高校内控建设与教工风险控制意识实证分析

随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布与实施,各公立高校内部控制建设与实施工作陆续启动。内部控制制度的建设与实施需要依靠具体的"人"来执行,执行人风险控制意识的高低决定了内部控制制度推行的效果。以A高校为调研对象,研究不同学历、职称、工作年限及工作岗位的教职工对风险控制的认知度、需求度以及整体意识的差异情况,分析高校教职工在风险控制意识方面存在的不足,并有针对性地提出强化风险控制意识的建议,为推进公立高校内部控制制度的建设与实施、消除风险控制意识的"木桶效应"提供一定的参考依据。     

高等学校内部控制制度建设问题及对策

文章在对教育部75所直属高校内部控制制度建设工作情况进行调查分析的基础上,对当前高校内部控制制度建设取得的成效和存在问题进行了分析梳理,并提出了下一步加强高校内部控制制度建设的有关对策建议。     

高校预算管理内部控制研究

高校的运营和发展离不开预算管理,良好有序的经济事项活动有赖于预算管理内部控制。文章通过对高校预算的管理机构、编制、审批、执行、决算及评价等业务工作中主要风险进行梳理和总结,针对性地提出了预算管理风险规避对策,如设立高校预算管理机构、制定预算业务内部控制制度、编制预算内部控制图表、利用信息化手段提升预算内部控制效率等,以为包括高校在内的行政事业单位内部控制建设提供思路。     

基于国库集中支付视觉的高校内部控制问题研究

自2001年开始,国家财政部为了改变粗放的财政资金管理模式,在高校推广国库集中支付制度,已取得阶段性的成果,但是相应的内部控制问题也显现出来了,本文根据COSO关于内部控制的五要素对高校内部控制存在的问题进行分析,并提出相应的解决方法,旨在完善国库集中支付下的高校内部控制制度的建设。     

基于财务风险视角的高校内部控制制度建设研究

随着我国教育的深化改革,教育事业的逐渐进步,高校的办学规模也不断扩大,各种设施投资建设也开始大幅增长,高校逐渐面临着巨大的财务风险,因此对高校内部控制制度提出新的要求。本文从高校的财务风险视角进行分析,探讨了高校内部控制目前出现的问题,提出了完善高校内部控制体系的具体措施。     

浅析事业单位内部控制问题及对策

<正>财政部制定了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《规范》),并要求各行政事业单位自2014年1月1日起施行。本文对其实施进行探讨。一、事业单位内部控制现状分析从目前事业单位内控建设现状看,大部分单位在资产管理、支出管理、会计核算等方面建立了部分内部控制制度,但是没有形成完整的制度体系。(一)内部控制制度不健全(1)内部控制体系未建立。很多单位对内部控制的认识还停留在财务会计方面的控制,因此讲到内部控制就     

浅谈高校内部控制建设

高校风险控制意识淡薄,内部控制制度与监督评价体系不健全,制约了高校的健康良性发展。应从完善内部治理结构,强化管理层风险意识,健全监督与评价体系入手,改善内部控制环境,提高内部控制质量与水平,为高校的健康持续发展提供保障。     

关于实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》的思考

财会[2012]21号文:《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《规范》)是财政部颁布的关于我国行政事业单位建立健全内部控制制度的纲领性文件,这一文件开创了我国行政事业单位内部控制建设的新局面,结束了长期以来我国行政事业单位内部控制建设无章可循、无法可依的被动局面。文章通过分析目前行政事业单位内部控制现状,结合《规范》的实施,对如何完善行政事业单位内部控制制度的建设作出有益探索。     

高校预算管理内部控制研究

<正>高校预算管理要在建立健全以内部控制制度为重点的各项财务制度的基础上,通过构建规范的内部控制流程和创建良好的内部控制环境,确保高校财政资金、自有资金和社会资金投入安全、有效,进而优化资源配置模式,提高资源使用效益。教育部为推动部属高等学校进一步完善内部控制,提高内部管理水平,2016年制定了《教育部直属高校经济活动内部控制指南(试行)》,要求各校根据实际管理工作,参照指南要求做好内部控制工作。根据     

完善高校财务内部控制之我见

目前由于缺乏统一的高等学校内部控制规范、内部控制意识淡薄、内部控制执行不严等原因,致使高校在诸多领域存在贪污舞弊的风险。为了保护高校资产的安全,防止资产流失,防范贪污舞弊事件的发生,高校应该树立正确的财务内部控制意识,加快内部控制制度建设,建立健全监督机制,确保财务内部控制的实施。只有实施严格的财务内部控制制度,高校才能减少贪污舞弊事件的发生,促进高校健康发展。