通用:革新源于科技——CNet视点CIO系列报道之一

2002年计划在 IT 方面投入多少钱大约30亿美元心目中最棘手的技术性问题是什么? 安全问题明年将在哪些方面进行投入? 无线、CRM 供应链优化基于 WEB 的技术哪些让你感到失望? 复杂性如何衡量一个技术主管的成功? 让内部业务流程更有效率美国第三大公司通用汽车在 CIO Tony Scott 的引领下开创数字化未来。     

德阳荣升：“小麻雀”的IT视野

中小企业信息化牵动越来越多的企业投入其中,但如何投入?如何与IT厂商携手发展?通过德阳荣升,我们看到国内中小企业在信息化方面越来越精明了。     

业界动态

2003年中国WEB服务研讨会 再掀IT波澜 2003年中国WEB服务研讨会3月6日在北京长富宫饭店拉开帷幕。近千名IT专业观众参加了此次高水准的研讨盛会。此次会议由中国电子商会、中国软件行业协会联袂举办,会上来自微软、惠普、IBM、BEA、CA、SUN、WS—C等公司的十几位高级技术专家博士就WEB服务前瞻性的话题发表精彩演讲,连续27场的高水准讲座形成整个会议的     

价值管理阐释IT治理

很少有企业在对业务系统的投入中获得了高额的商业回报。真正达到预期业务和管理目标的成功案例在中国的企业中并不普遍。问题在哪里呢? 追求IT投入收益最大化的IT治理得到了各个方面的关注。作者试图从IT治理中最为核心的价值管理的角度去解释IT治理的思想和流程在企业IT项目管理中的应用。对于任何一个企业IT项目,企业的决策者都要始终抓住两个问题:·如何保证我们的项目投资决策是正确的?·如何确保项目的每个环节都与企业的业务战略与业务目标相符合?一个从价值最大化角度管理IT项目的企业一般采用如下项目管理路线图, 在企业的软…     

让实施理性和可行

怎样发挥信息系统的作用，避免坠入骇人听闻的IT黑洞，是IT人寝食不安的困惑，毕竟动辄上百万、几千万的投入，非同小可，而实施工作的质量关系到系统作用的发挥和项目成败。怎样把控实施这一重要环节，促进信息化建设的健康发展?笔者以为可从以下方面入手：     

放手如何放心——关于IT外包的讨论

IT外包的概念引入中国已有几年时间,有一部分企业已经接受了IT外包的概念,并开始进行实践。随着中国市场的逐步成长,众多IT厂商看好中国IT外包市场,纷纷加大投入。但大部分企业对目前服务商的服务方式与服务水平仍心存疑虑,对IT外包的过程也不够了解,从而影响到整个IT外包领域的发展。通过IT外包是否真能降低成本?IT外包应从哪部分开始?进行IT外包之前是否一定要BPR?项目中占据主导地位应该是发包方还是承包方?IT外包过程中双方怎样保持持续良好关系?企业在IT外包过程中都遇到了哪些障碍?中小企业对IT外包的接受程度如何?我们邀请了上海家化联合股份有限公司IT总监孙昊、北京中石伟业技术有限公司企管部经理崔燕文,以及IBM公司全球服务部战略外包服务副总裁JimGant、北京奇正软件系统有限公司副总经理张宇,一起就这些问题进行了探讨。     

好钢用到刀刃上

新型工业化,企业国际化和生活数码化对IT技术和产业的发展提出了哪些新的要求?如何考量IT投入的有效性?IT应用如何求得实效?这些业界关注的热点话题在2003年11月29日召开的由计算机世界报社主办的2003年“中国IT财富年会”和“CIO年会”上得到了深入的讨论。     

浅谈新网络技术标准带来的改变

在不断发展的网络中,WEB开发领域中的技术遇到了一定的瓶颈。但HTML5最新标准的新技术给WEB领域带来什么样的变化呢?值得思考。该文论述了HTML5对网页浏览者带来安全、完美视听、终端设备和WEB开发程序等方面的改变和影响。     

寻找卓越绩效

在全球金融危机的背景下,几乎所有的企业都在为如何过冬而削减开支、降低成本,为何中国企业却依然保持较高增速的IT投资呢? 自1996以来,中国的IT开支年均增长率持续保持在全球IT投资年均增长率的3倍以上。尽管遭遇全球性经济低迷,2009年中国的IT投入预计仍将增长9.1%,而全球IT投入增长率仅为2.6%。在全球经济低迷的背景下,几乎所有的企业     

吉时良辰

五一佳节,结婚出游,喜庆不断,而对于上海的IT业界来说,又有什么值得借题发挥一下的新闻呢?中国进入WTO后,企业为了生存需求而加大IT方面的投入,早已经是老掉牙的信息了。然而,近来各大跨国IT厂商的老板纷纷光临上海,却是一个可以深挖的内容。五月上旬,INTEL的老总来了上     

网络创新应用-IT产业新浪潮——访浙大网新总裁陈纯

计算机周刊:浙大网新的产业定位和发展远景目标是什么?陈纯:目前IT产业链基本可以分为四个基本的层次:基础设施、硬件平台、软件平台、应用服务。IT产业价值重心逐步向应用服务位移,IT投入的重点将不再是拥有IT技术本身,而是更好地满足社会对应用服务的需求,网络应用服     

100家企业 概况

这100家企业1998年的资产总额合计达到82433亿元。这个数字意味着什么呢?它相当于上海证券交易所截止1998年底、438家上市企业的股票市价总值 (10626亿元)的7倍多。 74家国有企业在IT方面的累计投入达到277亿元,1998年IT产品的采购金额为70亿元,1999年预     

读者之窗

第22期中《IT治理—从IT中获得最大价值》一文从“什么是IT治理?为什么要进行IT治理?IT治理需要解决的问题”几个方面充分阐述了IT治理概念和理由,以及要做好IT治理需要注意解决的几个问题,使我们弄清了如何从哪方面开始IT治理工作。IT治理是一个共性的、永远的主题,也是通过管     

我企业IT投入占营业额不足1%

企业IT投入多少才算合理?似乎没有固定标准。但不论什么企业,IT建设毕竟只是其整体发展的一部分,IT投入在企业的固定资产投入或营业额中应当有一个基本比例,达到这个比例,才能保证IT系统与企业发展同步。而与国内企业IT投入不足营业额1%相比,据国外有关专家介绍,国外企业IT投入一般为营业额的1%。按照2004年度营业额规模,CNET Research选择了一系列工业企业作样本,得到了一组数据(见下图)。对于年营业额低于5000万的小企业,IT投入与营业额的比值最大(该比值记做R),达到2.97%,这主要由于其营业额绝对值过低;随着企业营业额规模扩大,…     

冗余网络结构化布线系统实例剖析

是否你在接收邮件时，遇到计算机显示“服务器没有响应”的告警呢?这样的经历即使在那些投资规模庞大、员工素质高的IT公司也经常发生。TEK系统公司的网络运行和支持服务经理Nathanlel Hein认为：信息工程外包的模式能够为公司提供高速网络服务，包括最新的网络应用、WEB主机服务、电子邮件系统     

2003-2004年中国大型企业信息化应用及发展趋势研究

大型企业信息化是贯彻中央提出的“以信息化带动工业化”战略的核心。目前我国大型企业信息化建设处于什么阶段?我国大型企业信息化的重点领域是什么?信息化对塑造企业竞争能力起到了多大的作用?怎样以信息化带动工业化,以工业化促进信息化?对于2004年的战略步骤来说,这些问题政府、大型企业、IT行业企业都非常关注,都希望能够找到满意的答案。2003年,国资委信息中心对中国3000家大型企业信息化状况和趋势进行了问卷调查。这3000家大型企业2002年信息化投入占中国IT总投入的20.9％。调查显示:大型企业信息化累计投入平均为6782.63万元/户,2002年大型企业信息化投入平均为1751.32万元/户,代表着中国企业信息化的最高水平。通过本次调查,我们力图揭示大型企业信息化建设中的薄弱环节和误区,推动企业以信息化为武器塑造核心竞争力:同时我们希望能够帮助IT企业深入了解中国大型企业信息化建设的重点,未来投入的方向,以便促进中国IT行业的发展。     

试一试“整合”

减少企业在IT方面投入的精力和成本是当前IT业发展的一个趋势。大中型的企业更是在IT投资的ROI(投资回报率)上想办法。可想到异构的系统、繁杂的应用、大半个楼层的机房——要享用IT的好处还要低成本,真是谈何容易。     

提高IT商业价值三原则

如何提高IT投入的ROI(投资回报率),是近来常被提及的一个话题。不管是硬件投资、还是软件投资,企业的决策者所关心的就是:企业如何从中受益?IT能够带给企业的价值是显而易见的,而这一点在两年前所引发的那场关于"IT是否重要"的大争论中早就有了共识。IT对企业能够带来的优势是不容置疑的,倘若在这个社会要参与竞争,却又不借助IT的力量的话,那么企业必将会遭遇一定的危机。     

IT管理咨询企业运营分析

信息技术的发展把管理咨询业带到另一个主要发展方向——IT管理咨询。经过近些年的发展,IT管理咨询已成为咨询行业的重要力量。伴随IT管理咨询雨后春笋般的兴起,一时间从IT厂商、系统集成商到传统管理咨询机构纷纷投入IT咨询。那么,这些机构是如何开展IT管理咨询的呢?本文从IT管理咨询的三大从业主体入手,分析各自的运营方式、特点以及优劣势,以期促进对IT管理咨询的进一步研究。     

“微利时代”用户权益如何保障

IT行业一直以高技术、高成长性、高利润著称。然而,随着市场竞争的加剧以及全球经济大环境的变化,IT产业的整体利润水平开始下降,从采种意义上说已经步入“微利时代”,许多公司甚至开始亏损。在这种背景下,IT公司不得不调整自己的经营策略,尽管有多种多样的选择,但归根结底无外乎“开源”和“节流”这两点,这就涉及到一系列问题——当厂商自身盈利水平下降之际,是否还能一如既往地履行对用户的承诺? 是否还舍得在为用户提供高水平服务方面投入?厂商降低成本的举措是否会以牺牲质量和服务为代价? 这些问题都是广大用户非常关心的,为此,本刊记者选择了一些有代表性的厂商,进行了深入的采访。