建设项目全寿命周期集成化管理模式的研究

决策阶段开发管理（DM）,实施阶段业主方项目管理（OPM）和运营阶段物业管理（FM）在建设项目传统管理模式中相互独立,导致许多弊端,近年来,许多研究机构尝试运用不同的集成思想和方法,对传统管理模式进行变革,本文提出建设项目全寿命周期集成化管理（LCIM）的概念;提出以运营导向建设的全寿命周期业主方（运营方）管理组织设计的理念,并对全寿命周期集成化管理信息系统（LMIS）的信息模型,系统集成的层次和方法进行了深入的分析和探讨。     

初探高速公路项目全寿命周期造价管理

从全寿命周期的角度探讨高速公路的造价控制策略，提出了设计阶段技术经济相结合，施工阶段管理科学化，养护管理阶段体制的创新思路，引入项目后评价等策略，对高速公路造价的合理控制具有重要的现实意义。     

上海世博村项目管理的实施与组织研究

世博村项目是国内建设密度最大的酒店群项目之一,业主提出对整个项目的管理要体现专业化、科学化和规范化。为此,从世博村项目管理重点及难点、建设指导原则和实施组织结构三方面进行分析和研究,重点阐述了世博村建设的四项基本原则和项目实施组织结构,为顺利实现世博村项目目标立基。     

基于全寿命周期的建设项目集成风险管理探讨

传统风险的管理是不完全的、相对封闭的管理。本文提出了实施建设项目的全寿命周期四阶段划分法,探讨了基于全寿命周期的集成风险管理子系统及系统模型的集成思路,提出了基于全寿命周期的集成风险管理模型(LCIRM),并对LCIRM模型的应用载体作了实证分析。     

探析工程建设项目全寿命周期造价管理

建设项目的全寿命周期造价管理从建设项目全寿命周期出发,重视投资决策阶段,综合考虑项目的建造成本和运营与维护成本,实现建设项目整个寿命周期内的成本优化,以达到投资效益最大化。     

浅议工程建设项目全寿命周期造价管理

建设项目的全寿命周期造价管理从建设项目全寿命周期出发,重视投资决策阶段,综合考虑项目的建造成本和运营与维护及拆除成本,实现建设项目整个寿命周期的成本的优化和节约,达到资源消耗最低。     

基于全寿命周期集成管理的马鞍山长江大桥建管养一体化模式研究

在介绍建管养一体化管理模式内涵的基础上,阐述建管养一体化模式下的组织管理、信息管理和四大职能管理。其中,组织管理是建管养一体化的基础,信息管理是其有效的实施手段,四大职能管理是其实施的显现。该模式对马鞍山长江大桥工程质量、安全、成本和进度都有大幅度提升。     

代建制项目的全寿命周期性分析

从这几年的实践效果看,代建制相对政府直接管理方式而言,在投资控制和专业化管理方面的优势还是十分明显的,但也存在着一些问题。通过实例,对比分析得出了政府投资项目宜采用全寿命周期下的代建制的观点,提出了从全寿命周期角度完善代建制合同、建立全寿命周期的代建制监管制度和健全项目后评价评估体制等方面的政策建议。     

对建设工程项目全寿命周期终结阶段管理的探讨

论述了建设工程项目进入全寿命周期终结阶段的原因以及如何运用绿色建筑理念进行终结阶段的管理,通过技术更新改造、旧建筑物的改造利用、整体拆迁、旧建筑物的拆除等方式结束项目的寿命。强调原项目的终结期和新项目的构思策划期是交织在一起的,终结期管理在实践中还需完善、发展。     

世博村D地块室内设计项目管理

结合上海世博会世博村D块室内设计项目,论述了项目管理在该项目中的定位、组织机构和内容,交流了进行室内设计项目管理实践中的心得和经验。     

大型建设项目组织设计研究

对大型建设项目组织进行设计或再设计是大型建设项目目标实现的重要保证。传统的工程项目组织设计方法是分析的设计方法,有一定的局限性。以分解技术为手段、以建模理论为框架的系统组织设计方法,可保证项目目标的实现。     

新环境下的施工组织设计

随着工程建设管理体制的不断完善，施工组织设计的应用环境发生了巨大的变化，施工组织设计的地位和作用相应发生了重大改变。在施工组织设计中增加与新环境相适应的内容，采用网络计划技术、电子计算机技术、计算机网络技术，加强对施工组织设计的管理，对提高施工项目的经济效益和管理水平，有非常重要的意义。     

世博后滩基站通信单管塔设计

介绍上海世博园区内后滩基站通信单管塔的铁塔设计、基础处理与建设情况。提出在特殊地质条件下建造单管塔的一种可行方法。     

建设项目组织界面协调机制研究

在建设项目中,界面管理具有十分重要的地位,大量的矛盾、争执和损失都发生在界面上。不同项目单元的人员具有不同的价值观,导致不同职能部门之间潜在的冲突。在解决冲突的过程中,当冲突某一方的看法属于正确的时候,可以选择这一方的方案用以解决冲突。当冲突双方的方案都无法解决出现的冲突时,可以选择专家干预的办法来解决冲突。本文在仲裁理论的基础上,提出了一种组合协调模式一等级协调和无等级协调,用于解决建设项目组织内部的界面冲突。     

生态设计理念的表达与运用——以上海世博公园山水系统规划设计为例

快速发展的城市,面临着严重的生态危机,但由于缺乏切实有效的实施手段,生态理念难以真正落实。本文以上海世博公园实施方案中的山水系统规划设计为例,探讨生态设计理念在规划设计实践中的表达与运用,以期探索一种符合实际的具有可操作性的生态化发展模式。     

城中村改造中的“增长联盟”研究——以珠海市山场村为例

分析了我国城中村改造中参与主体的联盟、组织和作用机制等问题,指出当前我国城中村改造与城市更新的地方政治结构不同,解释城市更新的“增长联盟”框架不能直接套用到城中村改造中去:一方面,城中村改造突破了“增长联盟”的主体关系,投资方与原有村民结成了紧密的联盟关系,打破了原有政府权力和开发资本的联盟;另一方面,增长与反增长的边界变得模糊,在经济利益的影响下,不同参与主体倾向于选择性增长(介于增长与反增长之间)。以珠海市山场村改造为例,实证了上述研究发现,进一步完善和发展了原有的“增长联盟”理论。     

建设工程项目Partnering管理方式探究

近十多年来Partnering已成为在国际上得到成功实践的一种新的工程项目管理方式。本文诠释了Partnering管理方式的核心内容,提出了Partnering管理方式的工作流程;构造了以Partnering协议为基础,以Partnering管理为手段,以目标实现机制为核心的项目管理机制框架模型。分析Partnering管理方式化解建设工程项目信息不对称冲突、工程变更冲突、项目要素关系冲突及发挥合作性资源效益的机理。列举了我国岭澳核电建设工程应用Partnering管理理念的成功实践经验。提出我国要引入Partnering管理方式需要建立诚信制度、合同创新,需要得到政府的重视和业主的推动。     

基于剩余使用年限的结构生命周期性能设计方法

基于概率理论结构设计的基本目的是使结构在预定的使用期内满足设计所预期的结构可靠性,包括安全性、适用性、耐久性。影响结构可靠性的荷载效应(直接或间接作用引起的结构的各种内力)与结构抗力(指结构承受荷载和变形的能力)因受到各种因素的影响,都是随时间或空间而变动的随机函数。在目前的超高层建筑结构的设计过程中,有关是否需要考虑作用及抗力的时变性能以及如何考虑的规定十分笼统。为了更加明确考虑时变性能在结构设计中的影响,在引入剩余使用年限的基础上提出了基于剩余使用年限的结构生命周期性能设计方法。并以一个超高层建筑为例,阐述了其具体应用,为今后工程中基于时变性能的结构设计提供参考。     

建筑施工企业项目管理问题探讨

随着建筑市场的变化，建筑施工企业之间的竞争日趋激烈，建筑施工企业项目管理暴露出了诸多亟待解决的问题。企业高层管理者应认真研究市场，把企业项目管理纳入战略发展规划的范畴，优化资源配置，管理好企业内所有的工程项目，实现全局和整体绩效的最大化，而不是单个项目绩效的最优，提高企业综合管理水平，增强竞争实力。     

苏州LWGJ住宅项目管理研究

住宅地产的项目管理既有一般项目管理的普遍性,同时具有极强的特殊性并且管理的侧重点亦不同。力图通过实际案例来重点剖析住宅地产项目管理的特性,作为多年项目管理的经验总结,同时也期望对同行具有一定的借鉴作用。