浅谈清单计价模式下工程变更对造价的影响

工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,加强工程变更的管理对提高合同管理的质量和水平具有重要的意义,因为工程变更常常伴随着合同价格的调整。合理地处理工程变更能促进合同管理的细化,它是建设单位在施工阶段控制投资的主要方面,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点和重点。因此在工程造价的控制过程中,监理单位都必须重视工程变更对造价的影响。     

谈建设单位在工程实施阶段的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,包括决策阶段和实施阶段(设计、招投标、施工和竣工结算阶段),其中实施阶段的造价控制对工程造价具有决定性影响。本文从建设单位角度,阐述实施阶段的造价控制要点,为建设单位的造价管理提供合理建议。     

浅述合同管理在工程造价管理中存在的意义

结合多年工作实践,探讨了施工工程造价合同管理的基本问题包括：前提、价值、基础、主体、焦点、未来,工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,也是惟一有效的手段,造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。通过分析造价控制应从多方面入手,并合理的设置建设工程造价控制目标,不断加强建设工程施工合同管理。     

谈建设项目实施阶段的造价控制

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价是每个投资者关心的重要内容。本文通过建设单位对项目实施阶段四个环节的造价管理,说明项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

论合同管理与工程造价控制

加强工程施工合同管理,控制好工程造价,使企业在竞争中立于不败之地。重视合同、加强合同管理,可有效地降低成本、控制风险,增加企业利润。在土建工程项目施工阶段,建设施工合同管理贯穿于整个工程项目的过程之中,是具有技术性的指导文件,施工阶段的合同管理工作的状况直接决定工程项目的造价控制水平。要探讨工程项目的造价控制能力,需要从施工阶段合同管理的实践出发,寻找合适的途径和方法。     

建筑工程施工阶段的造价控制

对建设单位而言,施工成本控制是关键。建筑工程施工阶段的造价控制是一个综合、全过程、动态管理的过程。文章阐述了建筑工程施工阶段造价控制的特点,分析了建筑工程施工阶段造价控制的现状,包括:建筑工程建设合同管理存在缺陷;施工现场签证管理秩序混乱;材料设备存在问题;造价人员专业素质偏低;索赔难度比较大,提出了建筑工程施工阶段工程造价控制的方法。     

论建设工程施工阶段的造价管理

加强工程施工阶段的造价管理与控制,对建设单位来说具有极其重要的现实意义.本文在分析研究工程实施阶段工程造价管理的基础上,进一步提出了工程实施阶段造价管理的一些思路及方法.     

论合同管理与工程造价控制

加强工程施工合同管理,控制好工程造价,使企业在竞争中立于不败之地.重视合同、加强合同管理,可有效地降低成本、控制风险,增加企业利润.在土建工程项目施工阶段,建设施工合同管理贯穿于整个工程项目的过程之中,是具有技术性的指导文件,施工阶段的合同管理工作的状况直接决定工程项目的造价控制水平.要探讨工程项目的造价控制能力,需要从施工阶段合同管理的实践出发,寻找合适的途径和方法.     

浅谈地铁工程造价控制

地铁工程投资巨大,工程系统专业复杂,其工程造价的控制与管理是一个动态的过程。这就需要建设单位对工程造价的管理严格贯穿于项目的整个过程。本文通过：规划阶段的造价控制,设计阶段的造价控制,实施阶段的造价控制和竣工结算阶段的造价控制这四个方面,来谈如何控制管理好城市地铁工程造价。     

加强工程合同管理合理控制工程造价

造价控制是指建设工程造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标、加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。本文通过分析合同管理存在的问题,提出搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节,共同探讨为合理控制工程造价在合同管理中采取的对策和措施。     

浅议工程施工中造价控制的合同管理

工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,也是惟一和有效的手段。本文从造价控制的角度分析论证了加强建设工程合同管理的重要性。提出了合同订立阶段对工程合同类型的选择,工程造价支付条款的明确约定、工程造价变更管理、工程造价风险管理的思路和方法,以工程合同的主动有效管理,达到控制工程造价、保证建设项目顺利实施的目的。     

工程造价咨询对建设项目全过程的造价控制

建设项目是一个长期而复杂的过程,与之对应的造价控制也至关重要。工程造价咨询可为建设单位的工程造价管控提供帮助,同时还贯穿于整个建设过程。本文分析了工程造价咨询在建设项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段和竣工验收阶段的造价管理控制过程中的作用以及造价咨询的管理规范化的途径。     

关于工程施工阶段造价控制的合同管理分析

本文从造价控制的角度分析论证了加强建设工程合同管理的重要性。提出了合同订立阶段对工程合同类型的选择．工程造价支付条款的明确约定、工程造价变更管理、工程造价风险管理的思路和方法,以工程合同的主动有效管理,达到控制工程造价、保证建设项目顺利实施的目的。     

浅论建筑工程造价控制与管理

从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述。通过对项目全过程造价控制与管理,尤其对设计阶段的工程造价控制与管理。以达到对整个建设项目造价控制的目的。     

论电力工程项目管理决策及设计阶段的造价管理

该文就项目决策及设计阶段的造价管理工程实施阶段的造价管理、工程结算阶段的造价管理进行了深入的分析和探讨。工程造价管理和控制是电力基本建设投资管理的重要内容。建设单位作为造价管理的主体,应在决策、设计、实施、结算各个阶段加强管理,控制工程造价。     

浅析业主单位工程造价的全过程管理与控制

工程造价对工程项目的建设起着决定性的作用,工程造价的有效控制严重影响这项目的顺利实施。本文主要从决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段和结算阶段造价的管理与控制,来阐述业主单位的全过程造价控制。     

探析建设项目实施阶段工程造价控制的合同管理

合同管理在建设项目管理中有着重要的作用。加强工程造价控制的合同管理不但能够明确合同双方的权利和义务,还能够有效的避免工程项目的风险,对建设项目实施阶段的工程造价进行合理的控制,实现建设项目经济效益的最大化。     

建筑工程项目造价控制实证分析及具体措施探讨

建筑工程项目实施过程中的造价控制与管理是工程造价控制的重要阶段。本文结合笔者多年工程造价管理实践,从工程项目招投标、合同实施、施工、竣工结算等建筑工程不同阶段的不同角度详细阐述了建设工程项目工程造价有效控制与管理的具体方法措施,并进行了深入总结。     

论建筑工程造价控制与管理

本文从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述,通过对项目全过程造价控制与管理,尤其对设计阶段的工程造价控制与管理．以达到对整个建设项目造价控制的目的。     

工程量清单计价下建设单位的工程造价控制

详细阐述了招投标阶段、工程施工实施阶段、工程竣工结算审查阶段的造价控制与管理措施,以期在确保工程质量的前提下,通过对工程造价的有效控制达到降低造价,促使建设单位做出正确决策的目的。