煤炭企业离退休管理工作思路及对策

分析了煤炭企业离退休人员离退休以后在心理、生理、适应性等方面存在的一些主要问题,提出了做好协调和管理工作、加大宣传力度、加强社区管理机构建设、充实和培养退管人员、提升退管服务水平等管理思路及对策,对类似煤炭企业离退休管理工作具有一定的借鉴意义。     

六条线打“组合拳”促安全

重煤集团南桐矿业公司干坝子洗选厂改变过去由安全部门一家行使员工安全管理和监督职能的作法,由厂党委、行政、技术、工会、团委、退管等六条线联合打"组合拳"促安全,取得了好的成效.目前,该厂已安全完成51.6万吨洗煤生产总量.     

关于企业民主管理几个问题的思考

通过对职工在企业的主人翁地位,职工参与决策、参与管理,以及与经营者的经营决策权的关系等问题的理论分析.进一步论证国有企业无论怎样改革都不能改变职工的主人翁地位这一重大问题.职工参与管理是我国法律规定的,是职工在企业的主人翁地位所决定的.     

为退休人员精心构建温馨的家园——关于我局模拟退休人员社会化管理服务的思考

抓住国家实行退休人员社会化管理的有力时机，从我局实际出发，搭建退管工作机构，适时推进模拟退休人员社会化管理工作，为我局的改革和发展创造良好的环境。     

井下中深孔装药车退管速度的PID控制

以电磁比例流量阀作为液压电机的流量控制元件、多圈旋转编码器作为电机转速反馈环节,构成了电液比例阀控电机速度闭环控制系统。为实现对井下中深孔装药车退管速度的稳定控制,提出了PID控制策略对控制系统进行优化设计,针对退管速度的稳定性问题建立了比例阀控电机液压系统数学模型,并利用Math公司的MATLAB软件提供的软件包SIMULINK对系统进行了动态仿真。结果表明：所采用的控制策略比原系统有更快的响应速度、更小的超调量,克服了装药过程中退管速度不稳定的情况,能够满足系统的控制要求。     

愿与夕阳共起舞——记铜山口矿退管办干事王芳

齐耳的短发，爽朗的笑声，38岁的铜山口矿退管办干事王芳给人的第一印象是精明、干练。和她熟络了，你会发现，她虽然做起事来风风火火，但对待退管工作却耐心细致，真心实意地为退休老人们解决问题、排忧解难。     

浅议激励在人力资源管理中的作用

人是现代企业的主体,是管理工作的核心.企业管理的重点是开发人力资源,而开发人力资源的关键则是调动企业员工的劳动积极性,共同完成组织目标.这个问题能否解决好,企业员工的积极性和主动性能否发挥,员工的各种潜能能不能充分发挥出来,这就需要有切实可行的激励方式与方法,充分激发员工的积极性,上下合力,完成企业目标.     

基于CANOPEN通信的现场混装乳化炸药车的电控设计

依据国家对爆破器材的相关规定与规范,设计了基于CONOPEN通信协议控制的现场混装乳化炸药车,该车电控系统的PLC、显示屏、编码器之间采用CAN2.0A通信协议。通过运用控制器的PID功能块算法,达到胶体流量的自适应调节与控制目的,胶体流量控制精度可达到98%以上。通过嵌入VBS脚本语言程序,精确算出编码器采集的实时数据字节,从而实现送管与退管速度的高精度控制,送管与退管速度控制的平均精度可达到97%以上。     

煤炭企业党的思想政治工作应该有“煤”味

在企业,思想政治工作的目的在于教育人、凝聚人、促进企业和谐健康发展,这是企业党的思想政治工作的大前提.而煤炭企业在安全生产、经营管理、企业文化等体系上,又有别于其他企业,这就决定了煤炭企业党的思想政治工作必然与其他企业有所不同,不能游离于"煤"味之外.     

基于客户导向的流程管理探讨

随着市场竞争的加剧,企业面临急剧变化的市场需求及缩短货期、提高质量、降低成本和改进技术的压力,工作复杂度加大,内部的协作越来越普遍,原有的职能管理、科层管理体系已经不能适应企业管理的要求,这就需要一种以客户为中心的、构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续提高组织