ERP常德卷烟厂的信息之灯

常德卷烟厂二期ERP项目的实施工作交由上海开思公司完成。实施人员将该项目的实施分为两个阶段;第一阶段(1999年9月至2000年1月)实施“采购、库存、销售”等模块,第二阶段(2000年1月至9月)实施“MPS、MRP、JIT”等模块,第二阶段后期(2000年7月至9月)完成实     

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如何管理软件企业 本书阐述系统性的软件企业管理方法。主要内容包括：企业管理的思想理念,主要论述企业根本目标、企业道德、管理基本手段、如何使企业持续进步等,使企业全员对是非对错与轻重缓急有共同的认识;企业战略管理,     

无纸智能企业网方案之一

随着Internet的迅速普及,全球信息业已进入以网络为中心计算的时代。从此,网络已不再仅仅是一个文件传输的管道,在NC(Network Computing)时代里,网络是具有智能,并向信息消费者的客户机提供各种服务的实体。网络的智能则是由网络里的各种软件应用服务器实现的。 NC的倡导者——IBM软件部,于今年推出了七个企业级应用服务器(通讯服务器、数据库服务器、目录及安全服务器、Internet连接服务器、系统管理服务器、事务处理服务器和Lotus Notes)及一个32位多任务应用服务器操作平台(Warp Server)。     

便宜的ERP到实用的ERP

中国IT业历来就是这样:市场上热什么大家就一窝蜂做什么,远的姑且不说,近的例如网站热、宽带热、IDC热、液晶热、存储热,而现在这股风刮到了ERP。从SAP、Oracle等国际品牌,用友、神州数码、速达等国内品牌无一不表现出对ERP市场的垂涎三尺和巨大决心,因此也就有了用友收购通宝、华表、汉康,与BAAN和IFS合作;金蝶并购开思,注资新亚赛邦,携手     

换标集体冲动

5月8日，华为宣布更换企业标识。前有联想、华旗、夏新、用友、金蝶，近有普天、浪潮、联通、腾讯，换标似乎成为中国企业的集体冲动。换标通常是企业转型的产物，但比较这些新旧标识，很难让人相信这些企业冠冕堂皇的理由。于是，基于人事等各种理由的民间阐释也就在坊间流传开了。     

中国企业不会长太大的4个理由

“中国企业会不会长得很大?”,这个问题对于每一位企业界的朋友都是非常重要的。据欧洲15个国家的统计,一个国家的经济增长速度,2/3的贡献来自于既有企业规模的扩大,只有1/3来自新企业的经营。对于中国,也许新的企业经营作出的贡献更大。但是从更长远看,如果新企业不能在未来长得很大,那么国家经济发展速度一定会减慢下来。 如果你是一个企业家,有一个新的技术、新的观念或者新的核心资源,比如你手里有一批客户,要把企业做大,最简单的办法就是雇佣更多的人,由这些人帮助你来扩展市场、制造产品、推销产品,进一步开发新的技术。但是,当你这样做的时候,也     

企业信息化三部曲

“我的企业还不至于那么不好啊!你为何总是说三道四呢!”老板早晚会说这种话的，这种话表明了企业的管理水平、人员水平还未达到全面运用信息化的程度。”     

提升电信企业竞争力之我见

随着电信竞争的加剧，电信企业如何提升竞争力已成为战略性课题。文章探讨了电信企业竞争力的基本概念，从外部环境、制度安排、内部管理、创新能力、市场拓展、国际化等若干方面，提出了提升电信企业竞争力的基本建议。     

可口可乐加大网络应用力度协调庞大经营机器

可口可乐印度公司优化企业的网络应用、实现管理及战略转变,这说明它们希望进一步改善与消费者、与政府管理部门的关系,并发展新的市场增长点     

中小企业信息化实践系列报道之七——买不起，可以“租”

当ERP、CRM等系统已经在一些大企业中发挥积极作用的时候,一些中小企业用户也渴望能够通过这样的系统来帮助自己降低业务成本、提高企业竞争力,但动辄几十万甚至上百万的价格让这些用户望而却步。然而,预算少并不等于不能用,现在,一种新的模式正在天津展开……     

全国优秀CIO京城论道

“本次会议的意义不仅仅是一次国内外CIO的群英聚会,也不是简单地探讨和研究一些问题,而是一个将进一步统一认识、加强沟通和了解、承上启下、推动中国信息化建设步入下一个崭新阶段的会议,一个开创中国信息化新纪元的会议。”这番掷地有声的言语,发自全国信息主管研究与培训中心主任霍国庆。 CIO体制如何建立?价值如何实现?     

门户通畅服务流畅——企业信息门户及其建设

“门户”是一个非常宽泛的概念,在业界普遍将其看作一个访问各种信息和应用系统的个性化统一入口。我们认为,门户是一个基于社区的Web应用环境,它具有高度可扩充、个性化、成员管理、聚合和安全等服务的能力。它可以按照用户的身份、角色、所属群组、所属领域和爱好来提供合适的关键内容、应用和服务。     

企业信息系统的集成

如何改造企业旧有的信息系统,实现企业内部的信息化,采用企业系统进行集成是一条可行之路。本文就此提出了解决这一问题的思路:设计企业系统集成蓝图,然后进行网络环境集成、数据集成、流程集成、企业计划系统建设。     

企业信息化整体解决方案及其内涵

本文首先对企业信息化的内涵进行了介绍，对当前企业实施信息化面临的困难进行了分析，给出了企业信息化整体解决方案的定义，在此基础上，提出了企业信息化整体解决方案的层次模型和系统结构，对企业信息化整体解决方案的内涵、主要内容、指导思想与理论方法、集成框架、实施途径等进行了介绍。     

JC-CAL自动化计量校验装置

计量是企业生产经营活动中一项重要的技术基础工作，是推进企业标准化进程，维护企业利益、增加企业效益、节能降耗、降低成本、提高企业产品质量的重要保证。随着企业生产建设的发展，计量工作与生产经营的关系更加紧密。企业计量工作的任务是依靠准确完整的计量检测设备、先进的计量检测手段、科学的计量管理方式，     

企业网络内部系统安全及方法对策研究

随着信息技术的不断发展,在通过PC与外部连接过程中,恶意第三方试图非法侵入的风险也会变高.企业内部涉及的财务信息、人事信息、经营信息、顾客信息和产品信息等,外部非法侵入可能导致此类信息窃听和篡改,导致企业内部系统、服务的功能停止.同时信息资产的外部泄漏给企业造成破坏、造成企业的生产性降低、销售额减少、甚至信用丢失等.因此针对企业网络内部系统安全不受到威胁的方式方法以及对策进行研究.     

当空降兵“遭遇”企业文化

在中国，职业经理人已成为一个渐趋火热的职业，但经理人与老板不能合作、不欢而散的事情也时有发生。空降兵们如何融入、改变、创新一个企业的文化，不是一个简单的问题。     

经理人如何面对信息化挑战

在一个众多的机会淹没了任何的策略,商业上的快速和善变掩盖了操作中的失误的环境中,网络时代的经理人也许应该:“按我做的做”、“发展我的团队”、关注具体实施、受时间所限、受宗教式的狂热所驱动、超越常规、能够说“不”、关心短期的运作、坚持真理、受客户要求所驱动、欢迎不明确的状态、多任务并行处理、关注企业活力的补充……     

信息化的中国前景

这是一场完全不同以往、充满悖论的竞赛。十多年前信息技术的革命风 暴刚刚刮起之时,曾经被视为是赶超世界先进的绝佳机会,但现在看来我们 是乐观有余、忧患不足     

浅谈企业网站的建设

一、引言 为顺应Internet的发展,提高企业的技术和管理水平,增强企业竞争力,塑造良好的企业形象,信息化已经在我国企业中轰轰烈烈地开展起来。企业信息化的目标是开发利用企业的信息资源,普及网络应用,提高企业信息化整体水平,迎接电子商务时代的到来。网站正成为企业进行形象展示、信息发布、业务拓展、客户服务、内部沟通和信息共享的重要阵地。