“应收账款”风险管理与控制

企业在产品销售过程中难免会形成应收账款,如何加强企业应收账款风险控制是企业财务风险防控的一个永久的话题。结合本单位实际情况,从以下几方面谈谈企业应收账款的风险控制与管理:应收账款的成因、影响企业应收账款的两因素、为什么要加强应收账款风险控制以及如何控制应收账款风险等。     

论企业应收账款的风险及其对策

企业应收账款是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用,也是企业流动资产的重要组成部分。企业应收账款存在风险,这种风险会给企业的发展甚至生存带来影响,我们只有采取适当的方法,力求使应收账款风险降低,为企业带来更大收益。本文从深刻揭示企业应收账款风险产生原因开始,深入分析应收账款风险产生的负面影响,最终就如何有效控制风险、解决风险,提出了切实可行的几点对策。     

ERP系统和信用制度结合与企业应收款的管理

应收账款是企业因销售产品、材料等业务而应向购货方收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销,应收帐款的形成增加了企业风险。ERP系统与企业信用制度结合有助于企业加强应收账款的管理,能正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

我国中小型企业应收账款风险控制问题初探

随着市场竞争日益激烈,中小企业为了扩大市场,较多地采用赊销方式推销产品或劳务,导致企业大量流动资金被占用,影响了企业正常生产经营活动。文章通过分析中小企业应收账款管理的现状与存在的问题,提出了中小企业应收账款管理风险控制的对策。     

我国企业应收账款风险的成因分析及其防范措施

文章分析了应收账款风险产生的原因,指出产生应收账款风险的原因有＂销售部门与财务部门有效沟通及协调不足、企业内部激励机制单一,企业法律保护意识薄弱、催收方法不合理、减少存货、盲目追求片面的竞争,缺乏风险防范意识、信用管理制度的缺失、财务会计制度的某些条款不尽合理、企业的经营目的不明确＂。针对以上应收账款形成风险的原因,本文提出了＂加强销售与财务的共同管理,结‘对’管理、建立完善的信用管理体系、建立赊销审批制度、采取合理的催款程序及方法、掌握客户债务的动态变化、规避不合理的财务制度、从企业管理的角度看应收账款＂等防范措施。     

强化应收账款的风险管理

分析了应收账款风险产生的原因 ,提出了强化应收账款风险管理、提高应收账款风险防范及加强收账管理的措施 ,这些措施对提高企业的市场信用机制具有积极效果。     

英格瓷混凝土企业应收账款的管理及措施探究

企业应收账款管理是企业财务管理的一个重要内容.企业为了提高自身的竞争力,常会采用赊销的方式扩大销售,应收账款应运而生.它不仅能增加企业的竞争力,还可以促进销售和降低存货成本等功能.但随之也带来了一些负面影响,例如延长生产周期,减少流动资金,增加资金成本,并给企业带来潜在的财务风险.笔者就英格瓷混凝土企业的应收账款的成因、存在的利弊及现实管理中存在的问题,提出加强企业应收账款的管理与控制的一些措施.     

我国企业应收账款风险的成因分析及其防范措施

本文分析了应收账款风险产生的原因,指出产生应收账款风险的原因有＂销售部门与财务部门有效沟通及协调不足,企业内部激励机制单一、不健全,企业法律保护意识薄弱,催收方法不合理,减少存货,盲目追求片面的竞争,缺乏风险防范意识,信用管理制度的缺失,财务会计制度的某些条款不尽合理,企业的经营目的不明确＂。针对以上应收账款形成风险的原因,本文提出了＂加强销售与财务的共同管理,结‘对’管理,建立完善的信用管理体系及赊销审批制度,采取合理的催款程序及方法,掌握客户债务的动态变化,规避不合理的财务制度,从企业管理的角度看应收账款＂等防范措施。     

加强应收账款管理,提高企业资产质量

由于赊销在现代市场经济体制下普遍存在，由此而产生了大量的应收账款，而应收账款管理的好坏，直接影响企业资产质量。本文针对应收账款管理中存在的问题，提出了几条针对性建议，以帮助企业加强管理，提高资产质量。     

企业应收账款风险及其防范措施

企业的应收账款与企业的销售政策、信用政策和销售收款控制密切相关,其变现速度直接影响企业的现金流量和企业的财务与经营状况。分析了应收账款的形成过程与呆账、坏账产生的原因及其风险危害,提出了建立应收账款风险指标体系、建立和完善内控制度等防范与规避应收账款风险的措施。     

对加强应收账款管理的探讨

随着社会市场经济的不断发展以及商业信用的不断推行,在企业的生产经营活动中,应收账款的数额也在不断的增加,应收账款的管理工作已经成为了企业生产经营活动中非常重要的问题,对应收账款的管理不断加强,能够有效提升企业的竞争力。     

企业如何加强对应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，如何加强对应收账款的管理已成为企业管理和生死存亡的重要议题。文章首先从应收账款的功能和成本入手分析明确了应收账款管理的目标,然后从建立专门的信用管理部门、制定合理的信用政策和加强对应收账款的日常管理三个方面具体探讨了为实现应收账款管理的目标应采取的相应管理措施。     

高校应收及暂付款管理刍议

高校的应收款和暂付款占用学校流转资金一定程度上影响了高校的发展。不采取措施定期清理催收,容易淡化相关责任单位和个人的责任意识,会影响学校的内部财务管理环境,也会助长挪用资金等经济犯罪。因此,加强暂付款和应收款的管理和核算,进行应收及暂付款的科目管理改革等措施对于高校财务管理具有重要意义。     

加强应收账款管理 有效防范经营风险

为确保资金安全,防止资产流失,在应收账款的事前预警中,领导应重视、分工应明确、制度应齐全;在应收账款的事中控制中,应实行信用限额发货;推行信用等级评价;强化售后风险确认。在应收账款管理的事后控制中,应认真落实债权,加强对应收款项的对账工作;加大坏账的清欠力度,将损失降到最低;加强承兑汇票查验,保障资金安全。     

关于企业加强应收账款内部控制的研究

内部控制作为现代企业管理中的一种重要手段,受到了社会各界的广泛重视;应收账款在企业的流动资产中占有重要位置．应收账款的安全完整和流转速度在许多企业中已经成为影响其经营质量的关键指标。本文从内部控制的角度分析了企业目前存在的一些问题,就企业如何加强应收账款内部控制方面提出了一些具有参考性、实用性、借鉴性的对策,并进行详细地阐述,以期促进企业资金的良性循环,提升企业的经验质量。     

应收账款战略分析法的研究与应用

应收账款战略分析法是以经济发展规律、资源优化配置和企业发展战略为依据的分析方法,代表经济发展趋向的经济指标、最佳资金构成比例为评价标准,在资金结构浮动区间控制范围内,引导企业朝着远大、正向、健康的方向发展.并以应收账款占用率和销售应收账款率2项基本指标,评价企业应收账款管理水平.