对安全文化建设的几点认识

文章从发挥安全文化功能,遵循文化成长规律,选好时机,找准切入点,把文化融入管理等方面,为安全文化建设提供了思路和途径,对企业安全文化建设具有一定的参考和指导意义.     

对安全文化的几点认识

一、安全文化的有关概念1、安全——平静、稳定、平安、安定,是指不受到威胁,没有危险,完整,齐备,成全,指不受到损伤,没有损害,通常指各种(天然、人为的)事物对人不产生危害、不导致危险、不造成损失、不发生事故。安全具有相对性,人类的历史证明,安全问题存在于人的一切活动领域中,理想的绝对的安全状态是难达到的。安全的定义很多,这里主要是指生产安全,是人们从事生产、生活以及可能活动的一切领域、场所中的所有安全问题。2、文化——是指由人类耕作、生产、培养、教育、知识、教化等发展所获得的东西。有器物、精神之类,主要包含了物质…     

彰显文化力量打造百年浙能

9月2日，浙江省国资委组织的“省属企业精神文明（企业文化）建设经验交流会”在杭州钢铁集团公司召开。会上，浙能公司董事长、党委书记孙永森作了“彰显文化力量、打造百年浙能”的专题发言；会后，孙董事长又进一步作了整理提炼。现刊登如下，以推动浙能公司企业文化的建设。     

浅谈对企业安全文化的几点认识

1 企业安全文化的作用 在企业生产活动过程中引起事故的直接原因一般可分为两大类,即物的不安全状态和人的不安全行为.物的不安全状态是事故发生的根源,因此,安全工作首先要解决物的不安全状态问题,这主要依靠安全科学技术和工程技术来实现.由于科技水平发展不够、经济上不合算等原因,安全科学技术和工程技术并不能解决所有的问题.因此,控制和改善人的不安全行为就十分重要.     

关于加强民营地质勘探企业文化建设的几点思考

优秀的企业文化是企业的灵魂,是提升企业核心竞争力,推动企业持续健康快速发展,促进社会和企业和谐统一的有力保障,该文从实际出发,提出了建设地质勘探行业企业文化的几点措施,为实现做强做大的发展目标提供更加强劲的动力和保证。     

以人为本 和谐创新 推进浙能公司企业文化建设

企业文化是企业核心竞争力和持续生命力的有机组成部分，广泛而深刻地影响着企业改革发展、生产经营管理和社会交往的各个层面。目前，公司正以“大能源战略”为发展新思路，以建设“和谐浙能”、打造“百年浙能”为发展新理念，努力把握机遇，提升实力，追求卓越，不断做强做优做大。在这个过程中，企业文化建设愈显重要。     

浙能公司“大能源战略”核心内涵

浙能公司“大能源格局下以电为主，多业发展”战略．简称“大能源战略”。“大能源战略”是对能源企业发展一般规律认识的深化，是贯彻落实科学发展观的集中体现，是推进浙能公司经济建设、政治建设、文化建设全面发展的指导方针．也是浙能公司2003年提出的。以投资为主体，以实业为基础，以电力为主业。多业共同发展”战略定位的发展与延伸。     

纵论以人为本的企业文化

何为“企业文化”，不同的管理者和研究者有不同的观点，总的来说企业文化是企业管理本质的体现，但它不是管理。企业文化是通过企业内部方针、政策、原则、制度所表达出来的企业核心价值观念，它与企业管理之间是有内在和本质的联系，是企业特有的一种文化色彩，体现企业员工思想价值，用以规范企业员工在多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。     

对煤炭企业文化建设的再认识

分析了煤炭企业文化建设的现状和进展，针对目前煤炭企业文化建设中存在的问题，提出了解决方法。     

浅谈企业人力资源管理的几点认识

1树立“以人为本”的管理理念　“以人为本”一般的理解是,“人”就是企业的员工,事实上,以人为本中的“人”还不仅仅限于企业的员工和顾客,还包括企业的其他所有利益相关群体,比如说企业的供应商、求职者、企业所处的社区、企业的股东、以及企业的合作伙伴等.关于“本”,既可以解释为“根本”,也可以解释为“资本（人力资本）”,还可以解释为“原本”、“本性”.因此,以人为本并没有能够明确应当以人为何种“本”,是将人作为挣钱的根本,为企业获取利润的人力资本,还是说企业的管理方式着眼于作为人的员工个人以及群体的本性需要,或者说是将企业的产品或服务作为满足人的根本需要之本.事实上,不少企业声称以人为本,实践中却仅仅将员工作为赚钱的工具.从本源上来讲,     

对开发新疆的几点认识

本文通过对新疆现状的分析,认为开发新疆必须保持新疆的社会稳定;更新观念;大力发展教育事业,解决人才短缺;还应实施优势资源的转换战略;大力发展特色产业和非公有制经济。     

对开发新疆的几点认识

本文通过对新疆现状的分析，认为开发新疆必须保持新疆的社会稳定；更新观念；大力发展教育事业，解决人才短缺；还应实施优势资源的转换战略；大力发展特色产业和非公有制经济。     

对加强企业内部管理的几点认识

作者根据自己长期管理企业的经验,就如何加强企业内部管理,提高企业经济效益,谈了自己的几点认识。     

加强煤矿企业安全文化建设的几点认识

安全文化在企业安全生产中占有非常重要的位置.本文强调了煤矿企业安全文化建设必须坚持以人为本,提出了煤矿企业如何加强安全文化建设.     

关于企业文化建设的几点思考

通过分析企业文化建设中存在的误区以及推进过程中存在的不足和问题,提出企业文化建设工作进一步推进的相应对策和应该把握好的环节。     

建塑企业文化的几点思考

企业文化作为现代企业"第三种管理模式",已成为我国目前流行的管理方式。从构建和谐企业的角度,提出了美的境界,建塑的企业文化,把外来企业文化与本土企业文化结合起来,是企业发展的动力之源。     

关于建立企业文化的几点思考

对于“企业文化”这个词，我们并不陌生，但究竟什么是“企业文化”，目前还没有一个精准的定义。有的学者认为,企业文化就是渗透于企业的一切活动之中，又涵盖企业物质财富和精神财富总和的精神支柱，也就是企业的灵魂。也有的学者认为，企业文化是影响并制约着企业生存、竞争与发展的价值观念、行为标准和道德规范等文化形态。     

企业廉洁文化建设的几点做法

加强和推进企业廉政文化建设,应坚持重点与载体相结合、继承与创新相结合、内容与对象相结合、领导带头与职工参与相结合,才能有效地促进企业的健康和谐发展。     

加强煤矿企业安全文化建设的几点思考

安全文化建设是煤矿企业的现实选择。安全文化构成了煤矿企业文化的重要内容,是加强煤矿企业文化建设的重要途径。对于煤炭生产企业而言,安全文化建设是安全生产的原动力,加强煤矿企业安全文化建设对员工利益、企业安全生产都有重要意义。