为破解地罐交接难题助一臂之力

读了贵刊2011年第19期的“特别策划”《地罐交接难交接》一组文章，感觉这个策划“很给力”，为很多单位破解地罐交接难题助了一臂之力。 正像文章中所说，地罐交接作为油品计量的一场革命，直接关系到成品油现代物流体系的打造，更直接影响到油品销售企业降本增效的大计和核心竞争力。     

油企融“金”路

石油和金融结合,可以为企业发展寻求更深层欢、更大范围的跨行业协同效应。这就是我国石油石化企业在“产融结合”方面频频出手的原因。     

照亮油企前程——石油石化业十七大代表访谈

沿着十七大指明的方向。未来五年，中国石油石化企业将加快改革步伐，建设生态文明，走创新型之路，统筹国内国外两个大局，实现又好又快的发展。     

加强石油石化企业总图管理工作

总图规划、设计、管理是一个问题的几个方面．而总图管理是其中的一个重要环节．是一项政策性、技术性、经济性、综合性很强的工作。总图管理工作不同于一般的技术工作，它要求技术和管理并重．重于缜密思维．重于周密组织，重于科学管理方法的运用。总图管理的好坏直接关系到企业的发展和经济效益，关系到企业的安全生产和工作环境，关系到企业的厂容厂貌。可以说，没有好的总图管理就没有好的总图规划、设计。针对目前总图管理工作有所忽视这一现状．如何加强总图管理工作就是一个十分值得探讨的问题了。     

油企领导人管理之道

借鉴国内外优秀企业的经验,我国石油石化企业要完善领导人管理体系,就应该大力推进干部聘任制,完善领导人     

努力发挥协会优势更好地为石油石化企业和企业家服务

转变观念,找准定位,是石油企协适应先进生产力和新形势发展的必然要求。 目前,我国社会主义市场经济体系要求政府机构实现政府职能转变,从管理微观经济事务中解脱出来,主要负责宏观调控、政策引导和社会服务;企业各项经营活     

油企产融结合三步走

富贵险中求,石油石化企业首先要搭建好产融结合平台,建立集团资金池、集团票据池,在走出去过程中修正自己的产融结合路径。     

油企产融结合三步走

富贵险中求,石油石化企业首先要搭建好产融结合平台,建立集团资金池、集团票据池,在走出去过程中修正自己的产融结合路径。     

煤:油企的另类储备

石油石化企业涉足煤炭领域的特点是与自身产业链密切相联,以技术储备为先,战略合作为主。由于这一新兴产业仍存在诸多风险,规模不应过大。     

华油天然气股份有限公司

华油天然气股份有限公司是由国家体改委批准，在国家工商管理总局注册，于1994年8月28日在北京成立的股份公司公司资产总额为15亿元人民币，主要股东有中国（香港）石油有限公司、浙江金帝集团有限公司、深圳石油实业有限公司等企业。     

油企海外非作业者项目管控模式和行权策略研究与建议

近年来,随着中国“一带一路”倡议的纵深推进,中国石油石化企业加速布局海外油气资产,合作模式更加多元,非作业者项目的数量和投资规模占海外业务比例逐年上升。与传统作业者项目相比,中方对非作业者项目的管理经验相对欠缺,导致投入与收益不成比例。通过对中国石油石化企业海外非作业者项目行权管控现状存在问题的分析和研究,借鉴国外大石油公司行权管理方面的成功做法和经验启示,探索构建差异化、精细化、国际化的非作业者项目行权管理体系,为实现中国石油石化企业治理体系和治理能力现代化、国际油气合作业务高质量发展做出努力。     

消失的油荒

<正>油荒是最容易让炼油企业成为公众指责靶点的事件之一。这一度让炼油企业很烦恼。值得庆幸的是,2013年油荒并没有到来。实际上,2013年中国成品油供需一直呈宽松态势。上半年,柴油消费甚至出现同比下降0.5%的低迷景象。分析油荒消失的原因有:一方面,国内经济逐步步入了中速增长期,使得各行业对成品油的需求呈现放缓的迹象。另一方面,调价周期的缩短,使石油石化企业控量保价的欲望不再强烈。回望整个2013     

新油企时代——十六大以来石油石化业科学发展之路

十六大以来的五年，是油气行业最受关注的五年，也是石油石化企业科学发展、构建和谐的五年，更是经济责任，政冶责任、衽会责任全面疹透的五年。在这含新的时代下，一介介具有目际竞争力和现代管理理念的跨国毛油集固正在向我们走来。     

开放前夕看油市——完善国内石油市场的建议

我国将在今年年底前允许外资进入我国市场从事原油和成品油分销业务,不仅对国内石油石化企业带来挑战,同时亟需进一步完善价格形成机制,改革石油定价办法。     

跨国油企卖为上计?

在国际石油市场,一股资产出售的浪潮正在欧美石油巨头间此起彼伏。这种战略,对于欧美石油巨头来说是资本运营的选择,对于我国油气企业来说可能是另一种机会来临。     

奉献能源 甘当大任——写在两大石油公司社会责任报告发布之际——2009，一切都在前进

中国石化、中国石油相继发布社会责任报告,承担2010年更重责任的脚步也在迈进。极端天气、突发灾难考验着石油石化企业的应急救援体系,更高的节能环保要求考验着企业能否转变经济增长方式。唯有将社会责任意识融入企业战略体系,才能更好地担当社会责任。     

中石化企地合作向纵深

中国石化与福建省政府签署的“海峡西岸经济区石化产业发展会谈纪要”，是近年来地方政府与石油企业建立战略合作关系的又一典范。油地合作在助推地方经济发展的同时，也为企业带来丰厚收益。     

中石化企地合作向纵深

中国石化与福建省政府签署的“海峡西岸经济区石化产业发展会谈纪要”，是近年来地方政府与石油企业建立战略合作关系的又一典范。油地合作在助推地方经济发展的同时，也为企业带来丰厚收益。     

队里的“安全管家婆”

近年,发生在石油石化企业的事故一再震撼我们。同时也向我们发问：有健全的制度体系和操作规程,有安全管理人员和经过培训的员工,事故为何还接二连三地发生呢？