华药倍达ERP之路

作为家电行业的知名企业,无锡小天鹅股份有限公司有其成熟的信息化建设基本思路。在小天鹅信息技术应用的基本思路中,包括了ERP、OA、Internet等。 在企业不断的发展壮大过程中,小天鹅清醒地认识到先进管理机制对企业的重要性。小天鹅     

中航油ERP之路

中国航空油料总公司(以下简称“中航油总公司”或“中航油”)是直属于民航总局的大型国有物资流通企业，负责全国各民用及军民合用机场的航空油料的供应和保障．为国内外航空公司提供航空油品的供油服务。中航油ERP立项三年来，可以总结的经验颇多，本期“管理实践”将介绍中航油ERP的需求与实施规划——     

民营企业ERP之路

民营企业在中国占有举足轻重的地位,它的发展成功与否在很大程度上决定着中国改革开放前进的步伐。民营企业要获得成功,就必须在管理上下功夫,而ERP正是民营企业获得高效益的管理工具。     

选择ERP 改观制药企业——华北制药集团倍达有限公司信息化建设侧记

深入企业,挖掘需求,个案追寻,倾听CIO的声音,请看企业信息化系列报导之四十     

国际化始自CIMS——华北制药集团倍达有限公司的信息化之路

公司背景华北制药集团倍达有限公司是由亚洲最大的抗生素生产基地——华北制药集团有限责任公司与日本十大商社之一的日绵株式会社共同投资创建的合资企业,致力于半合成抗生素及其系列产品的生产经营和研制开发工作,是目前亚洲最大的半合成抗生素生产企业。倍达公司被列为国家重点工程“双加工程”,占地200亩,总投资5990万美元,其中中方66％,日方34％。倍达公司座落于中国河北省省会石家庄良村经济技术开发区内,生产环境整洁、优雅。公司拥有员工593人,全部具有高中以上文凭,其中高级职称人员有28人,中级职称人员有158人,具有计算机专业知识的技术人员56人,员工文化素养普遍较高。     

上海贝尔的ERP之路

国内著名的电信业企业--上海贝尔,在其投资建成的ERP系统开始试运行后,用户数已经超过了200个.上海贝尔的ERP之路,对国内许多正在上马ERP工程的企业,特别是大中型企业具有重要的参考意义.     

ERP的突围之路

ERP本是一个非常完美的理论体系和一套管理方法，可是经过这些年的炒作，现在它在人们心目中的形象已经走下了神坛。ERP产品的重点不仅是要产品成熟，更重要的是咨询和实施能力，在这两方面国内外的公司各有各的优势和特点。     

ERP中国成熟之路

伴随着 WTO 的加入以及企业信息化的飞速进展,ERP 在中国也进入广泛普及阶段,ERP 不再只是巨型企业的管理装饰,不再只是一个奢华的理论,“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”,应用更加务实、业务范围更加广泛、涉及的业务深度逐渐加强的 ERP 正为广大的中国企业所期盼。可是我们遗憾地发现,目前国内的 ERP 应用并不尽如人意,存在这种现象的一个重要的原因就是在 ERP 业界对广大中国企业缺乏深入的理解与 ERP 成熟标准的实践,导致企业 ERP 选型错乱,实施风险失控。企业呼唤 ERP 成熟标准,有长期发展愿望的软件厂商也在呼唤 ERP 标准来验明正身,政府主管部门更是需要 ERP 标准来管理规范市场,“青山遮不住,毕竟东流去”,三方力量的群集在推动 ERP 成熟标准在2002年的闪亮登场,用友再一次举起主导中国管理软件发展的旗帜——“选成熟 ERP“。ERP 的成熟首先表现在理论,软件和应用实践上。管理思想的成熟度:ERP 的发展是管理思想和计算机技术的结合体,从 ERP 的发展历程来看,ERP 的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程。ERP     

常德卷烟厂的ERP之路

常德卷烟厂建于1951年,是全国烟草行业大型骨干企业。该厂于1997年年末与北京开思公司签订合同,购买《开思／ERP》系统中的帐务管理、报表、应收款管理和应付款管理等模块,与他们原有的BPCS系统结合使用。可是BPCS系统中原财务核算的处理与该厂需求有较大的差异,因此财务部门使用时无法按我国的会计制度进行帐务处理。自台同生效后,该项目（称为“一期”）首先由北京开思人员负责实施服务,后转为开思上海公司进行支持。1998年实施工作进展顺利,除“成本管理模块”需要其他模块集成支持后才能应用,未做实施之外,其他模块均已正…     

中型钢企的ERP之路

德龙钢铁有限公司（以下简称“德龙钢铁”）是德龙控股有限公司的全资子公司,于2005年3月在新加坡联交所上市,是一家集烧结、炼铁、炼钢、轧材为一体的大型钢铁联合企业,具备年产铁、钢、材各300万吨的生产能力。钢铁行业是制造业中流程最长、工艺复杂的行业之一,钢铁企业的信息化工程浩大,这就意味着这个行业的信息化建设工程最复杂,成功率较低。     

钢老大的ERP之路

任何一个优秀的管理软件包都不能代替一个已生存多年的、活生生企业的管理实践和管理创新活动,钢铁企业更是如此。     

ERP构筑精细化管理之路

许昌烟草机械有限公司隶属于中国烟草机械集团有限责任公司,是我国四大烟草机械制造企业之一,是典型的多品种小批量机械加工企业.虽然处于竞争压力相对较小的行业,但许昌烟机的信息化起步却可以追溯到1990年.     

慧眼识ERP管理达新高

项目背景:管理更新求第一 10年的时间使实达由一个仅有几万元资本的“小不点”发展成今天总资产达16亿的“大力士”,成为国内IT业界举足轻重的一家综合型企业。实达终端公司(以下简称公司)是集团下属的众多子公司之一,主要产品有终端、POS、MODEM、IC卡等。     

顺和达中小企业ERP闪亮登场

近日．国内知名的中小企业管理软件厂家顺和达软件公司举行新产品发布会．隆重推出ERP新品顺和达e4《详见：e4．shd．com．cn)．这是顺和达融合几十万用户．从物流、资金流、信息流、工艺流、质量控制等方面对500多家企业进行全方位分析．提炼出通用性较高的功能模块16个。从而基本满足各类企业的管理需求。     

中国企业ERP模型化之路

曾经被国人充满忧虑、认为即将遭受国外产业冲击的农业、汽车、银行和保险行业,在2002年带给了国人更多的欣喜;无独有偶,在竞争非常激烈的IT产业特别是软件产业,用友代表中国高科技软件产业又获得了三个第一,而这三个第一的排名有两个在之前是被国外企业占据的,2002年用友代表中国本土企业在本土夺回了市场。     

互联网时代的ERP发展之路

11月3日2009中国互联网大会落下帷幕,工业和信息化部李毅中部长首次出席中国互联网大会,并为大会做重要报告。步入互联网时代的中国,从政府到企业再到百姓都在为这个时代而努力。     

互联网时代的ERP发展之路

11月3日,2009中国互联网大会落下帷幕,工业和信息化部李毅中部长出席中国互联网大会,并为大会做重要报告。可以看到,步人互联网时代的中国,从政府到企业到百姓都在为这个时代而努力。面对这样一个崭新的机会,如何迎合这个时代,顺应这个时代,是所有ERP厂商必须要面对的问题。     

浪潮国强的分行业ERP之路

本期软件大世界里,陈列了目前国内主要的ERP产品,每种产品都以其独特的“面貌”展示在读者的面前,为读者了解行情,选购产品提供了参考。浪潮国强作为国内财务软件中唯—一家一直与国外高端产品相抗衡的软件,一直就在探索着中国的ERP软件该走一条什么样的道路,所以从一开始,浪潮国强就以企业管理软件供应商自居,与大批的企业开展合作,成功地开发实施了许多企业的MRPll系统。对于国内ERP软件市场的冷与热,国强深知其中的症结所在,于是1998年底在大家全喊ERP的时候,国强发布了另一条截然不同的ERP发展策略：采用引进、消化…     

互联网时代的ERP发展之路

互联网时代的到来,面对这样一个崭新的机会,绝对令人怦然心动,不过机遇与挑战永远是并存的。11月3日2009中国互联网大会落下帷幕,工业和信息化部李毅中部长首次出席中国互联网大会,并为大会做重要报告。步入互联网时代的中国,从政府到企业再到百姓都在为这个时代而努力。