经济下行压力下企业资金风险管理策略探讨

经济下行对于企业的发展和资金管理有着重要影响,这就要求企业在经济下行压力下,加强对企业资金风险管理的重视程度,采取有效策略提高企业资金风险管理的质量和水平,保证企业的健康稳定发展。本文就来分析一下经济下行压力对于企业资金风险管理的影响和当前的资金风险管理中存在的问题,并且提出了在经济下行压力下加强企业资金风险管理的策略。     

关于集团式企业资金管理风险防范的思考

在集团企业发展壮大过程中,尤其是在国有煤炭企业资源整合、行业整合过程中,不可避免地伴随着巨大的资金风险。资金管理不到位不仅加大了企业的资金成本,甚至还会导致企业资金链断裂。因此,企业要实现长远发展,必须加强资金风险管理,建立并完善资金风险管理机制。     

浅析西藏商品流通企业资金管理内部控制

货币资金是企业风险最高,流动性最强的资产,是企业的生存命脉。对资金加强监督、风险控制,对企业的经营发展有着重要的现实意义。资金管理内部控制制度则是促使商品流通企业建立现代化管理制度、完善企业治理结构的核心,同时也是加快企业发展的必然选择。本文针对西藏商品流通企业中的超市,在资金管理内部控制现状进行调查和分析,提出相应的建议,希望促进相关企业制度的完善和经济的健康发展。     

新税制背景下建筑企业税务风险管理研究

文中以新税制的背景为基础,对建筑企业内税务风险管理中存在的问题以及建筑企业税务风险管理策略进行分析,从而有效降低企业税务风险.建筑企业要根据自身经营发展的特点,加强对各阶段的管控力度,使企业的经营发展更加完善.     

关于存货资金管理的探讨——以七匹狼为例

存货在流动资产中占有很大的比重,存货储备和资金占用是否合理,存货周转效率是高是低,都会极大地影响企业良好的经营与发展。因此,企业对资金管理的重视程度也越来越高。本文阐述了存货、存货资金和存货资金管理的相关概念,接着以七匹狼为例,研究了七匹狼存货资金管理的问题,主要内容为分析其存货资金管理目前的状况和存在的问题,并针对企业在存货资金管理方面的不足,提出了一些有效的加强和完善企业存货资金管理的对策,以达成企业经营目标和提高资金使用效率。     

企业财务杠杆运用与相关财务风险分析

企业在经营的过程中要强化财务风险的管理,而且财务风险管理的有序性可以促进企业的发展,而且,现在,随着企业规模的扩大,企业在发展的过程中是离不开财务风险管理的,企业财务风险管理的模式也是在不断完善和创新的,企业财务风险管理能够实现资金的合理运转,尤其是企业运用财务杠杆后,财务风险管理能够使企业的资金能够良性的流动,从而促进企业自身的发展,而且,财务风险管理在企业的各个环节都发挥着重要的作用。     

刍议高速公路工程施工中的风险管理

风险管理是高速公路工程施工管理的重要内容，是保障高速公路工程顺利建设完成的重要手段，加强风险管理对高速公路工程施工企业来说具有重要意义。基于此，本文将针对高速公路工程施工中风险管理的有关问题展开讨论，希望可以为高速公路工程施工企业加强风险管理提供一些参考建议，促进施工企业更快更好地发展。     

集团控股公司资金管理问题及对策研究

资金在企业发展中居于非常重要的地位,在企业的经营和发展中起着非常重要的作用,所以企业在资金管理中要重视。集团公司的构成比较复杂,其具有各个子公司,所以,在资金的使用上也比较复杂,为了降低资金使用的风险,应该完善集团控股公司的资金管理。本文针对集团公司资金管理中存在的问题,提出建设性的措施。     

浅析企业资金管理

资金是企业的血液,企业集团可以通过成立财务公司把成员企业的资金集中起来统一管理,形成"资金池",以提高资金的使用效率,节约财务费用和降低资金使用成本。使各成员企业间可相互调剂资金余缺,提高了资金的使用效率、节约财务费用和降低资金使用成本;实现了集团对资金存量、流量和流向的全面监督和统一调控,实现集团资金的有效配置。此外,通过建立完善的预、决算管理体系,企业可以在业务层面加强存量资金和增量资金的管理。     

谈施工企业资金管理的重要性

资金管理是企业财务管理的重要组成部分。随着社会经济的发展,资金管理在施工企业的日常管理中越来越发挥着它不可替代的作用。作为一名在施工企业工作近30年的财务管理人员,文章谈谈如何加强和完善施工企业的资金管理。     

浅析企业资金管理存在的问题与对策建议

随着中国经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,提高企业筹集和利用资金的能力显得更加重要。资金是企业的"生命之源",是企业一切活动的基础,而资金管理能够保证企业资金周转顺畅,增强企业经营的安全性,降低企业财务风险。因此加强资金管理、提高资金使用效率成为各企业面临的重要课题。本文从企业资金管理的内涵、重要意义出发,通过对企业资金管理中存在的主要问题进行具体分析,并针对性提出了对策建议,以期帮助企业提高资金管理水平,提升市场竞争力。     

加强企业财务管理和提高企业经济效益分析

在现代企业发展当中,人们逐渐意识到企业财务管理对企业经济效益提高有重要的推助作用,因而企业管理人员都在不断地寻求加强企业财务管理的策略。企业财务管理当中,主要包括资金筹集管理、资金分配管理、资金使用管理等内容,各个财务管理环节在企业经营发展当中都有不同的作用。本文主要探讨企业管理内容、作用、以及如何加强企业财务管理以提高企业经济效益。     

浅议加强房地产企业资金管理

本文针对当前房地产企业资金管理中存在的问题,提出从资金预算管理、风险管理、日常管理和监督管理四个面来加强资金管理,促进提高企业经济效益。     

新形势下企业经济管理的创新策略

一个企业的精髓所在就是该企业的经济效益,这不但是判断某个企业运行是否良好的关键标准,而且是企业之间相互竞争的依据,而提高资金使用效率正是提高经济收益的前提条件。因此,加强业经济管理提高资金使用效率在企业经营的过程中占据着核心地位,是每个现代企业不可忽视的一个重要问题。本文在描述经济管理具体职能的基础上,对加强企业经济管理提高资金使用效率的策略进行分析和归纳总结。     

论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素,也是企业财务管理的中心环节,占有非常重要的低位。在我国,当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷,诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户,以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握,以此更好地进行管理和监控等问题,直接影响到企业的健康发展。因此,如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明,解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述,对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析,并就如何选择资金管理模式进行了探讨。     

公司新产品项目研发风险及其对策

风险管理是项目管理的一个重要环节。项目研发风险是研发和制造类企业中最常见的一类风险。结合风险管理的各种理论基础,对项目研发风险中的技术风险、资金风险和进度风险的管理进行了讨论,并根据案例对于如何在实际工作中对这些风险因素进行有效管理给出了一些解决方案。     

探究建筑工程财务风险与控制管理

随着社会的不断发展,建筑行业也日渐兴旺,工程中的财务问题也逐渐增多,因此国家要加强对财务的管理。财务风险管理一般指企业对资金的预算和使用等方面的管理,它贯穿于整个工程项目施工中,因此对财务风险的管理工作是非常复杂。本文对目前建筑工程财务状况进行了分析,并且提出了相应的财务风险的控制管理措施。     

论建筑工程管理中的经济风险及控制

由于我国经济快速增长,在建筑领域上的竞争越来越激烈。当前,在建筑企业经济效益的不断发展过程中,需要加强管理增强有效控制,通过不断的发展,促进企业竞争实力。在管理过程中,做好经济管理尤为重要,通过有效的风险管理及控制,能够增强企业经济收益及社会价值。本文通过对建筑工程经济管理的风险及控制进行深入探讨,在实际项目中发掘建筑工程中存在的经济管理问题,并作出重点讨论加强风险管控。     

房地产项目开发中的风险及对策分析

当前,我国房地产项目开发过程中存在着来自政策、经济、资金、工程建造及企业经营方面等的诸多风险,进一步凸显了加强房地产项目开发中风险管理的迫切性和重要性。具体来讲,树立风险价值理念、建立健全风险管理机制、强化风险控制、完善信息网络和共享机制、建立起资金保障的长效机制等是应对风险的重要策略。     

构建企业税务风险管理体系研究

随着我国经济的快速发展以及企业经营规模的日益扩大,税务风险正在挑战着企业的风险管理和控制能力,对税务风险的管理也已经成为企业管理的核心内容之一,目前,我国企业税务风险管理体系还有待完善,如何构建企业税务风险管理体系,已经成为我国企业必须面对和解决的重要问题。本文主要分析了我国企业税务风险管理的现状,并对构建企业税务风险管理体系的具体途径进行了探讨和研究,以期对我国企业应对税务风险提供一定的帮助。