对充分发挥监理例会作用的探讨

无论哪一版本的《建设工程监理规范》都对召开监理例会作了比较硬性的规定和提出了较高的要求,也明确了监理机构在监理例会中的"法定"地位及相应的"权力"。但有的监理机构没有正确执行和充分利用,召开例会只是为应付差事或应付检查、或为有此资料而为之。列举了一些监理例会的作用,并提出了一些如何开好例会的建议,供共同学习与探讨。     

浅谈总监理工程师如何主持好监理例会

监理例会对项目监理部管理项目起着十分重要的作用,监理例会开得好与坏,直接体现了监理公司和项目总监的管理水平。作为项目总监,如何主持好监理例会,充分发挥监理例会的作用,是监理工作中值得大家共同探讨的一个问题,也是一个难题。     

以例会制度履行监理职责的主要节点

工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息、解决合同履行中存在问题的一种会议方式,在日常监理工作中得到了参建各方的一致认可,对监理机构的管理起着十分重要的作用。《建设工程监理规范》明确规定:在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。     

监理例会的经验

项目监理部在对某一项工程实施监理的过程中,监理合同管理目标的实现,即质量、进度、造价、安全和环境等管理目标的实现,是与工程参建各方人员的行为能力分不开的。因此,一个工程项目是否始终在监理人员的监控之下实施,整体工程是否能够达到投资方的预期目标,项目监理部能否得到业主和施工方的认可,关键就在于项目监理部是否对工程参见各方行为进行了有效的管理。协调管理的形式多种多样,在监理实际工作中最为常用和有效的组织协调管理方式是监理例会。如何开好监理例会,将例会的决议落实到实处是每一个总监理工程师的重要工作之一。北京双圆监理公司也曾就此召开过专题会议进行交流,在此,笔者仅将近几年召开监理例会的一些做法体会作一交流。     

如何提高监理例会的效果

监理例会是工程监理人员开展监理活动的主要手段之一,文中从会议的准备、会议的纪律与程序的制定、会议进行的方法、会议纪要、会议决议的执行等六个方面介绍了如何提高监理例会的效果,帮助监理工程师开好监理例会。     

组织开好监理例会经验谈

开好工地监理例会是工程项目管理中的一项重要工作.在工程项目建设施工过程中,为保证施工进度、质量和安全,合理调配资源,降低施工费用等,需要经常召开工地监理例会.但在实际上由于各种原因,工地监理例会的效果往往达不到预期目的,解决不了工程中的实际问题.因此,如何提高工地监理例会的效率和质量,应该引起我们的高度重视,并要进行认真的思考和探讨.     

浅谈提高监理例会质量的措施

监理例会作为建设项目管理过程中的一项重要管理手段,在实施中受监理公司自身人员素质和各参建单位的重视程度等诸多因素影响,很多项目的监理例会质量不高,未能真正起到解决问题、指导施工的作用。对监理例会的内容、程序进行适当的规范,形成一定的模板,有助于提高监理例会质量,促进项目建设的有序、高效进行。     

目前监理工地例会存在的问题和对策

结合近几年的监理工作实践,通过分析目前监理例会存在的问题,探讨了如何召开监理工地例会,提高监理工地例会效率的对策,并对例会纪要加以分析,以确保监理工地例会在工程管理中发挥重要作用。     

监理应充分发挥工地例会的作用

在工程项目施工中,一般都会定期或不定期的召开工地例会。作为监理,如何利用工地例会在监理工作中更好地发挥其作用,笔者就此谈谈自己的一点浅见。工地例会具有阶段性、集中性的特点,这些特点决定了工地例会中涉及的问题会具有一定的普遍性。如果能抓住例会的这些特点,让工地例会在管理中充分发挥作用,在实践中往往可以收到事半功倍的效果。想要发挥好例会在监理工作中的作用,要作好以下几个环节。１　业主单位与工地例会监理是受业主委托,对工程项目进行管理的。从业主的角度出发,希望监理工作者能勤勉地工作,把握工程建设的主…     

工程监理例会的重要性及现状分析

监理例会是工程参建各方对建设项目进行阶段性总结的会议,在保证工程质量、进度、安全等方面具有重大意义,从现阶段监理例会存在的问题和如何解决进行论述,提出了相应的解决问题的措施,保证了监理例会的作用。     

监理例会要开得务实、高效、和谐

提出监理例会的目标为务实、高效、和谐地解决问题。通过分析,指出监理例会的重要性、特点及目前流行的各种弊端,并从监理实践中总结出开好例会的几种具体方法,以帮助实现例会目标。     

浅谈例会纪要执行力在提高监理质量过程中的重要作用

从当前监理工作中影响监理质量的问题出发,指出在中小型工程施工阶段的监理工作中强化例会纪要的执行力对提高监理质量的重要性。分析了监理例会和例会纪要存在的主要问题和原因,提出了强化例会纪要执行力的基本对策。进一步强化监理例会纪要的执行力,对于提高中小型工程施工阶段的监理质量有着重要的现实意义。     

总监理工程师如何主持开好工地例会

在工程项目实施中，一般都会召开工地例会。工地例会对监理单位管理工程起着十分重要的作用。例会开得好坏实际上也从一个侧面反映了监理公司与项目总监的水平。作为项目总监，如何主持开好工地例会，充分发挥工地例会的作用，这是我们监理工作中值得探讨的问题。笔者就此叙述个人的几点体会。     

浅谈怎样开好工地例会

工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息,协调处理、解决合同履行中存在问题的一种会议方式,在日常监理工作中得到了大家的一致认可,监理作为例会的主持方对开好例会负有义不容辞的责任。本文叙述开好工地例会方面的体会。     

试谈如何在首次工地例会上做好监理交底工作

在首次工地例会上做好监理工作交底是监理主动控制的有效方法之一。通过监理工作交底发挥监理工作预见性、前瞻性的作用,并使参建各方人员明白监理机构的监理工作程序、方法和运作思路,为项目监理业务的顺利开展畅通渠道。     

怎样开好工地例会?

工地例会是项目监理部召开的经常性会议。它是发扬监理民主、检查讲评工作、交流思想、解决问题的有效方式。细算一下,一个监理工程师从工程项目开工到竣工,要参加几十次甚至上百次的工地例会。所以,总监理工程师能否开好工地例会,工地例会是否见成效,不容忽视。     

信息工程监理与传统建设工程监理

简单介绍了传统建设工程监理和信息工程监理,通过比较两者的相同点和不同点,希望能够借鉴传统建设工程监理,促进信息工程监理的发展,降低信息工程项目的风险。     

信息工程监理与传统建设工程监理的比较

简单介绍了传统建设工程监理和信息工程监理，比较了两者的相同点和不同点，以借鉴传统建设工程监理，促进信息工程监理的发展，降低信息工程项目的风险。     

监理单位应加强和完善对建设工程的安全监理

下文结合当前建设工程安全监理的现状,通过分析监理企业对建设工程安全监理的责任和义务,进一步阐明监理企业对建设工程安全监理的责任。指出监理企业应加强对建设工程的安全监理,并提出相关对策。使监理企业更好的完成建设工程监理任务,弥补在监理工作中安全监理薄弱环节。     

浅谈建设工程安全监理的开展

以《建设工程安全生产管理条例》的颁布和实施为出发点,揭示了安全监理在建设工程监理工作中的重要性,就监理项目部如何在具体建设工程项目上开展安全监理的问题进行了探讨,以完善建设工程安全监理工作。