SAP眼里的ASP——访SAP大中国区总裁Klaus Zimmer

谋定而后动,SAP正在将dot-com的商业模式纳入自身的发展战略,1999年底宣布的mvsap.com战略包括从B2B电子市场到企业商务门户为企业提供了由内至外的全套电子商务解决方案,为不同规模的企业提供以供应链为主线的协同商务环境。从SAP R3系统到mysap.com再到Saphosting,我们可以看到SAP这艘软件航母正在不断调整航向,加速驶向电子商务的深水区。SAP的下一个目标是中小企业吗?答案似乎是肯定的。当mysap.com的第四部分:Application Hosting出台时,人们惊呼:“高贵的SAP已经把汤勺伸向了中小企业。”确实,当SAP看准了方向并开始加速前进时,没有人能阻挡它的脚步:2000年初,SAP成立SAPhosting公司,正式涉足新兴的ASP市场;2000年10月中旬,SAP与Asialink签定合作伙伴协议,共同开拓中国中小企业ASP市场。与Asialink的合作是SAP向中国中小企业市场扩张的第一步,其意义决不仅限于增加一种销售渠道。但sAP对眼下的ASP到底持何种看法呢?记者为此采访了SAP大中国区总裁Klaus Zimmer。     

钢铁是这样炼成的——记杭州钢铁集团公司成功实施SAP系统

在中国,从2002年初SAP专注服务于钢铁行业以来,已有8家国内钢铁企业(石钢、马钢、杭钢、涟钢、首钢、沙钢、宝钢南通宝日制钢、宝钢五钢公司)选择了SAP作为企业信息化的软件平台,尤其是2003年11月以来涟钢、石钢、马钢和杭钢的一期工程先后成功上线,为中国钢铁企业成功实施SAP系统提供了很有价值的范例,同时也为SAP的工程项目实施积累了宝贵的经验.     

物美借SAP克服发展瓶颈

中国最有影响力的零售巨头之一物美集团与SAP公司正式签订了合约,他们将采用SAP零售行业解决方案,并由SAP中国咨询部负责项目实施,共同打造中国零售超市第一个企业管理ERP系统。物美集团是国内首家考虑实施国外大型套装ERP系统的以连锁超市为主要业态的零售企业。此次成功签约,是物美集团与国际先进的信息系统接轨的重要突破,也是确保其随着经营规模的扩大,企业能够不断提升管理水平和效益的重要保障。从2005年11月ERP选型开始,董事长张文中博士亲自带领ERP项目组,先后考察了SAP等国际知名软件公司总部,并参观了法国、瑞士、加拿…     

化学、药品业喜用R/3解决方案

德国SAP公司最新发布的数据显示,流程工业企业正加速SAP的R/3企业级商务软件的应用。新的SAP流程工业客户包括很多主要的制造商,如Allergan Inc.、Monsanto Corp.、Olin Corp.、Stanchem Inc.以及UCB化学公司。全球最大的10家化学公司和全球最大的10家药品公司中的7家目前巳安装了SAP系统。总共大约有超过600家流程工业公司已采用了R/3系统。据分析,原因有二:其一是采用R/3系统,SAP提供了能够支持工业企业所有的业务的最完整的企业解决方案,包括从开发、研究、销售、生产和财务以及控制     

向中国创造转变——SAP扩充在华研发力量

“长期以来,SAP中国研发中心一直与中国的顶尖高校和学术机构合作,从中国日益增长的世界级IT和研发人才库中受益匪浅。”特地来上海参加研发大楼启用仪式的SAP公司的高级执行董事韩迎科说,“经过了长达十一年的蜕变,SAP中国研发中心已经从服务中国客户的本地化机构一跃发展成SAP全球前五大研究院之一,目前,SAP中国研究院正在不断力求以自身的力量带动中国软件业的发展,使其从‘中国制造’转变为‘中国创造’。”3月底,位于上海国家软件出口基地的德国SAP中国研究院大楼正式启用。作为SAP全球八大研发中心之一,SAP中国研究院在为…     

SAP助力中国发电行业管理创新

2010年6月10日,由SAP公司主办的“深度整合信息先行——2010年SAP发电行业高峰论坛”在北京成功举行.SAP中国区总裁萧洁云女士、SAP全球公用事业行业总监Thomas Wohlert先生和SAP中国区公用事业行业群总经理李强先生携手,与来自全国的逾80家电力行业CIO及高层管理人员近百人济济一堂,分享了来自SAP、中国华能集团公司、申能股份有限公司以及德国EnBW能源公司等知名电力企业的成功经验以及最新理念。     

SAP中国造

一直以来,德国造就是高质量产品的代名词。但在未来的几年内,将SAP中国造等同于SAP德国造就成为SAP中国研究院所有人的一项艰巨使命。成立一年多来,SAP中国研究院吸引了众多软件界精英,目前人数已经扩增到260人,而这支研发队伍所表现出来的战斗力和他们所立足的中国市场得天独厚的研发环境,使SAP中国研究院迅速晋升为SAP全球第四大研究院,成为了SAP全球研发网络中极其重要的一个棋子。近期以来,SAP中国研究院可以说喜讯频频。3月10日,SAP中国研究院在上海浦东软件园三期投资数亿元兴建的新软件园正式破土动工,SAP公司高级执行董…     

关注企业发展——上海“跨世纪管理 SAP’99论坛”有感

SAP进入中国5年中已发展了150多家客户,其中中国企业比率不断上升,从1997年的10％上升到1998年的30％,包括联想集团、康佳集团等大企业都已成为SAP的用户。 近日,在上海召开的“跨世纪管理SAP’99论坛”上,SAP就21世纪的管理艺术、ERP市场的现状与未来、SAP解决方案和典型用户等组织了专题演讲。来自各个行业的与会者近两千人,使论坛的组织者和记者叹为观止,这成为中国市场关注ERP的具休表现之一。 如果说1998年是导入ERP概念的一年,1999年或者可以说是ERP开始走向     

QC平台对SAP系统过程管理的研究

本文从SAP系统测试管理的现状入手,分析了SAP系统测试过程管理中存在的问题.并提出引入QC测试管理平台以提升SAP系统测试管理水平、提高软件测试工作效率、规范软件测试管理流程,并针对中海油SAP系统测试需求对QC进行系统优化和个性化配置,使之成为SAP系统测试过程管理的最佳解决方案.     

SAP与物采系统融合衔接流程设计

本文主要介绍了物采系统,重点分析了SAP与物采系统融合衔接中的问题,针对这些问题提出了相应的融合衔接设计了,解决了SAP与物采系统数据传递,从而形成了物资采购从谈价议价、招标、反向拍卖到产生采购订单付款一个完整科学管理信息流程,满足了物资采购管理和采购交易为一体的业务管理需求,为以后其他系统与SAP系统融合提供了借鉴意义。     

妙招为商务——SAP建立个人化入口站点

SAP公司计划建立一个入口节点,使之成为一个用来联系用户和消费者及商业伙伴的个人化的中心。这个入口节点可能会被名为mySAP.com。SAP公司希望它能在1999年第4季度建成并投入运行,这将是SAP公司Internet商业战略布置上一枚重要的棋子。象Yahoo!公司的入口节点一样,SAP公司希望,mySAP.com成为一个能为用户提供从在线商品目录上     

化工争夺战——仁科为中国企业提供第二选择

最近一段时间,中国的化工企业用户突然发现在进行ERP系统的选型时不仅仅只有SAP一个选择了。尽管SAP做化工行业起家,如今在全球化工行业的市场份额超过半数,但全球第二大管理软件提供商PeopleSoft仁科偏偏知难而上,宣布正式进入中国化工行业中型企业市场。“其实我们就是为化工客户多提供一个选择,让那些厌倦了只有一个选择的客户可以有更多自主权。”9月2日,PeopleSoft仁科公司全球行业总监Eric S.Thurston介绍道,“毕竟我们在全球有12%的市场占有率,我们的优势市场是销售额在5000万美元到10亿美元之间中小化工企业市场。”据介绍,…     

R/3优化成都光缆的企业管理

西门子成都光缆有限公司(SOFC)是德国西门子公司与成都电缆股份有限公司于1994年10月建立的合资企业,它的目标是力争成为中国的光缆第一。为使其产品的质量和数量在中国处于领先地位,SOFC在正式投产之前,便决定采用SAP公司R/3系统对其光缆产品的生产和销售进行现代化的管理。 R/3系统是SAP公司基于客户机/服务器的标准应用软件,它能够把一个公司的现有业务用一系列标准应用软件模块,融合成一个有机的整体,为企业提供强有力的信息处理基础。 SAP与SOFC的R/3项目小组于1996年5月开始安装R/3系统。     

SAP中国的下一个10年

10年前,初到中国的西曼乘车行驶在长安街上时曾想,道路两旁高楼大厦里的公司有一天都将要成为SAP的客户.如今,包括从东边的国贸中心、到最西边的首钢在内,现在SAP在中国的客户已经多达1500多家,其中不少是声名显赫的企业,应该说,西曼在中国交出了一份辉煌的成绩单.     

中国宝洁用R/3提高管理

世界商务应用软件领袖SAP的R/3系统1997年在中国宝洁几乎所有的合资企业中投入使用。无论在中国还是在世界其它国家,P&G一直努力引进先进的管理系统和管理方法,以满足业务不断发展的需求。有了R/3系统辅助其管理,宝洁的竞争优势得到了进一步地加强。 P&G公司于1988年8月在中国创建了第一家合资企业——广州宝洁有限公司。随后,P&G公司相继在广州、成都,北京、天津和韶关等城市建立了10个新的合资公司。 P&G是在德国开始使用SAP的R/3系统的,后来逐渐扩充至P&G在欧洲的所有业务。R/3在P&G欧洲各国的成功使用使得SAP成为P&G在全球的首     

市场推广策略与产品卖点

公司名称 市场推广策略产品卖点SAP1.明年将是sAP积极进入中国市场的第十年。最初进入中国市场的时候,SAP仅仅把业务重点放在SAP的全球客户,帮助他们利用SAP的解决方案更好地在中国开拓业务。但是sAP很快也确定7中国各个行业的一些领先企业,即那些能帮助其他企业在中国和国际市场上获得成功、增加竞争力的“灯塔”型企业。现在,SAP的“灯塔”计划正逐渐向更加细化和跨行业领域渗透。这个计划需要广泛的资源,以保证能够在企业不同发展阶段引导和促进客户企业。2.SAP在中国的大部分客户是高端客户,SAP正在探索如何找一个方式在.不影…     

R/3 3.0用户达650家

SAP公司消息证实,R/3 3.0版新用户增至650家,这是SAP公司25年来同期新版产品用户数最高的数字。其中450家是首次安装实施R/3系统,另200家把其原有的R/3系统从2.2版升级到3.O版。这一快速市场增长势头主要归功于SAP新的安装工具和实施技术,如业务工程师计划、SAP加速程序和认证业务解决方案等。在过去的一年里,SAP投放了大量的资金来改进实施工具和方法,其     

成功法典——SAP中国区咨询总监刘建先生谈ERP的实施

SAP公司自1994年进入中国后,凭借其在ERP领域中超强实力,与国内200余家企业建立了客户关系,并在联想、康佳、海尔、小天鹅、浙江电力等众多国内企业成功地实施了SAP全面的解决方案。近日,借SAP协同商务解决方案中国巡展在北京举行之际,记者有机会采访了SAP中国区咨询总监刘建先生。 记者:作为全球知名的ERP厂商,SAP在中国已经有许多成功实施ERP系统的用     

SAP助力中国汽车产业链驰骋国际赛场IT驱动管理创新

"以SAP系统为核心的宇通集团信息体系,多年来支持并见证了宇通的高速发展,已经成为了宇通企业核心竞争力的一个重要组成部分."8月23日,在汽车城长春举行的"2007 SAP汽车行业中国峰会"上,宇通集团CIO王胜军在介绍企业信息化成功经验的时候,对与会50多家汽车企业的上百名代表这样说.     

SAP平台上统一生产过程的实现

通过一个项目的实例, 本文论述了在SAP平台上实现统一的生产过程,并给出了解决方案.集团下属公司在各自的SAP系统中,定义了自己的生产过程.当迁移到同一SAP平台上时,要求统一的生产过程.