监理企业改制探讨

论述了建设监理企业的现状及改制的必要性。针对建设监理企业如何进行改制,论及到了改制程序、改制工作重点。     

企业改制不能排挤消防工作

目前,不少国有企业正在进行改制,多数企业在改制中把防火安全工作作为一项重要工作来抓。但是,令人忧虑的是,也有一些企业在改制过程中,把防火安全工作挤出了圈外。精简机构人员时,把安全管理机构、网络撤销,专职安全管理     

百家试点企业都试点了什么？——对百家试点企业的调查分析

近期 ,国家经贸委企业改革司和国家经贸委企业研究中心联合对国务院组织的１００家建立现代企业制度试点的企业进行了问卷调查。一、公司制改革的４种方式到１９９８年底 ,１００家试点企业中 ,除一家破产企业外 ,其余９９家企业的改革选择了以下４种不同的改制方式 :一是直接改制为股份有限公司的企业有１６家 ,占１６ .３ % ;二是改制为有限责任公司的企业有１６家 ,占１６ .３ % ;三是进行多元化投资主体改制 ,首先它由工厂制改制为国有独资的集团公司 ,在明确国有资产投资主体、理顺集团内部母子公司体制后 ,对生产主体或子公司进行多元…     

谈房地产开发企业改制问题

目前 ,国有企业改制已经进入到企业产权制度改革的攻坚阶段 ,国有房地产开发企业面对激烈的市场竞争和新近涌现的大量合资及民营开发企业的兴起 ,其经营方式和管理机制均面临着前所未有的挑战。加快企业产权制度改革 ,逐步建立现代企业制度 ,成为绝大多数大型国有房地产开发企业的必然选择。从已经改制的国有房地产开发企业实务操作和即将实施改制的企业的改制方案来看 ,一些企业脱离行业特点 ,机械套用改制模式 ,在投资主体多元化、资产规模的量化、经营业务的拓展以及改制的规范化等方面做得还欠深入和完备 ,企业改制不彻底 ,国有企业固有…     

改制中的敏感问题透视

建筑施工企业的改制工作是一项复杂的系统工程,没有相关部门的支持配合是难以进行的,同时,改制工作又是一项政策性很强的工作,涉及到国有资产流失问题。改制工作也是敏感性很强的工作,改制是对传统计划经济体制的冲击,是对各方主体利益的重新分配,它必然涉及到每个人的切身利益。因此,为了确保改制工作顺利进行,更好激发改制后企业的活力,在改制中必须正确处理好几个关系。     

国有建筑企业改制工作初探

党的十五大提出了：“深化国有企业改革是全党重要而艰巨的任务，要坚定信心，勇于探索，大胆实践，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，经营状况明显改善，开创国有企业改革和发展的新局面。”随着改制工作的进一步深入，一些深层次的问题不断暴露出来，这些问题困扰着国有建筑企业改制工作，影响了改制的进程，应该引起各级政府和各企业的高度重视。为了搞好国有建筑企业改制工作，加快改制的步伐，笔者对国有建筑企业改制工作进行了初步的探索，在此谈点粗浅看法，与同仁切磋。一、充分利用国有企业的优势，盘…     

企业改制莫“改”防火

企业推行股份制和股份合作制改革,是深化社会主义市场经济改革的必然趋势,目前,全国各地正在党的十五大精神鼓舞下,紧锣密鼓地投入到这场企改攻坚战中去.企业改制任重道远,改制过程中的防火工作切莫忽视.安庆市在企业改制期间就发生了两起发人深省的事件.某家老字号酿造企业重生产轻安全,造成包装品合库起火.发生火灾后,报警迟缓,在消防官兵出生入死灭火时,最终造成28万元的经济损失.安庆市余良卿药业有限责任公司则把消防工作作为重中之重来抓,在紧张的企改过程中,专门挤     

城市燃气企业体制改革模式的实证分析

在对改制前后燃气企业体制模式进行对比分析的基础上，首次把我国燃气企业体制改革的模式概括为新立企业集团型（北京模式）、整体改组分离型（上海模式）、整体改组包装型（重庆模式），并对这3种体制模式的优缺点和适用范围进行了一些实证分析，希望能为正在探索改制和即将改制的燃气企业提供一些有益的参考。     

企业改制了,债权债务怎么办?

本文介绍了企业改制的主要形式并对企业改制中债权债务的归属和涉及有关债务承担的法律适用进行了分析,供改制企业参考。     

二次改制:股权结构优化的契机

<正>大量建筑企业面临董事会换届、内部清算以及增资扩股问题,这是企业二次改制的一个契机。但企业二次改制已不再是企业内部的一次利益再分配,改什么,怎么改,企业在改制前应统一思想、要保护好股东利益,要从企业长远发展出发。一次改制激发了建筑企业活力在过去的十年间,很多建筑企业实行了改制,企业性质由集体所有制转为股份制,企业员工成为股东,企业法人成为董事长,原来的"大锅饭"观念被打破,员工主人翁精神热情再次被点燃。在十一五大发展的背景下,建筑企业的规     

在改企建制中发挥党组织的政治核心作用

建立以股份制为特点的现代企业制度 ,是建筑设计单位深化改革的必由之路。随着国务院和各省市关于勘察设计单位改企建制文件的相继出台 ,一些先行单位已经顺利进行了改制工作 ,不少设计单位正在积极做改制准备工作。设计单位的体制改革已是大势所趋。改制企业的产权结构、组织形式、利益分配、用工制度的变化 ,给党建工作带来了许多新情况、新问题。在企业改制中以及改制后如何发挥党组织的政治核心作用 ,做到与时俱进 ,开拓创新 ,使党的建设更好地适应新形势的要求 ,这是摆在改制企业党组织面前的一个重要课题。笔者现就这一课题作一些粗浅…     

企业改制不能排挤安全防火工作

目前,不少国有企业在进行改制,多数企业在改制中把安全防火工作作为一项重要工作来抓.但是,令人忧虑的是,也有一些企业在改制过程中,把安全防火工作挤出了圈外.精简机构人员时,把消防安全管理机构撤消,专职安全管理人员变成了兼职人员,义务消防队没有了,整套安全管理制度被搁在了一边;在压缩经费中,将安全防火工作必需费用压减或取消;在董事会会议与企业管理制度中没有了安全防火内容和措施,由此影响了安全防火工作的正常开展.企业改制的目的是进一步搞活企业,不能排挤应该开展的各项正常工作,做好安全防火工作是企业正常生产的保证,与企业的生存和发展一时一刻也分不开.忽视了安全防火工     

淄博建陶企业只有改革才能生存

日前记者了解到，在淄博建陶企业中，70％的企业仍然属家族式或村办小企业，其生产规模非常小。作坊式生产在淄博陶瓷企业还占有一定比例，这些都制约了整个淄博陶瓷整体发展，阻碍了淄博地域品牌的发展速度。近几年来，淄博不少陶瓷企业也在进行体制改革，但其改革行动较为迟缓，改制后的企业以租赁的方式较多，并没有真正触动企业产权这个核心。有的改制企业公有资产所占比例仍然偏高，改制运作不规范、工作不细致、不能按照现代企业制度的要求转机建制、管理手段和水平滞后是淄博陶瓷企业普遍存在的问题。记者在采访中了解到，80％的淄博建陶企业在企业改革中，仍然没有很好地调整与企业改制相配套的分配、保障、监管等措施，使企业正常的生产、市场运作受到了极大的限制。     

关于规范国有企业职工持股、投资的意见

各中央企业,各省、自治区、直辖市及计划单列市和新疆生产建设兵团国资委：近年来,国有企业职工（含管理层,下同）投资参与国有中小企业改制、国有大中型企业辅业改制以及科技骨干参股科研院所改制,为推进企业股份制改革、完善公司法人治理结构、增强企业活力起到重要作用。但由于目前缺乏统一的规定,操作不规范,企业改制引入职工持股以及职工投资新设公司过程中出现了一些问题。为规范国有企业改制,加强企业管理,     

燃气企业改制思路分析与探讨

本文通过燃气企业改制的现状分析,从职工及管理层思想的转变、改制过程风险分析、改制之后的发展趋势、改制与信息化建设、操作透明度以及改制体会探讨了改制之前、之后的燃气企业的发展前景,提出了燃气企业改制的基本思路.     

企业改制监督不能缺位

近几年来,企业以产权制度改革为核心的改制工作在不断深化和推进,并取得了一定成效。但在企业改制过程中也暴露出资产流失等一些问题。因此,加强对改制企业资产流失的监察审计等监督就显得越来越重要,决不能使监督在改制过程中缺位。     

南宁水务企业产权改革探索与实践

本文通过阐述国内水务企业产权改革的历程,对比分析不同改制模式的特点,在总结南宁水务企业十年产权改革实践的经验和教训的基础上,得出＂选择改制模式是水务企业保证改制成败与否的首要问题＂的研究结论,提出具有可操作性的建议,并探讨在产权改革中应注意的问题,有助于水务企业进行产权改革与企业的可持续发展。     

如何做好建筑企业改制过程中的思想政治工作

详细阐述了建筑企业改制后思想政治工作的现状,针对建筑企业改制思想政治工作中存在的问题,对其产生原因进行了分析,并提出了加强改制企业思想政治工作的对策,以使企业的核心竞争力得到提高,从而加快企业的发展。     

国退民进还是国进民进——专访世界银行驻北京代表处高级企业重组专家张春霖

十年以来，中国的国有企业进行了大量的改制，但是改制的情况究竟如何，一直没有整体的数据。而诸如国资流失等敏感的话题，也只能以经验判断作为基础得出结论。由世界银行资助、国务院发展研究中心企业研究所具体执行的一项对中国国有企业改制与重组状况的大规模问卷调查，在历时一年多后终于于日前尘埃落定，拿出了最终的调查成果，并得出国企改制六大结论：最大量的改制集中在2000-2003年间进行；改制成本难以筹集、债务无法偿还是大部分企业改制面临的最大困难；国有资产转让整体上实现了评估价与转让价的持平；国企改制中的公开性、透明性与竞争性仍有待提高；大量的国企改制后实现了股权多元化，且国有成分仍保持控股地位；整体而言，改制均取得了积极效果，其中以民营化的改制效果最佳。这个报告，为我们提供了观察中国国企改革的一个新的良好参考。世界银行驻北京代表处高级企业重组专家张春霖先生，不仅是中国国企改革领域的资深专家，也是此次问卷调查的最初动议者之一，对调查报告的进展一直非常关注。在报告的最终版本确定后，张春霖先生就报告的意义、内容、结论等问题接受了记者的专访。     

关于设计院改制后实现稳定和发展工作的探讨

设计院实行改制,由全民事业单位改制为科技型企业,成为真正的法人实体、市场主体,建立现代企业制度,这是大势所趋,势在必行,只是改制的时间和进程的快慢问题。根据苏州市政府改制工作部署,我院从2000年底启动改制工作,2001年底基本完成各项改制基础工作及改制审批手续,到2002年8月完成了新公司工商税务登记,实现新公司的运作,前后经历了近2年时间。我们院作为一个有50年历史的老院,从2年的改制历程看,确实经历了自改革开放以来一场最深刻的变更,当时在苏州勘察设计行业中“举世瞩目”,影响深远。经历了这场变革的阵痛,虽然我们在改制过程中…