固网运营商经营3G业务的策略探析

1前言获取3G牌照是固网运营商实现全业务经营孜孜以求的目标。但是,作为移动通信运营的新进入者,面对已十分强大的移动运营商,面对已有的3.6亿移动用户,固网运营商的3G业务如何定位,3G业务的重点如何布局,是目前应考虑的问题。本文从分析我国移动通信普及率和互联网普及率的地区差异入手,依据3G业务的不同类型,分析固网运营商在不同地区经营3G业务的策略。2我国移动通信普及率和互联网普及率的梯次化结构移动通信普及率反映了一个地区移动通信发展的水平,移动通信普及率越高说明本地区以语音为主的市场空间越小,越需要为3G的数据业务提供…     

移动SNS蓬勃发展 3G运营商何去何从

当3G网络呈星火燎原之势在全国铺开之后，运营商开始思考一个问题：3G网络之上到底运营什么样的业务？毫无疑问的是，用3G网络承载话音业务不是它的初衷所在，丰富多彩的数据业务才能体现3G网络的特点。近来，三大运营商纷纷提出了3G业务的战略思路，制定出了数据业务的重点发展方向，但是具体如何操作运营商还在摸索之中。为此，本刊特约工信部电信研究院专家撰写3G特色业务发展策略的系列稿件，希望对国内运营商发展3G业务有所帮助。     

3G业务运营的策略分析

我国国内的3G牌照已经发放,因此对于3G业务运营策略的研究就变得尤为紧迫.通过对国外3G运营商在3G终端的制定、产业链的发展、业务策略等方面的成功经验分析,以及通过对国外3G运营失败教训的详尽总结,指出中国发展3G势必要经过两个阶段,即以语音业务为主流的近期阶段和以数据业务为主流的远期阶段.最后,思考并研究指出了中国运营商发展3G业务可能面临的诸多问题与挑战.该研究成果对于中国3G的健康稳步发展具有一定的参考价值.     

国外3G业务发展对中国3G建设的借鉴研究

对3G业务和用户等相关概念进行了定义,并通过对国外3G运营商业务发展的案例分析、以及对主要3G业务发展的分析,总结3G业务发展和网络建设中可借鉴的经验,以期在我国3G建设和业务发展中参考使用。     

2007年3G业务及其发展趋势分析

1、引言2006年12月在香港举办的IrrU世界电信展上，信息产业部及中国电信等运营商高层的发言使得外界对中国在2007年发布3G牌照充满希望和信心，中国的3G时代正在到来。面对即将到来的3G，对于一直居于产业链龙头地位的运营商来说，3G不仅是一个历史机遇而且也是一个现实挑战。在传统语音业务收入增长乏力，ARUP值不断降低的时候，如何寻找新的业务增长点，以维持和加快自身的发展，是运营商在3G时代需要认真考虑的问题。毫无疑问，除了争取更多的用户外，大力推广和开拓3G业务，增加用户ARUP值将是3G运营商的首要任务，否则3G运营商将逐渐沦为网络提供商，在3G时代扮演一个次要的角色。基于这一背景，本文对3G业务及其发展趋势做一些探讨和研究，希望能起到抛砖引玉的作用。     

我国运营商的人才储备策略——电信运营商目前的人才状况3G时代需要什么样的人才？

目前，我国运营商已经具有一批高素质的基本通信专业人才队伍，这些宝贵的资源已构成了运营商的核心竞争力。然而面对即将到来的3G全业务时代，运营商在人才储备与人才布局上还存在着很多不足。（1）复合型人才偏少调查显示，电信运营商在3G业务的开拓上最为需求的人才是复合型人才。     

3G业务将拷贝已有竞争格层

在3G外场测试结束后举行的3G峰会上，中国移动技术部副部长杨志强就表达了这样的观点。她强调，即便是在3G时代，对于终端业务消费者来说，业务本身并没有2G与3G之分。因此如何把运营商已有的业务平滑地转移到3G网络，是运营商所面临的一个课题。     

移动视频业务——3G运营的新商机

一年前,通过新一轮的电信重组,形成了新移动、新电信、新联通三家全业务电信运营商。同时,三张3G牌照也于2009年初花落三家,从真正意义上开始了我国的全业务运营之路。此后,三家电信运营商陆续发布各自的3G业务品牌。中国移动于2009年初发布其3G业务品牌“G3”,成为国内最早推出3G业务品牌的电信运营商;中国电信与中国联通也紧追其后．前者于4月份推出“天翼”,后者5月推出其3G业务品牌”沃”。可见,重组后三家电信运营商已经开始启动3G业务,我国电信业已经进入3G运营的实质性发展阶段。     

探索全新应用模式 提速我国3G业务发展及运营

3G牌照发放标志着我国正式进入3G时代,3G业务也开始全面启动,并逐渐成为三大电信运营商的竞争利器。相对国外众多已成功完成了从2G业务到3G业务过渡的知名电信运营商而言,我国3G业务的发展和运营才刚刚起步,需要借鉴国外企业丰富的经验实现自身的快速发展。     

业务定价策略分析

当前，有关3G时代的运营问题巳众说纷纭，如3G“杀手级”应用、3G终端定制、3G业务价值链等，而未来3G业务定价将是使用者最关注的焦点之一，并将直接影响着3G应用是否能被大众市场所接纳。本文通过对已经推出3G业务的全球主要运营商（包括Vodafone、DoCoMo、KDDI、SKT、KTF、SPRINTPCS）的3G定价机制进行分析，对未来3G业务定价的潮流特征及国内运营商可能采取的应对策略进行分析。     

3G运营商比拼服务力

目前,运营商在服务力方面仍存在的问题,影响到了用户对3G的感知和3G业务在我国的推广。     

3G业务平台建设探讨

与现有移动网络相比,3G对于用户而言最大的区别在于可以提供更丰富更个性化的业务和应用。对于中国的运营商而言,3G业务是建设3G网络的原动力,完善而具有开放性的3G业务平台是3G业务开展的前提。文章对于3G业务平台建设的一些问题进行了探讨,提出了3G业务开展的相关策略。     

业务运营支撑系统进入全面融合时代

在2010年,三家运营商各自的3G网络、业务不断成熟,其后台支撑系统也在全力支撑3G业务的同时,不断实践其融合想法。     

运营商WCDMA终端测试体系研究

由于运营商应该在3G规划中着重考虑终端对以后3G业务发展和市场推广的影响,3G运营商需要从技术上能够对3G终端有监控、测试的能力和手段。     

电信运营商的3G人才储备策略

目前,围绕3G的话题越来越多。然而稍加关注,就能发现所有关于3G的讨论大多围绕技术和业务方面,众人却忽略了我国电信运营商推出3G业务最大的软肋——电信运营商的业务运作能力及其背后的人才储备。     

3G业务推广可借助公众力量

基于目前的3G市场形势,以业务体验为核心的业务推广活动或许是加速广大用户对3G业务及市场认知的助推器。自从3G网络初步建成以后,如何快速发展3G公众市场、使3G业务为广大用户所接受成为各大运营商亟待破解的难题,为此一些运营商也想出了多种方式,试图使3G市场局面迅速得到改观。然而,     

破解“沃达丰模式”中国3G增值业务前景趋明

对于3G增值业务，中国业界还处在准备阶段，因此，我们可以把目光投向海外．在3G已经运营的市场上．产业链的情况已经发生改变，运营商不再独自领导产业链，运营商与增值业务提供商的合作成为发展3G增值业务的主旋律[编者按]     

中国3G市场全方位剖析

过去的一年,是3G高速发展的一年。到目前为止,中国香港地区的和黄、英国沃达丰、日本的NTTDoCoMo和韩国的SKT等众多知名运营商在3G业务方面都取得了不错的成绩。然而,3G业务的发展状况与人们的预想还是有一定的差距。     

3G之争重在移动宽带业务

3G牌照下发,各厂家争分夺秒地建设网络,各运营商迫不及待地抢先宣传其3G网络和业务。在这场3G大战中,鉴于宽带网络的可得性,运营商语音收入的走低趋势,以及市场对宽带业务的进一步需求,我们可以得出结论——移动宽带业务势必成为3G的重中之重。     

“重组＋3G”加速融合支撑系统演进

电信重组方案确定,3G牌照呼之欲出,各运营商的业务发展战略也将随着业务的融合和3G的到来而重新布局。要在系统层面保证运营商业务发展战略平稳转型,需要支撑系统尽快提供统一服务,并具备支持融合业务营销的能力。运营商现有的支撑系统究竟需要进行怎样的融合和改变？