估时作业成本法在医院成本核算中的应用

<正>一、引言作业成本法(Activity-based Costing,以下简称ABC)在美国于20世纪80年代末开始受到广泛关注和研究,是90年代以来在许多行业得以应用的全新管理方法,是成本核算的一种很好的工具。但是许多应用ABC的管理人员却发现这种方法受到很大的限制,实践证明,估计业务作业所需资源的调查太耗时间,且成本太高。有鉴于此,2004年11月哈佛大学 Kaplan教授在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上发表了"估时作业成本法"(Time Driven Activity-Based Costing,以下简称TDABC)。估时作业成本法是一种能够利用ERP系统中的数     

作业成本法在企业的应用

作业成本法,从开始就结合了企业的实际经营、资金情况,并考虑了企业需要实施的目标和应用范围,为企业提供整体、详细的解决方案。本文对作业成本法的应用进行探讨,结合传统成本法进行对比,然后分别就作业成本法在我国企业应用现状进行分析,并且针对作业成本法在我国企业应用时所存在的问题,提出解决这些问题的建议,为作业成本法在我国的发展起到促进作用。     

作业成本法在成本核算中的应用研究

本文结合目前我国企业运作的环境,以作业成本法的基本理论为基础,分析了作业成本法在我国实施的可行性与局限性,发现了在中国现行企业要想顺利地实施作业成本法并非易事,而是会花费很长时间的艰巨任务,然后给出了在实施过程中应注意的问题。     

建筑安装企业作业成本管理及其框架设计研究

文章介绍了作业成本法的内涵与功能及在建筑安装企业应用作业成本法的现实意义,重点以四川某建筑安装公司为例描述了实施作业成本管理的框架设计,探讨作业成本法在具体工程项目中的应用程序,并通过计算结果的比较分析,反映出作业成本管理在建筑安装企业的推广意义,说明作业成本法在建筑安装企业的应用有着巨大潜力和重要作用。     

论不完全作业成本法在企业中的应用

用传统成本法与作业成本法分别归集成本后产生的差异率,提出可利用一种不完全作业成本法来归集产品成本,即用作业成本法归集那些误差率偏向一致的产品,能使剩余产品的误差降低到可接受的程度,同时减少了实施的成本。     

浅析作业成本法在企业中的有效实施

本文通过对作业成本法及其应用情况的总结和归纳,就企业如何有效实施作业成本法进行了粗浅的探讨。     

时间驱动作业成本法的应用研究——以包装印刷企业为例

产品成本计算的准确性对于包装印刷企业的报价决策、经营管理至关重要,传统的成本核算方法难以满足此类企业管理决策的需要。文章以包装印刷企业为例,剖析了时间驱动作业成本法在X公司应用的必要性、可行性,明确了时间驱动作业成本法的实施思路,并将其应用于X公司成本核算,为包装印刷企业应用时间驱动作业成本法提供借鉴。     

电网企业实施作业成本法的难点与对策

随着电力体制改革的不断深入,电网企业的经营模式逐渐发生了深刻的变化,电网企业采用的传统成本核算体系管理模式逐渐落后,导致成本管理粗放,无法满足企业管理和改革的需要。电网企业只有转换其管理思想,对成本核算系统进行改革,建立与之相适应的作业成本体系,提高成本核算精确度,才能提高企业管理水平和经济效益。通过分析电网企业现状、实施作业成本法的难点及优势,提出了增强对实施作业成本法重要性的认识、管理层要从战略角度组织实施作业成本法、做好对员工的宣传和培训工作、建立健全合理的绩效评价与激励机制等对策建议。     

作业成本法在房地产工程中的应用浅析

本文在作业成本法理念的基础上,阐述了作业成本法的特点和优点,深入探讨了如何将作业成本法成功地融入房地产行业的成本管理中。同时结合实例进行了调查研究,总结了作业成本法对于房地产行业成本分析的促进意义。     

浅析作业成本法在制造业中的应用创新

作业成本法,又被成为作业成本分析法,是一种基于活动的成本核算系统。作业成本法与传统的成本计算的重要区别在于制造成本的分配过程中。假如企业的制造费用较高,则使用作业成本法会相对更加有效。文章主要针对作业成本法在制造业中的应用创新进行研究。     

作业成本法在苏通长江大桥桥梁施工中的应用研究

作业成本法是近些年产生于西方的一种全新管理理论与方法,并已成功地应用在建设工程项目中,但在桥梁施工中的应用才刚刚起步。本文先介绍作业成本法在桥梁施工中的应用意义,接着用实例分析了作业成本法的特点以及与传统成本核算体系的区别。在此基础上,给出了作业成本法在苏通长江大桥桥梁施工中的应用。最后,探讨了作业成本法在桥梁施工中的会计核算相关内容以及应用的注意事项。     

TSMC实施作业成本法的经验和启示

作业成本法能够使产品所消耗的资源准确而及时地反映到产品的成本中去,对于降低企业成本有着重要的意义。文章以台湾积体电路制造有限公司(以下简称TSMC)实施作业成本法为例,系统阐述了TSMC的企业概况以及实施作业成本法的过程。从专业的经营团队、三位一体的竞争优势、明确市场地位和企业远景、创新是TSMC未来方向和特征等方面分析TSMC实施ABC的效果,得出了公司领导层一定要重视、会计和管理要融合、要完善信息系统、确定"资源动因"、保证管理会计充足人力、保证研发投入、ABC可以在多个领域运用等启示。     

施工项目作业成本法的运用

主要通过对作业成本法及其先进性的介绍,指出施工项目推行作业成本法的必要性及积极作用,进一步探讨了作业成本法在项目中的具体运用推广,提高了项目管理工作效率。     

煤炭企业物流成本控制案例分析

近年来,我国的物流管理效率低下已经成为制约我国企业发展的主要瓶颈,文章对作业成本法在企业物流成本的控制运用方面进行了重点研究。将作业成本法引入物流成本控制体系中,其中物流成本核算可以运用作业成本法进行准确核算,物流成本分析可运用作业成本法进行数据分析。通过煤炭企业物流成本控制案例进行分析说明,证明作业成本法的重要性及企业物流成本控制的整体性。     

作业成本法在出版企业的应用探讨

成本核算不仅是财务问题,更是企业进行有效管理的重要工具。作业成本法是一种先进的成本核算方法与管理思想,已具备了完善的理论体系,并成功应用于多个行业。然而,由于我国出版企业的市场化程度不高,成本管理工作落后,在成本核算方面仍大多沿用传统成本法,致使成本信息失真现象严重,直接影响到出版企业的获利能力和竞争能力。为了给出版企业内部的成本控制与决策提供准确的成本信息,提升出版企业的成本管理水平,文章就出版企业应用作业成本法的适用性、必要性、程序展开了深入的分析,以期为出版企业有效实施作业成本法提供有益的借鉴。     

作业成本法在高校教育成本核算中的应用研究

文章针对高校教育成本的基本特征,将先进的成本核算方法——作业成本法引入高校教育成本核算中,在仔细分析高校运用作业成本法核算教育成本基本流程的基础上,通过列举某高校核算成本的具体案例,论证了作业成本法在我国高校应用的可行性和必要性。     

作业成本法企业应用探索

<正>作业成本法也称ABC成本法,其指导思想是:"成本对象消耗作业,作业消耗资源"。作业成本法把直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计算出来的产品(服务)成本更准确真实。产品成本和服务成本是全部作业的成本总和,是实际耗用企业资源成本的终结。作业成本法较好地解决了成本核算中间接费用分配不合理的问题。本文通过对实际成本法、作业成本法的计算与分析,阐     

基于VBM框架嵌入的作业成本法的应用

运用管理会计工具,融合价值管理(VBM)理念的作业成本法及作业成本管理,不啻为对传统成本管控模式的颠覆性创新变革,值得在具备一定规模条件的企业中试行推广。文章在尝试设计构建基于VBM框架嵌入优化的作业成本法管理体系的基础上,以广西申龙汽车制造有限公司为例,分析新体系实施的可行性,梳理阐释实际推行过程中的方法步骤,归纳总结了新体系实施的实际效果,以期为相关企业强化全方位多层动态成本管理提供理论指导和实务借鉴。     

浅谈作业成本法在我国的应用

作业成本法作为一种现代成本核算方法,得到了学术界和企业界的广泛观注。文章通过采用定性与定量分析相结合的方法。在综合前人研究成果的基础上,分析了作业成本法的科学性,揭示了作业成本法的应用环境因素,对其应用前景进行了展望。     

从作业成本法看高校的教育成本核算

随着高等教育体制改革的不断深入,高校教育成本核算的精确性越发重要。当前,我国很多高校教育成本核算不够科学,在遵循权责发生制、相关性、分类核算的原则方面均存在一些偏差。探索运用作业成本法就教育成本进行核算,对明确各学科领域、各培养层次学生消耗的教育资源情况具有一定的作用。文章从作业认定、设立作业中心、资源动因分析、资源成本分配到作业、作业成本分配到成本对象的核算流程进行分析,就高校教育成本核算作了新的思考,并提出促进高校实施作业成本法的保障措施。