新形势下的人力资本认识

随着全球金融危机的不断蔓延,人力资本在经济发展中的作用日益突出,为此要充分认识人力资本的概念及作用．并且要把我们的人力资源大国转变为人力资源强国。     

浅议人力资源资本化

人力资源资本化是企业人力资源支出成本记作资产的办法,并认为其最终确认的值即为企业人力资本存量。人力资源管理就是对人力资源资本化的实现过程,即通过对人力资源的“激活”,使之成为能够直接投入生产的人力资本和社会资本,从而创造和维持企业持续竞争优势。因此,人力资源资本化的结果应包括两个部分：人力资本和社会资本。这要求我们要促进人力资源的合理配置和有效流动,完善企业人力资源产权制度,实现人力资本产权激励和推进人力资本投资,促进社会经济增长。     

福建省人力资源与物质资源替代性思考

采用福建省1978～2008年人力资本、劳动力及物质资本数据,通过建立两要素常替代弹性生产函数模型,分析了人力资源数量与质量在经济发展中的作用及其对物质资源的替代性,认为人力资源质量对物质资源的替代性要低于其数量对物质资源的替代性。福建省的经济发展需要转变到依靠人力资本投入而不是物质资本投入上来。     

人力资源价值及其量化分析

本文阐述了人力资源在企业发展中的重要作用 ,指出人力资源是社会经济发展四大资源中最重要的资源 ,因而被称作第一资源 ;人力资源有数量和质量的规定 ,本文从理论上对人力资源的价值进行分析 ,阐述了人力资本价值单位和人力资本指数的概念 ,探索了对人力资本量化分析的理论依据。     

让企业折射人的光芒--关于以人为本创建企业文化的探讨

20世纪六十年代，诺贝尔经济学奖获得者、美国经济学家舒尔茨和贝克尔创立了人力资源理论．提出人力资源是一切资源中最主要的资源，在经济增长中，人力资本的作用大于物质资本的作用。贝克尔指出：“发达国家资本的75％以上不再是实物资本，而是人力资本，人力资本成为人类财富增长、经济进步的源泉。”世界银行的报告也证实：当今世界财富的65％是由人力资本（知识资本）构成。     

浅论人力资源会计

伴随着21世纪知识经济的到来,知识与科学技术成为了重要的生产要素,作为知识与科学技术载体的人力资源在企业与社会中的作用也越来越显著。本文试图浅论人力资本会计,介绍了对人力资本会计含义以及必要性的认识,总结了目前人力资源会计存在的问题,并给出了建设性的意见。     

人力资源发展战略中的成本管理

在企业发展过程中必须有效控制并确定人力资源成本结构和总量,同时尽可能将人工成本转化为人力资本,但面对不断上升的人力资源成本,简单地进行总量核算及控制,并不能显著提高企业的竞争优势。因此,从人力资源发展战略的角度来分析人力资源成本的作用及人力资源成本管理中存在的问题,并提出人力资源成本优化的思路和进行人力资源成本管理的模式。     

基于战略人力资源管理的人力资源架构研究

简要回顾战略人力资源管理的理论,并阐述人力资源架构及其在人力资源管理中的应用前景.之前的战略人力资源管理研究都是在一个组织仅有一种雇用形式的假设下进行的.但事实上,企业对不同的员工采用相异的雇佣方式.为此,引用人力资源架构概念,以人力资本价值和人力资本特有性来探讨有关员工管理的不同战略.     

知识经济下的人力资源管理

现代经济是知识经济,涌现出一大批知识型企业。笔者认为在知识型企业中,人力资源管理应包括人力资源成本、人力资本、人力资产、人力资本收益等新内容。本文对人力资源建立成本一资本一效益模型,运用价值管理方法对现代企业人力资源管理的难点和关键进行研究探析。     

知识性人力资本和劳动价值论的发展

通过对马克思的劳动和劳动价值论发展轨迹和脉络的阐述 ,界定了知识性人力资本的内涵和发展特征 ,分析论述了知识性人力资本在价值形成过程中的作用及其特点 ,并提出活化人力资本能够创造新价值 ,而物化人力资本只能转移价值的观点 ,从而将学术界对知识技术、经营管理是否创造价值的争议归结为知识性人力资本是否创造价值的问题 ,对这一问题的探索和研究 ,在理论上和实践上都具有重大意义 ,对优化人力资源的配置政策具有理论指导作用