砖瓦机械设备的选择

在发展新型建材和市场竞争非常激烈的当今 ,企业要获得良好的经济效益 ,必须不断提高自身的整体素质 ,依靠现代化的管理 ,依靠科技创新发展科技含量高的新产品。“工欲善其事 ,必先利其器” ,企业要不断革新和更换先进的生产设备 ,一是靠自身的革新创造 ,二是靠吸收和应用社会创新成果来装备自己。我企业对机械设备的革新和购置非常重视和慎重。对要购置的成套机械设备首选国内最先进的机型。在选定厂家生产的成套设备时 ,并不全部录用 ,而是选其精华设备并淘汰较落后的部件 ,吸收和采用其他厂家的先进部件 ,使企业的机械设备处于领先的地位…     

会展信息

关于召开“公路建设行业设备管理及信息交流会”的预通知各有关单位:经报中国公路建设行业协会批准,定于2004年4月召开“公路建设行业设备管理及信息交流会”。这是在我国公路建设实现新的跨越式发展,筑养路机械行业迎来无限商机的形势下召开的一次设备管理经验与信息交流大会,是一次进一步提高施工企业机械设备管理水平,推广公路施工机械设备新技术、新工艺应用的大会。是一次机械设备制造供应商与设备使用单位之间零距离接触、交流的大会。会议主要内容包括:(1)施工企业设备管、用、养、修、租方面经验交流;(2)设备制造、供应信息交流;(3)…     

中小型机械设备承包管理浅见

长期以来,建筑公司的中小型机械设备存在着“用多用少一个样,用好用坏一个样”的“大锅饭”弊端。特别是公司下属的土建工程处尤为严重,由于对机械设备的管理没有充分的认识,加上竞争激烈,任务不饱满等种种原因,工程处只片面强调抓生产,抢任务,不顾合理使用机械设备,致使本单位的机械状况日趋恶化,机械性能显著下降,维修费用大幅度上升,一台新设备用不到三五年就只能“凑合”用了。在当前形势下,土建工程处如何处理好完成任务和合理使用机械设备的关系?如何有效地逐步克服机械设备使用上的“大锅饭”?现在,很多单位都在积极推行承包制度,但是,在实际工作中,怎样才能使“承包”     

谈公路机械设备管理

设备管理工作是施工企业管理的一项重要内容,结合多年设备管理经验,介绍公路机械在施工过程中的管理,着重阐述机械设备购置、技术使用,力求在施工中各方人员的全面参与,积极配合,提高设备的完好率和利用率发挥机械设备的最大潜力。     

路桥施工企业的设备管理工作有感

设备管理是企业管理的重要组成部份 ,在市场经济条件下 ,建筑业的施工企业机械设备管理要以创新思路模式运行。其管理模式应按照企业行为替代政府行为演变的新要求开展 ,现以路桥施工企业为例 ,就如何进行设备综合管理工作谈几点认识 ,与同仁共同探讨 ,以求共同提高行业管理水平。1　搞好资源信息建设　为决策提供依据利用信息化手段多渠道收集设备社会资源信息 ,为公司决策者当好参谋。公路工程需要大型先进的机械设备来完成 ,机械设备靠工程来发展 ,二者相辅相成 ,根据公司施工特点 ,做好设备购置的前期准备工作 ,首先所购置的设备既要有…     

现阶段建筑机械设备的管理

“科学技术是第一生产力”，而施工机械设备作为物化了的科学技术，是施工企业的重要生产力，随着机械化程度提高，机械设备在施工中的地位和作用日益显著和重要，机械设备既是硬件又是软件，是成为企业竞争实力及企业形象所在，如何对建筑机械进行管理将势在必行；为了能更好的按期、保质、保量的完成施工生产任务，除科学合理的配备施工机械外（设备购置阶段），主要取决于机械设备的完好运行，而机械设备保养是按照机械的客观规律，     

施工机械设备成本管理探讨

施工机械设备的管理是施工企业管理的一个重要组成部分,而施工机械设备成本管理能为施工企业在工程施工中获取较好经济利益提供设备保障,通过介绍施工机械设备的购置成本管理,使用成本管理和处理成本管理,探讨施工机械设备的成本管理。     

关于引进机械设备的几点体会

近几年来我们处在引进机械设备工作,总体做法为注意做好“三性”,严格把着“三关”,具体做法: 一、注意做好三性 1.注意做好机械设备的先进性。即优选世界上最先进的机械设备。 2.注意做好机械设备的实用性。即选择适合我国国情(北京市市情的机械设备) 3.注意做好机械设备的经济性。即购置世界上价格最为合理的机械设备。     

西部建筑机械租赁业低迷的现状分析

长期以来 ,由于体制的原因 ,要求施工企业必须拥有从通用到专用的各种施工机械 ,施工机械设备从属于施工企业 ,基本上只为本企业服务。西部地区由于计划经济的惯性及管理现状 ,导致机械设备的利用率低、投资效益差。由于在进行设备购置可行性分析时 ,一般只考虑本系统甚至本企业在某一阶段的需求 ,而对社会上的保有量一般不进行分析 ,各施工企业购置的机械设备基本相似。经常出现这样的情况 :企业Ａ急需使用某种设备 ,跨行业管理的企业Ｂ该种设备闲置 ,而企业Ｂ不能将设备租借给企业Ａ使用 ,从而造成重复投资 ,社会资产严重积压 ;另一方面闲…     

全国建筑机构设备租赁优秀单位（62家）

为进一步提高施工企业设备管理水平，大力推进建筑机械租赁业发展，中国建筑业协会机械管理与租赁分会开展了“2003～2004年度全国施工企业、租赁企业机械设备管理优秀单位及个人”表彰活动。     

现阶段建筑机械设备的管理

"科学技术是第一生产力",而施工机械设备作为物化了的科学技术,是施工企业的重要生产力,随着机械化程度提高,机械设备在施工中的地位和作用日益显著和重要,机械设备既是硬件又是软件,是成为企业竞争实力及企业形象所在,如何对建筑机械进行管理将势在必行;为了能更好的按期、保质、保量的完成施工生产任务,除科学合理的配备施工机械外(设备购置阶段),主要取决于机械设备的完好运行,而机械设备保养是按照机械的客观规律,科学地进行技术保障,降低机械零件磨损速度,预防故障发生,以保持机械设备处于完好技术状况,充分发挥机械效能,最大限度地延长机械设备使用寿命而采取的预防性维护技术措施;加之机械设备的使用、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分,且是设备真正发挥和体现其使用价值的实施阶段,种类繁多,涉及面广,更应做好对机械设备的管理.     

施工企业工程机械设备管理

简要分析了当今施工企业机械管理中存在的问题,从机械设备管理机构的配置、管理制度的落实、装籍资源的购置和配备、机械设备管理人员技术素质,以及设备的日常管理、应用、保养和维修等方面,提出了解决问题的办法和注意事项,为如何搞好施工企业机械设备管理理清了思路。     

广西扶绥县建筑工程公司

公司创建于1952年12月,其前身为扶绥县建筑工会。当时的建筑工会人员少,固定职工不足70人,技术力量薄弱,仅有一个建筑施工技术员,无机械设备,企业无资质等级,对外承担能力较差,只能承担房屋维修和一般砖术结构的民用平房建筑,每年完成的建安总产值不足100万元。1959年8月,为适应城乡建筑业形势发展的需要,把“县建筑工会”改为“县建筑工程队”。自此以后,逐步扩大建筑队伍人马,充实技术人员,增添机械设备,为企业的发展打下了基础。到了1978年,企业得到了较大的发展,职工队伍已发展到234人,具有建筑系列初级职称人员18人,购置了搅拌机、搅灰…     

浅谈设备租赁

设备的租赁在我国从起步到发展已经走过十多年的历程 ,取得了可喜的成绩。特别是近几年 ,为完善企业结构调整 ,盘活国有企业存量资产 ,促进企业间的优势互补 ,最大限度地发挥设备的效能和进一步提高设备的利用率 ,实物性租赁的形成有了较快的发展 ,对推动国民经济的发展起到了积极的作用。一、租赁形式多样化1、施工企业闲置设备的租赁在市场经济体制下 ,企业的设备不可能应有尽有 ,“大而全”、“小而全”实际上是计划经济体制下的产物。计划经济下施工机械设备从属于施工企业 ,以服务于本企业为目的 ,导致机械设备的利用率低 ,投资效果差…     

'99国产电梯,起重、土方机械产品质量用户评价调查结果

遵照中共中央、国务院“今后要改变方式,由市场和用户去评价企业及其产品优劣”的指示,为了维护用户的合法权益,促进国产电梯,起重、土方等建设机械设备产品质量的提高,更好地为用户服务,中国质协用户委员会建设机械设备委员会于今年在全国范围内对各用户单位自１９９５年以后购置使用的国产电梯,起重、土方等建设机械设备的产品质量和企业售后服务质量开展了较全面的用户调查。经对用户意见的统计分析,并召开有关专家会议进行研究评议,现将’９９国产电梯,起重、土方机械产品质量用户评价调查结果公布如下（排名不分先后）。产品…     

’99国产电梯,起重、土方机械产品质量用户评价调查结果

遵照中共中央、国务院“今后要改变方式,由市场和用户去评价企业及其产品优劣”的指示,为了维护用户的合法权益,促进国产电梯,起重、土方等建设机械设备产品质量的提高,更好地为用户服务,中国质协用户委员会建设机械设备委员会于今年在全国范围内对各用户单位自１９９５年以后购置使用的国产电梯,起重、土方等建设机械设备的产品质量和企业售后服务质量开展了较全面的用户调查。经对用户意见的统计分析,并召开有关专家会议进行研究评议,现将’９９国产电梯,起重、土方机械产品质量用户评价调查结果公布如下（排名不分先后）。产品…     

加强对工程机械使用的现代化管理

1概述：工程机械使用管理工作的好坏,直接影响到设备的使用寿命和生产效率;直接影响到企业的经济效益。国内外有识之士认为“生产与设备相比,首先在设备;而设备与管理相比,又首先在管理”。可见机械设备使用管理工作的地位和作用是何等的重要。2工程机械使用管理的现状在工程机械的实际使用中,有些单位（企业）对机械设备的使用与管理程度不同地存在着重使用而轻管理。具体表现在以下几个方面：2．1使用与管理脱节重使用和轻管理是较普遍的现象,为了突击任务赶进度,往往采用拼机械设备的做法来完成生产任务。只要设备尚能使用,就一…     

机械设备装备与管理：我局加强机械设备装备与管理工作体会

机械设备的装备与管理对工程施工单位生产的发展和经济效益的提高有着举足轻重的作用。２０多年来我局的机械设备装备与管理工作取得了很大的成绩,受到水利部、各施工建设单位和建机协会的肯定和好评,近年来多次被评为陕西省设备管理先进单位,１９９５～１９９６和１９９７～１９９８年度连续被评为全国施工企业设备管理优秀单位（我局是唯一获得此荣誉的水电施工企业）。目前全局拥有机械设备３．８亿元（包括黑河工程日元货款购买的设备已超过４．５亿元）,机械设备总功率１２．１３万ｋＷ,技术准备率５０１４０元／人,动力装备率２…     

施工企业设备管理制度与技术的创新

创新是企业永恒的话题,是企业发展的动力源泉,创新的思想决定企业管理的思路,思路决定企业的出路,作为施工企业的设备管理也要不断推进制度和技术的创新,使企业不但有较高的施工机械化水平,而且有较高的设备管理水平,延长机械设备的使用寿命,降低寿命周期内的使用成本,提高企业的经济效益,为施工生产服务。1重视设备的前期管理创新,在购置上推行招标采购设备新购是施工企业完善设备配置的主要途径,施工企业应根据工程情况、地质条件、施工工期、作业环境等因素,并考虑设备的生产能力、安全可靠性、配套性、维修性、环保节能性、灵活性、配件…     

南京市第九建筑安装工程有限公司

南京市第九建筑安装工程有限公司始建于二十世纪九十年代,属房屋建筑工程施工总承包一级企业,具有地基与基础、建筑装饰装修、起重设备安装、机电设备安装、送变电工程等专业承包施工能力。公司多次获得省、市各项表彰,连续18年被评为“重合同守信用企业”。是南京市建筑施工企业综合考评优胜单位,三区两县建筑产值超百亿先进企业,江苏省机械设备管理先进单位。