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在富士康上海中国总部破土典礼上,富士康科技集团董事长郭台铭声称要让员工得到合理薪酬,年底前内地员工薪酬水平将超过台湾本部。此举意味着内地富士康员工底薪,将由目前的2200元人民币调升至4000元,调幅高达82%。随后,郭台铭进一步表示,富士康内地员工底薪追平台湾基本工资还不够,“到明年8月,富士康普通工人的工资将达到4400元。” 相似文献
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为了富士康的正常运作,郭台铭唯有牺牲股东利益.
6月8日,台湾当地时间上午11:52,鸿海股价重挫4.26%至112.50元新台币,创自去年8月31日以来的新低. 相似文献
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《IT时代周刊》(230期)封面文章《富士康困兽犹斗》,让我们看到了一个挣扎在悬崖边缘的"怪兽"。从年净利润高达近10亿美元,到净亏2亿美元。从全球500强企业,到十多起员工"连环跳"事件。富士康这个以大陆百万劳工顶起来的世界知名代工企业,在剧变的商海云雨中变得相当狼狈。 相似文献
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当格力电器的报表业绩一次又一次攀上新的巅峰之时，掌门人董明珠在企业管理及商业道德上的独断专权却愈发受人诟病 相似文献
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继李日强、陈晓薇之后，叶伟伦又宣布离职。这就意味着，与“魔兽换代理”风波相关的三个直接责任人均已从网游业离场。 相似文献
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OVUM2012年第三季度的数据指出,第三季度全球100G规模环比增长65％、同比增长542％,市场总量达到2．76亿美元。 相似文献
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继李日强、陈晓薇之后,叶伟伦又宣布离职。这就意味着,与"魔兽换代理"风波相关的三个直接责任人均已从网游业离场半年后,"魔兽风波"的影响终于在暴雪中国开始发酵。2010年12月5日,《IT时代周刊》从可靠人士处获悉,暴雪中国已悄然易帅。领导暴雪中国两年半的前总经理叶伟伦 相似文献
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中国企业在与外资博弈中,失利的原因有资金、实力、技术等等,但还有一个重要的因素,就是注重短期利益的思维导致缺乏长远的战略眼光.何时练就了这种眼光,国内企业在全球化竞争中将具有新的竞争力 相似文献
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“大数据时代的到来,将会带来人类文化的一场革命。”在近日举办的2013APOE年度峰会上,清华大学苏研院大数据中心主任林辉这样表示。他认为,因为IT技术发展进程的前三个阶段是通过设备和网络为社会提供服务,这是一个整体的服务系统。当服务关联到数据本身时,信息化建设也就发生了变化,而数据将成为信息化发展与建设的核心。 相似文献
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当2013年钟声敲响,有网友兴奋地写下:2012没把我们送走,我们把2012送走了。但对于中国彩电企业来说,2013年可能没有想象的那么轻松。LG电子于2013年年初宣布,其55英寸OLED(有机发光显示技术)电视开始在韩国接受消费者预订,并将于2月陆续交付。而不久前有媒体报道称,三星将于2013年三、四月份向中国市场投放大屏幕OLED电视。几乎是不约而同,韩国两大电子巨头同时发力 相似文献
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2012年的某天,临下班时,营业员祝玛拉初收到一条短信,打开短信一看,"妈呀",她睁大了眼,差点叫出了声,手机上清楚地显示:"2012年X月X日20:45分,你帐号为XXXXX存入工资3963.78元。"这可是她原来收入的两倍多呀。工资翻倍,下个月通过努力,可能拿得更多,祝玛拉初充满了信心。信心不仅仅来自于她,根据调查,2012年,全省一线员工对薪酬满意率较2010年提高了25%,一线员工对工作满意度提高了26%,一线员工对工作充满信心。 相似文献
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中国制造企业遭遇巨大困境,有可能产生产业空心化。与香港产业空心化依然可以成为服务业基地不同,内地制造业空心化是个巨大的灾难。内地人口多,适合高端服务,高端制造的专业劳动者少,必须靠大量中低端制造、服务企业吸纳就业人口。全球最大的代工企业富士康今年停止招聘新员工,据《华夏时报》报道,有富士康内部人士表示,因苹果减少订单而在年初停止招工的郑州园区已于同年4月恢复招工,招工的目的是为了返工重造苹果退回的500万部iPhone。富士康为苹果代工净利润率仅为2%,苹果业绩不佳,富士康连苹果的稀粥都喝不上,而今年的大部分利润可能因为返工打了水漂。苹果与富士康各怀心思,同床异梦,双方都不想在对方 相似文献
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“优势为本”的领导者，能够制定合理的组织发展战略，保持稳定的领导风格，并根据员工的优势进行激励和培养，将他们的优势最大化地转化为企业的内在动力，从而实现组织的共同目标 相似文献
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华为、中兴等企业逐渐扩大在武汉·中国光谷的研发人员招聘和投资规模,这对光谷光通信产业的发展带去较大影响。 相似文献
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《通讯世界》2012,(8):14-15
IBM《2012年全球CEO调研报告》指出,在未来3到5年中,技术经济因素尤其是互联经济将是影响全球企业发展最重要的外部力量……IBM公司日前在北京公布了其最新的《2012年IBM全球CEO调研"中国洞察"》报告。该报告指出,在未来3到5年中,技术经济因素尤其是互联经济将是影响全球企业发展最重要的外部力量。针对中国CEO更关注宏观经济和企业全球化,但对技术因素和协作创新关注明显不足的特点,该报告特别建议中国企业加强对互联经济的理解和实践,并提出3项制胜之道:"以价值体系激励员工"、"以个性服务赢得客户","以伙伴关系促进创新",助力中国企业把握互联经济下的发展机遇,实现企业智慧增长。 相似文献