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冯凯梁 《土木建筑工程信息技术》2017,9(6):108-112
为了提高大型工程贵重物资施工现场监控、统计及防盗管理水平,在传统以人管理方式为主的基础上,采用了基于超宽带无线射频技术(UWB)的贵重物资施工现场定位技术。根据静态封闭式及动态开放式定位试验,分别提出UWB信号接收器及标签发射器的施工现场布置方式,并建议在实践运用中,在静态封闭式环境下,以UWB定位技术为主,以人管理为辅;在动态开放式环境下,以人管理为主,以UWB定位技术为辅。 相似文献
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管理体系GB/T 19001-2008、GB/T 24001-2004和GB/T 28001-2001的建立、保持和持续改进已逐步发展为衡量企业综合管理水平和可持续发展能力的重要标志。随着全球经济一体化时代的到来,使得贯彻及执行这些体系标准变得更为迫切,如何建立一套既符合通用的国际标准和现行的国家标准,又有助于企业提高自身实际管理水平的整合型管理体系,就成为摆在我们面前的一个现实课题。笔者通过对管理体系发展趋势、建立方法、整合应注意的问题及改进对策的探讨,论述了有效建立和运行整合型管理体系应注意的一些问题。 相似文献
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物资材料是工程建设的基础,要确保工程的质量,首先就要保证用于工程物资材料质量,建立质量管理体系,强化物资采购、入库验收、贮存、耗用等环节的质量管理,是确保工程质量的重要措施. 相似文献
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加强管理是企业发展的永恒主题.面临建筑业产值利润率持续下降的挑战,大型工程承包企业应向管理要效益,研究构建公平竞争、规范管理和结果导向的工程物资集中采购制度,推动采购管理价值创造能力不断提升. 相似文献
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建筑工程施工项目管理是确保建筑项目得以顺利实施的关键,本文简要的介绍了建筑工程施工管理体系,并提出了建立全面质量管理体系的重要性,以便参考. 相似文献
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简单分析了海外工程项目中物资采购的重要性,阐述了系统考虑海外物资管理的方式和途径,介绍了海外物资管理的特点及原则,提出了海外物资管理的措施,以期指导实践。 相似文献
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阐述了建立具有自身特点的质量管理体系的意义及组织建立具有自身特点质量管理体系的方法,为组织建立质量管理体系提供了方法和途径。 相似文献
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《Planning》2017,(5)
我国幅员辽阔,气候多样,森林资源丰富。从总体上讲,在我国林业几十年发展的风雨历程中,为适应我国社会主义建设和改革开放各个时期的不同需要,林业在国民经济总体布局中的定位经历了由"产业型"向"公益型"的转变,相应地,国家对林业所采取的政策也由"重取轻予"最终转向了"重予轻取"。天然林保护工程的实质是政府购买环境服务,支付方式就是通过财政转移支付、优先信贷和粮食补贴等财政投资。本文主要从我国的基本国情出发,论述了天然林工程体系的建立。 相似文献
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《Planning》2014,(33)
持续推进工程成本目标管理,可以提升物资供应系统成本管理水平,进而增强企业竞争力。物资供应管理要全面推进全员成本目标管理,必须以完善体系为基础,构建成本管理长效机制;必须以降低物资供应成本为核心,抓住供应过程的关键环节,合理控制物资供应储备规模;必须以实施方案为导向,巩固成效,扩大管控范围,促进全员成本目标管理精细化、常态化。 相似文献
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当前工程建设安全管理在一定程度上存在“责任体系”与“管理体系”的悖论.一方面,工程安全责任体系以施工单位为核心,施工单位的安全管理责任最为繁重,应承担的法律责任也最为严厉;另一方面,工程安全管理实践以建设单位为龙头,但建设单位屡屡不遵循科学规律,盲目压缩工期和造价.为解决这一悖论,应进一步明确建设单位和勘察设计、施工、监理单位的法律属性,强调建设单位就工程安全对社会公众负责的理念和相应的“监督和注意责任”,为工程安全管理提供更好的制度环境. 相似文献
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围绕国有大型建筑企业工程合同管理问题,分别从合同管理的组织体系、制度体系、项目经理责任制体系三个方面,就企业合同体系的建立健全以及具体合同管理、执行中应注意的问题、操作要点表见看法,与同业探讨. 相似文献
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新兴的信息化技术为建筑项目管理提供了新的手段,运用信息技术促进建筑业和项目管理的优化升级是值得认真研究的。 相似文献
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本文主要针对房地产企业合同管理体系的建立与完善进行讨论,从而使得当前的合同管理能够更好的满足当前时代发展的需要.合同管理作为房地产行业中较为主要的风险防范措施,对于房地产行业的发展有着极为重要的作用.这就要求相关企业能够对合同管理体系的建立与完善有着足够的重视,从而更好的实现企业发展规划的制订.通过合同管理体系的建立和... 相似文献
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工程物资管理是工程效益管理的重要组成部分,对工程物资的管理应贯穿于物资采购至出库使用的全过程,通过工程物资管理,可规范企业管理,最大限度地实现工程项目的经济效益与社会效益。 相似文献
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很多建筑工程施工企业为了进一步降低在施工中的成本投入,忽略了物资管理工作.在物资管理工作中常常存在采购流程不够规范化、管理办法不够合理等问题,导致很多物资发霉以及受潮,物资的利用率大大下降,也导致项目施工成本增加.为了确保房屋建筑工程项目顺利有序施工,应在物资管理工作过程中运用精细化管理模式,降低企业在物资管理中的成本... 相似文献