加强管理迎接挑战--民营企业人力资源管理探讨

深入分析民营企业人力资源建设中存在的突出问题。探讨民营企业人力资源建设的科学理念，以及人力资源管理体系建设的对策与措施。     

我国民营企业人力资源管理的不足与对策

我国民营企业的人力资源管理在发展过程中体现了许多优势。近年来，随着宏观环境的变化，人力资源管理体现出了许多新的特点，我国民营企业人力资源管理中的许多不足逐渐暴露出来。今后，如何发展和完善人力资源管理，使之能够发挥优势，紧跟时代步伐，是我国民营企业进一步发展的关键。本对此提出了一些不成熟的看法，供大家参考。     

湖北民营企业竞争力状况与提升策略分析

描述了湖北省民营企业的现状和特点，在此基础上分析了其竞争力的表现及原因，最后从企业层面和宏观层面提出了相应的对策。     

湖北民营企业竞争力状况与提升策略分析

描述了湖北省民营企业的现状和特点,在此基础上分析了其竞争力的表现及原因,最后从企业层面和宏观层面提出了相应的对策.     

财务视角下民营企业固定资产管理效率提升策略研究

随着改革的进一步深化和市场经济的发展,民营企业机遇与威胁并存。在深化改革中提升固定资产的使用效率,加强对民营企业固定资产的管理,提高民营企业在经济发展中的重要地位,是新时期经济研究的重大课题。在分析民营企业固定资产在管理过程中存在问题的基础上,提出相应管理对策,助力民营企业实现更好发展。     

民营企业危机管理

民营经济作为国民经济的重要组成部分，由于制度变迁释放出了巨大能量，获得了蓬勃的发展。但是诸多民营企业的相继衰落，使得危机管理成为民营企业管理的重要所在。分析了危机的诱因及其类别，探讨了民营企业危机管理的危机预防、危机处理、危机总结三个组成部分。     

中小民营企业招聘效率低下的原因及对策

中小民营企业一直被招聘效率低下这个问题所困扰。介绍了我国中小民营企业人才招聘效率低下的现状，总结了其在员工招聘中“效率低下”的原因，并就如何提升中小民营企业招聘的有效性提出了几点建议。     

公共部门人力资源管理特点及其分析

我国长期以来并没有真正将政府公务员也当成人力资源来对待,更没有在管理体制上引入现代人力资源管理的理念和思路。学术界在人力资源管理研究领域中,对政府的关注度也非常低,并且这种状况一直没有发生改变。本文就政府人力资源开发和管理存在的主要问题和公共部门特有的状况进行分析,就政府绩效管理提出建设性意见。     

民营企业危机管理

民营经济作为国民经济的重要组成部分,由于制度变迁释放出了巨大能量,获得了蓬勃的发展.但是诸多民营企业的相继衰落,使得危机管理成为民营企业管理的重要所在.分析了危机的诱因及其类别,探讨了民营企业危机管理的危机预防、危机处理、危机总结三个组成部分.     

我国中小民营企业竞争力提升策略研究

我国的民营经济已成为社会主义经济的重要组成部分,作为民营经济主体的中小民营企业在增加人口就业、推动社会进步、促进国际贸易等方面发挥了重要的作用,但是,民营企业的发展仍然面临很多困难和问题,难以做大做强,要通过分离所有权和经营权、加强企业的创新能力和改善人才机制等措施,从而提升中小民营企业的竞争力.     

如何提高当代私营企业人力资源管理水平

我国私营企业发展程中,主要问题之一是对人力资源管理的认识不够.当今国际先进企业的人力资源管理在职能和层次上都已发生了重大变化,\"以人为本\"的理念和管理方法已表现在具体的行动上.我国企业要在这方面有实际内容的转变,优化人力资源能力,认识并计量其成本与效益,设计员工的职业生涯,为私营企业的人力资源管理提高创造新的条件.     

国资企业人力资源管理的几点思考

国资企业的人力资源管理从企业的劳动人事管理演变而来 ,有些旧的模式需要打破。现代企业的人力资源管理涵盖了企业的用人机制、考核奖励、薪酬体系、员工培训等几个环节。用人机制作为企业组织生产经营活动的基础 ,员工的招聘、录用方针和如何畅通企业的人员出口 ,对企业生产经营的良性发展 ,特别是减轻国资企业的人员负担 ,有着深远影响。在国家相关政策不变和目前的社会大环境下 ,国资企业如何调整用人机制 ,改变人力资源结构失衡的状况 ,是一个需要认真思考的问题。     

高校教育信息资源为民营企业服务的可行性分析

民营企业是当前中国经济最具活力、最具发展潜力的经济体。当今经济全球化与全球信息化的浪潮为民营企业的生存和发展带来了巨大的挑战和机遇。民营企业对信息有着迫切的需求,而高校可以加强与地方民营企业的联系与合作,利用教育信息资源和人才优势更好地为地方民营企业服务。     

知识经济时代我国国有企业人力资源管理探讨

随着以“知识”的快速传播、占有、使用、竞争为特征的知识经济时代的到来,对企业的人力资源管理提出了越来越高的要求与挑战.从知识经济时代人力资源管理的特点以及我国国有企业人力资源管理现状入手,对现阶段国企人力资源管理策略进行了探讨.     

企业的人力资源管理刍议

人力资源,作为一种重要而特殊的资源,是人类社会财富产生的源泉,现在己越来越成为人们十分关注的研究对象,企业人力资源研究是人力资源研究的一个重要内容。本文介绍和分析了我国人力资源管理开发的现状,从企业管理信息化发展及国内企业入力资源管理信息系统软件应用情况等方面叙述了人力资源管理信息化的发展状况,对人力资源管理的理论基础及人力资源管理信息化等内容进行了详细阐述。指出了企业在人力资源管理方面的不足;提出企业应把员工作为企业全部财富的一个重要组成部分,以一个整体来分析和规划,使其整体潜能得到全部发挥。     

民营企业理财风险及其防范

民营企业理财过程中面临各种风险,主要体现为筹资、投资、资金运用和利润分配等各理财环节中,表现为目前和将来的成本费用可能升高或收益可能减少的不确定性。因此,必须对理财风险进行分析和衡量,并予以防范,以求规避风险。     

提高农村人力资源开发效率的思路与对策

农村人力资源开发的最终目的是要增加农民收入。实践中,要根据实际情况因地制宜,有所侧重,运用参与式方法提高农村劳动力参与的积极性;政府通过教育制度的创新、医疗保健服务的保障可以提高农村人力资源开发的效率,同时,引入NGO参与农村人力资源的开发也将是提高效率的重要途径。     

高校人力资源管理的几点思考

立足于人力资源管理理论,通过分析高校人力资源管理及其存在的问题,提出了加强高校人力资源管理的几点对策。