化工企业安全管理的若干对策

化工企业是人类最为基础的产业部门,但是化工企业在生产过程中面临巨大的安全风险问题,因此,化工企业的安全问题是管理人员需要重点关注的内容。为了在促进化工企业经济效益提升的同时,维持好企业的安全问题,化工企业需要制定一系列的安全管理对策,明确企业安全管理的目标,加强企业内部员工的安全培训,加强风险管理,制定相应的安全控制措施,维护企业整体内部安全,提升化工企业安全管理质量。     

探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系

煤化工生产技术管理与安全生产是煤化工企业非常重要的部分,影响化工企业的未来发展,因此需要引起重视,不断地加强研究,在应用过程中需要健全相关制度,重点进行技术安全优化,从而进一步提高整体的生产效率,更好地促进化工企业的建设发展。基于此本文分析了化工生产技术管理与化工安全生产的关系。     

石油化工企业班组安全管理浅析

在石油化工企业中,需要结合企业生产情况,加强班组安全生产管理,明确安全生产目标。在当前化工企业生产新的形势下,为了保证企业安全正常生产,提升安全管理能力,需要重点做好班组管理,为企业生产创造良好的环境。     

煤制油化工企业安全风险及安全管理分析

随着我国社会科技的不断进步,传统煤化工行业也在逐渐转变成为现代煤制油化工企业。相较于传统煤化工企业,现代煤制油化工企业的生产技术更加高效和清洁,其产生的社会效益与经济效益更高,能够有效促进我国能源结构的优化和完善,对我国能源利用发展具有重要价值。煤制油化工是基于传统煤化工衍生的新兴产业,由于生产工艺的特殊性,其具有高风险、易燃爆、强腐蚀、高温高压等特点,因此,煤制油化工企业的安全风险及安全管理工作十分重要。主要分析了煤制油化工企业安全风险,进一步深入探究了煤制油化工企业安全管理策略。     

智能制造新模式——现代煤化工企业信息化建设方向探析

信息化建设可整合企业经营管理、生产执行和综合管理各类数据,加强企业经营管控能力,进而提高经济效益,提升企业核心竞争力。综述了国内外先进化工企业生产智能化实践进展及特点:通过采用自动化技术、信息技术和现代管理技术,国内外先进化工企业因企制宜,推动生产智能化升级并取得显著成效。提出了现代煤化工企业智能制造的发展方向,指出了煤化工企业信息化发展的突出问题,并提出应对措施,为国内煤化工企业进行信息化规划、推动信息化建设升级提供有益参考。     

化工企业中安全风险分级管控体系的应用研究

化工企业因自身特殊性质,在生产经营过程中经常会涉及到易燃易爆且有毒的化学品种,同时还存在工艺过程反应、高温和高压等危险现象,进而引发各种安全事故。加强安全风险管控,一定程度上能够预防安全事故的发生,目前安全风险分级管控体系的创建及应用已经成为企业管理人员关注的重点内容。基于此,对化工企业创建安全风险分级管控体系及具体应用进行深入研究,以进一步提高化工企业的安全风险分级管控水平。     

化工企业安全风险分级管控工作探讨

风险分级管控作为双重预防机制重要的一部分,是化工企业安全管理工作的重点工作。本文以研究安全风险分级管控发展历程,分析了安全风险分级管控工作在企业开展过程中存在的问题,为该项工作的整改提升提出了良好的建议措施,对推进企业双重预防机制建设、提升安全生产管理水平具有重要的作用。     

化工企业安全风险识别与评价探讨

随着时代的发展,全新的化工企业安全生产管理措施逐步推行,这对传统的化工企业安全生产标准带来了较大的冲击,为了符合当下安全生产的要求,化工企业在获得化工产品带来的经营收益时,还需要及时优化安全风险识别方式和评价机制。基于此,主要对当前我国化工企业安全现状加以分析,着重探析化工企业存在安全风险隐患的因素,并提出在新时期优化企业安全生产管理的策略。     

新型煤化工项目建设中存在的HSE风险以及防范措施和对策

随着世界范围内石油化工、新能源、替代能源技术不断进步,新型煤化工工程的建设朝着大型化、集约化、规模化的方向发展,现场HSE风险控制难度加大并且安全风险贯穿于煤化工工程建设的全过程。本文对新型煤化工工程建设过程存在的HSE风险进行识别并及时制定安全防范措施和安全对策,把风险降至可接受的程度,杜绝生产安全事故的发生;同时明晰了在领导层面划清责任界面、在管理层面落实直线责任、在作业层面强化属地管理三个层次加强HSE管理,提升新型煤化工企业安全管理水平,建设健康、安全的现代化煤化工企业。     

新《安全生产法》与化工企业的风险管控

对新修正的《中华人民共和国安全生产法》的修改内容进行了概括性解读;重点结合安全管理三大要素,简要阐述了化工企业的风险管控;强化企业主体责任,抓好风险管控.     

基于模糊综合评价的煤化工企业安全管理水平评价研究

通过对煤化工安全评价方法、指标体系应用现状的研究和分析,结合化工企业安全管理要素的研究,选定专家构成专家征询系统并构建化工企业安全综合评价指标体系。在上述工作的基础上,选定模糊综合评价方法作为基本方法和原理,研究并构建了基于模糊综合评价的煤化工企业安全综合评价模型,最后依托企业BF的安全管理实际进行了研究模型的实证分析。     

化工企业循环水处理问题与解决方案

煤化工企业在开展产品生产制造活动过程中需要大量使用和消耗淡水资源。在煤化工企业生产用水中,冷水通常占据着较高数量比重,而对淡水资源的循环利用,则能够对煤化工企业生产经营过程中的经济成本支出水平和经济收益产生有利的影响。围绕化工企业循环水处理问题与解决方案,展开简要的阐释分析。     

探析化工企业安全生产管理与政府监管的重要性

鉴于化工企业生产工作的高危性、严谨性，必须客观全面地识别企业生产管理的风险。为有效降低或消除这些风险，需要充分发挥出安全生产管理与政府监管的工作价值，如助力化工企业安全可持续发展、政府监管下打消企业侥幸心理、全面提升化工企业的生产效益、推动低碳绿色化工生产的发展。     

煤化工企业安全风险预控管理体系建立的研究

随着煤炭清洁高效利用水平的发展,以煤制油、煤制烯烃为代表的煤化工产业在国内蓬勃发展。为适应新兴煤化工企业安全管理需要,应建立完备的安全风险预控管理体系,对企业风险进行有效管控,防止事故发生。在构建煤化工企业安全风险预控管理体系框架时,应充分考虑体系要素的全面性、包容性、时效性、可执行性;在编制体系标准和实施指南时,应考虑标准语言明确易懂、标准作业流程切实可行、体系推动运行强劲有力。煤化工企业通过贯彻执行安全风险预控管理体系,在国家安全生产标准化评审和国家能源集团内部安全评审均取得较好成绩,风险防控水平显著提升,说明体系的构建和运行良好有效。     

化工企业安全技术与环境风险评价

现代化化工企业发展理念追求绿色、安全、环保、可持续发展道路,要求企业必须强化自身的安全技术管理内容和环境风险评价体系。本文从建立健全的安全生产管理制度、工艺流程的安全技术实施措施、生产运行期间的安全技术实施措施介绍了安全技术工作强化内容,从化工项目的环境评估工作、潜在环境风险分析、加强对环境风险源预防等介绍了环境风险评估体系建设内容。     

谈化工企业现场的安全生产管理

安全生产是企业管理的核心内容,其是保障企业生产活动顺利进行的前提条件,也是决定企业发展高度的关键所在。对于化工企业,其自身的特殊性意味着企业在生产过程中需要面临更大的生产风险,化工企业需要始终重视安全生产管理工作,将员工的安全性视为首位。化工企业的产品往往具备易燃易爆的特征,其生产工序中存在着高压、高温环境,若缺乏有效的安全生产管理,则容易出现火灾、爆炸等风险事故,轻则造成经济损失和生产停止,重则会造成重大人员伤亡以及带来严重社会不良影响。因此,保证安全生产管理工作落实到位对于化工企业而言有着一定的现实意义,同时也与企业的生产发展之间存在密切联系性。本文从化工企业生产的实际情况出发,简要分析了化工企业的安全生产管理问题,并提出了相应的优化措施,希望能为我国的化工企业带来一定的工作参考。     

化工企业环境风险评价及应急管理研究

为了更好地排除化工企业的环境隐患，加强对风险的控制效果，减少污染事件的发生，需要优化完善应急管理策略。因此，对化工企业环境风险评价及应急管理进行研究和分析。通过设定层级环境风险评价目标，构建评价指标体系，对化工企业环境风险源头评价项目进行定向监测，完成对环境风险评价敏感性的测定，定量评价指标动态化赋分处理，采用单元可信评定法实现化工企业环境风险评价。随后，进行应急管理策略制订，采用因地制宜的方式进行风险评定管控，加强企业风险抵御能力，建立联防应急管理响应机制的同时，实现多目标风险管理监测，营造更为稳定、安全的管理环境，提升整体管控效果。     

化工企业环境风险评价研究进展

近年来,我国突发环境事故以及事故造成的直接经济损失呈上升趋势,化工企业的环境安全忧患尤为严重。因此,环境风险评价已成为可能发生事故风险的化工企业环境影响评价中重要而不可缺少的组成部分。文章阐述了化工企业的生产特点,化工企业环境风险评价的特征、内容和方法,并对化工企业的环境风险评价提出相关建议。     

化工企业安全生产隐患控制工作策略分析

随着经济发展的需要,化工企业生产规模逐渐扩大,安全生产的隐患也在增多,因此,需要企业加强隐患控制工作的实施,解决实际工作中存在的缺乏有效管理、措施完善问题,并基于问题做工作策略的创新,以完善制度、防范隐患、技术革新、人才培养、精准整改和安全演练为方法,使化工企业能够安全生产,降低生产风险下的事故发生,促进化工生产技术的发展和管理工作的完善。     

论风险管理在煤化工企业的应用

煤化工企业生产过程中,多伴随高温高压、易燃易爆、有毒有害的复杂生产场景。为降低企业安全风险,保障企业安全稳定运行,某煤化工企业以安全风险矩阵为核心,以3种风险分析方法为抓手,针对不同生产场景和作业活动,使用相应的风险分析方法,评估事件发生可能性及其后果严重性,识别潜在风险。通过量化风险,实现风险分级管控,有助于提升企业安全风险管理水平。