拉法基石膏建材专卖店开业

２００１年１０月８日，上海拉法基石膏建材公司与经销商共同投资建立的全国第一家“拉法基石膏建材专卖店”在苏州市正式开业。专卖店将展示及销售拉法基公司全部系列产品及配套系统产品。专卖店将采用特许经营的方式，唯有拉法基公司经营的品牌才允许在店内展示及销售。在苏州地区授权经销商——苏州捷顺新型建材有限公司的努力协助下，拉法基公司为专卖店度身定做了全新的产品展示及系统模型，最大限度地使用并展示了拉法基现有的产品及配套系统的优势。拉法基专卖店的设立，将有效地提高拉法基公司在当地石膏板行业内的品牌形象，将为苏…     

拉法基石膏建材专卖店亮相京城

坐落在六里桥南部西三环路西侧的拉法基小野田石膏建材有限公司在北京设立的第一家专卖店刚刚开业，本刊记者应邀参观了该店。　　专卖店的墙体和吊顶展示了石膏板施工的全过程。内墙表面有已安装好的石膏板隔墙和正在施工的过程展示，有裸露出来的膏泥和石膏板的连接，有轻钢龙骨的各种连接和与石膏板的连接，有石膏板阴角与阳角的连接，还有石膏板弯成曲面的吊顶造型。专卖店展示了拉法基石膏建材配套的全部产品：石膏板材隔墙、贴面墙、吊顶、饰面天花等；还有各种型号的轻钢龙骨、连接件、金属护条、接缝纸带、金属边角装饰条、嵌缝…     

建材家居业在转型阵痛中探寻新突破

<正>追寻行业足迹,建材家居近20年的蓬勃发展,主要得益于经济的高速发展和居民生活水平的大幅提升。然而,时过境迁:当初商品短缺,渠道为王,而今产能过剩,品牌专卖店、团购、网购等新型模式不断涌现,原有营销模式优势下降,弊端显现,已到必改之际。这也是市场选择的必然。从2014年7~9月度经济运行数据和房地产相关数字,以及全国建材家居景气指数(BHI)     

专卖店空间设计感想

一、专卖店的设计主题 写文章有主题，作专卖店设计同样需要主题。关于陶瓷专卖店，对投资者而言，期望其产生商业价值，对消费者面言，期望得到好的产品，对设计师而言在空间取向，展示方式，文化氛围中穿梭，在众多取景框中我们需锁定一个焦点，一个主题。我认为对于专卖店来说即使你的商品再便宜，你的商品质量再好，但如果你的商品在专卖店没有一个好的卖相，而好卖相指的是好的铺贴方式。     

建材流通"竞争模式"大解读:从自相残杀到另辟新路

在刚刚过去的2004年，建材市场硝烟四起，竞争手段花样百出，从明光、丽泽的“零利润”、“负利润”价格战到城外诚的“打包”销售等新新模式的出现，中国建材行业渐渐在各种营销手段的烘托下走向成熟。根据我国的入世承诺，到2005年我国流通业将全面对外开放，这将给我们的建材流通业带来了新的挑战。在新年之际，回首过去一年所走过的营销之路，也许能给我们建材企业更多的启发。     

入世后我国建材中小企业的营销对策

分析入世后我国建材中小企业面临的环境变化，指出建材中小企业仍然具有旺盛生产力，提出了入世后建材中小企业的营销对策，即要树立营销核心，转变营销观念，打造营销空间，精选营销战略，优化营销组合。     

建材销售渠道的演变与转型

一、多元化、分散化——建材销售渠道的发展演变趋势分析 近年来，建材领域新型销售渠道不断涌现、迅猛发展，原本由传统的建材店“通吃”的家庭消费市场如今却被建材超市，装修公司直接采购、建材精品商厦、小区直销、网络直销等多种渠道分食，而且传统的建材店又分化出品牌专卖店、[编者按]     

市场定位与营销模式决定未来——访浙江久盛地板有限公司董事长张恩玖

众所周知，久盛地板不论是在中国实木地板之都还是全国实木地板市场，都处于相当领先的位置，尤其是久盛地板在全国138个城市拥有380多家专卖店的庞大销售网络，以及从“国家免检”到“中国实木地板十大品牌”，从“中国家居业十大建材品牌”再到“中国驰名商标”，久盛的产品价值和品牌信誉在全国地板消费市场有口皆碑。     

地板抗菌概念风行业内专家称暂难成为卖点

随着人们对居住环境要求的强化，各系列抗菌建材产品的受关注度普遍得到提高，从一些建材地板专卖店了解到，顾客对抗菌地板关注较多。纷纷询问店家抗菌地板如何抗菌、怎样识别抗菌地板等。销售人员向顾客介绍说，他们经销的抗菌地板采用的是四针状ZnOw（氧化锌晶须）。     

建材促销纵论

把建材营销从整个建材经营管理中割裂出来，那么营销大纲算得上是战略计划。战略计划需要通过战术来实现。实际战术中，促销、广告、渠道建设都有其科学原理。不明原理，或由错误原理指导的战术活动必会导致失败。     

建材营销五道坎 如何使建材产品变成钱

建材营销既有所有产品营销的普遍性，又因其产品消费特征、行业的差异而具有其特殊性。建材生产、经销企业必须在普适的营销原理基础之上构建适合自己企业特点的建材营销系统，才能制定出适合有效果的营销策略并加以实施，才能提升企业与产品在市场上的竞争力。[编者按]     

国际建材物流与采购联盟开始运行

一个由建材生产商、销售商、房地产开发商和建材大市场组成的装饰建材联合采购营销网络———国际建材物流与采购联盟日前在山东省青岛保税区天悦国际建材自由贸易城成立,从而实现了虚拟市场与实体市场的有机结合,使国际供应网络和国内营销网络成功对接。据了解,这个联盟由中国建材市场协会、青岛天悦国际建材自由贸易城和全国重点建材批发市场总裁联席会发起,联盟成员由3000家国外建材生产商,国内40家摊位制建材大市场及其联合的上万家建材销售商和几十个房地产开发商组成。其营销的建材商品包括石材、木材、陶瓷、涂料、化学建材、复合建…     

京城出现第三类建材市场

既不同于建材超市,也不同于摊位市场,但又与这两种业态都有着明显的竞争关系,这就是北京建材经贸集团新科公司投资创办的“家园佳饰卫浴展示营销中心”。业内人士称其为第三类市场。位于“居然之家”北侧的家园佳饰卫浴展示营销中心,经营面积虽不足1万,但展卖的商品都是国际著名品牌的洁具、瓷砖、散热器,其中进口品牌占80%。它与另外两种建材市场的不同之处在于:一是入驻商必须是北京或北京总代理和中国总代理,二级以下经销商被拒之门外。二是国际名牌优先,非国内外名牌免进。三是全场开放式布局,各家一律按高档专卖店形式装修摊位和陈列商…     

谈整体橱柜专卖店的展示空间设计

介绍了整体橱柜专卖店的概念,从门头设计、灯光设计、色彩设计、动线设计等角度出发,探讨了整体橱柜专卖店的展示空间设计要点,以迎合消费者内心需求,从而提高商品销售率。     

建材营销六大矛盾“捆”住了谁的手脚

矛盾无处不在。 两个最直接的矛盾摆在我们跟前：建材与装饰行业的市场在不断扩大，可经营者赚钱却越来越困难：建材经营者对营销认识越来越深刻、营销技能越来越高超，可对营销目标的实现越来越没有信心。     

光华十年，华美嘉铸就强势品牌 访华美嘉营销总监方慧华

十年对于一个品牌来说，不过是成长历程中一段平凡的时光。而对于华美嘉而言，从品牌创立，到做大、做强，成为行业中的翘楚，这十年有着非同寻常的意义。近日，华美嘉营销总监方慧华接受了本刊记者访问，向我们展示十年间，华美嘉人是怎样建立起一个卫浴行业强势品牌的。     

一个值得重视的大课题：关于四川建材企业从生产经营到资本经营的思考

一个值得重视的大课题关于四川建材企业从生产经营到资本经营的思考窦瑞麟四川金沙水泥股份有限公司新建石灰石矿山投产在加速实现公有制多种形式的进程中，建材企业如何从生产经营转向资本经营的课题突现了出来，不少建材企业积极探索建立现代企业制度，更有不少建材企业...     

地板专卖店CROSS OVER风格初探

在汽车营销界，开始出现“CROSS OVER”的概念．比如长安铃木推出的天语SX4、南京汽车推出的MG3SW以及上海大众推出的CROSSPOLO等等。在这里，“CROSS OVER”表达的中文含义大致是“跨越界限、混合、多功能”的意思，由此表现汽车在道路通过性、运动性和舒适度上的跨界风格，以满足都市中人们对生活品质和生活品味多方面的追求。众所周知，汽车业界的营销概念一向先进和超前．那么，在地板专卖店的展示中，又何以谈得上CROSS OVER风格呢？     

工业品营销误区

认识上的误区1．关系至上论 很多人认为，工业品营销就是关系营销，能不能成功，完全取决于关系“过不过硬”。持这种观点的人忘了关系营销最根本的基础是所提供的产品和服务能够满足用户的需求。工业品营销从设备的采购谈判到签订合同，从发货运输到安装验收，从使用指导到售后服务，是一个系统、漫长、枝节繁多的过程，会涉及到企业的不同部门，而且某一个环节出差错都可能导致满盘皆输的后果，     

设计师的春天

<正>讲到家居行业,有一个很重要环节是设计,只要买房在就要装修,装修自然离不开设计,因此家装设计成为家居行业一个足以影响销售的环节。在家居行业冗长的行业链条中,无论是家居厂商、卖场、还是设计方都可以凭借一己资源优势,来打造自己的商业圈子,事实上家居行业也是这样做的,因此大家能看到众多的家居卖场、建材专卖店以及设计单位的家居布局展示,另外还有各楼盘的样板展示间。当前各行各业都在尝试02O模式,家居O2O也被人们热谈了很久,然而家居行业尤其特殊性,一般而言只有装修的时候才有购买家居产品的需求,这就