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理和提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续发展的关键因素之一。 相似文献
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随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理.提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的最基本单元,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。 相似文献
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1 地区性水利水电施工企业的现状及原因分析。水利水电工程施工是传统的社会公益性事业,在计划经济时期实行行业管理,水利水电施工企业吃国家的大锅饭,职工吃企业的大锅饭,生存发展的空间狭窄.水利水电工程市场放开后,地区性水利水电施工企业的景况愈下,生产施工业务锐减,内部失业人员剧增,职工生活困难,有的企业亏损严重,举步艰难,陷入困境.之所以会造成如此局面,主要有以下几方面原因. 相似文献
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我国水利水电施工企业管理水平不高,影响到本行业的国际竞争力和开拓国内市场的能力。“5S”管理有利于改进质量和提高生产效率,这恰恰是我国施工企业有待解决的“痼疾”。本文介绍了中水一局推行“5S”管理的成功经验,指出了水利水电施工全行业总体上推行“5S”管理效果,并查找效果不理想的原因。 相似文献
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