软件开发的风险分析与控制

随着计算机软件开发行业的发展,软件项目管理中存在的问题也日益突出,尤其是在项目的风险应对和风险控制等方面更是得到了人们广泛的重视与关注。软件开发项目由于自身的特点决定了软件开发项目风险管理和其他项目相比在技术层面具有更大的复杂性,在市场经济法则与企业发展需求的要求下,软件开发项目的管理者将项目风险管理作为项目管理中重要的组成部分是确保项目质量以及企业信誉的必要途径。本文对软件开发项目中面临的风险进行了简单的阐述,同时对软件开发项目风险应对和控制两个方面做出了深入的研究与探讨。     

建筑施工项目风险管理存在的问题及对策

风险管理是内部控制发展到一定阶段的产物,是项目将风险作为主要控制对象的具体体现。所谓风险是指"可能发生的危险",对项目管理而言,它需要在相应的政治、社会和经济环境中运行,而环境本身总会由于各种因素的变化对项目的管理和管理目标产生影响,这些影响因素所具有的不确定性,则给项目管理结果带来了一定的不确定性,即项目风险的产生具有必然性。项目风险是项目在发展过程中必然产生的现象,它可能给项目带来灾难,需要通过正确的方法去解决和面对。通过对风险的有效反映,化解风险对项目可能造成的危害。建设项目的风险来自于项目内、外部各种因素,而且可能在项目的各个层面上出现,并且应根据对项目目标的潜在影响来确认风险。     

基于风险管理体系的现代电力工程项目管理

随着我国经济的快速发展,各个领域相关项目的建设和规模不断增加,电力_T-程项目作为基础建设项目,必须运用科学合理的管理模式和方法进行有效管理。风险管理作为一种有效的管理手段开始运用到电力工程项目的管理中,本文简述了国内电力工程项目风险管理的现状,结合风险管理的方式方法,分析了风险管理在电力工程项目管理中的实施运用过程。     

项目管理过程质量风险控制分析

对企业项目管理活动而言,工业过程控制是项目管理活动的主要方法,是融合企业运营目标和管理资源的创造性活动,不仅代表了项目管理团队的事务性管理水平,也体现了企业战略运营目标在工作中的具体显现,项目风险控制是对项目管理活动的过程质量控制的基本体现,也是对项目管理成效的最直接的管理体系的早期布局和过程控制工具,是项目管理活动的重要一环,不仅应当引起管理参与者的高度重视,也应当成为管理活动中不断完善和不断创新的主要方法论和现实工具。本文按照质量管理风险控制的思路,依照项目管理活动的基本脉络,简要分析项目质量风险控制方法对项目管理各个运营阶段的影响。     

通信工程项目中的风险管理与控制策略

通信工程项目建设越来越多,对人们的生产和生活产生了巨大的影响。近十年来,为了规避通信工程项目中的风险,我们积累了大量风险管理的经验。但是,由于通信工程项目风险具有不确定性,因此,一成不变的风险管理措施难以适应项目工程的发展。笔者分析了现阶段通信工程项目中风险管理存在的普遍问题,进一步提出了通信工程项目风险管理与控制策略。     

需求分析管理对IT项目风险管理的影响

项目风险存在于整个项目的生命周期中,如何尽量有效的避免这些风险是软件项目管理的一个重要课题。有效的需求分析管理对项目风险管理起着至关重要的作用,是项目能否按计划实施完成的关键因素之一。本文对需求分析可能会引起的项目风险进行了探讨,并指出分析人员需要注意的若干方面。     

建筑施工企业标前风险管理制度的建立与执行

针对目前企业施工规模的不断扩大而引发的项目履约风险,阐述了施工单位在项目投标阶段建立一套完善的风险管理机制的必要性,以及对投标项目风险进行识别与防控的具体措施,以期提高建筑施工企业投标阶段的风险管理水平。     

风险管理在飞机项目管理的应用探讨

从项目风险管理出发分析飞机项目的风险特点,阐述飞机项目风险管理基本流程,并结合寿命周期维度、项目要素维度建立飞机项目三维风险管控框架,深入探讨项目风险管理在飞机研制全过程中的应用。     

信息系统项目风险管理浅析

随着信息化时代的到来,信息技术也已经越来越普及,信息系统项目也成为推动经济发展的重要动力。信息系统项目管理是体现信息产业水平的重要指标,而信息系统项目中的风险管理则是非常关键的内容。我国和西方发达国家在信息产业上的差距依旧是非常大,在风险管理上需要做得更好。文章从风险管理的概念和信息系统项目的特点出发,来阐述一下目前我国信息系统项目风险管理的现状以及其中存在的问题,再谈谈如何进行信息系统项目的风险管理。     

浅谈工程项目风险管理与控制

随着市场经济的快速发展,建筑企业进入了发展的黄金时期,建筑企业虽然有好的市场环境,但在自身经营过程中还需要有必要的管控制度来保证企业在经营过程风险的发生概率降低,从而保证工程项目的顺利进行。项目风险管控的是工程项目中的不确性,这些不确定性造成实际结果与预期目标的差异,所以为了预防工程风险的发生,系统而全面的对工程项目进行风险管理是十分必要的,本文从工程项目风险的特点出发,分析了工程项目风险管理的意义,及在工程项目管理过程中应采取的具体措施。     

风险分析的数学方法

风险管理是对项目风险进行识别、分析和提出对策的过程,是以实现项目总目标的科学管理。风险分析是风险管理中的重要环节,是编制风险应对计划的依据。本文阐述定性和定量风险分析的数学方法。     

基于风险管理的商业银行软件项目研究

软件项目是银行提供服务项目的平台,是提高银行竞争力的重要因素。商业银行软件项目既具备了软件项目的特点,同时也拥有了金融行业具有风险性的特点。因此,在如今银行之间竞争不断加剧的情况下,我国的商业银行要实现有效的管理,提高市场的竞争力,就必须加强对风险的管理。文章中主要对国内外银行软件项目风险管理应用的现状进行了分析,并针对商业银行软件项目的风险应对提出了相应的措施,以更好的进行风险管理,保障商业银行的正常发展。     

AHP层次分析法在评估ERP项目风险中的应用

在项目风险管理过程中最为基础的便是风险评估,通过评估才能够保证EPR项目的有效实施。文章将对AHP层次分析法与EPR项目风险的概况进行分析,主要介绍项目中的软件风险、实施风险与管理风险,并阐述AHP层次分析法在评估EPR项目风险中的应用,旨在促进EPR项目的有序开展与高效实施。     

工程投资建设管理企业面对的风险与对策思考

投资企业作为投资主体、工程项目的管理者、指挥者,建设产品的所有者和经营者,对项目风险控制的能力,决定了项目的成败、企业的兴衰,如何控制、防范、回避投资风险,如何管理工程建设全过程,使投资企业风险降至最低,成为工程投资建设企业面对的关键问题。文章从工程项目的各个不同阶段分析了工程投资建设管理企业面对的风险,提出了风险的对策与措施,     

H建筑企业工程项目管理问题研究

随着经济的快速发展和建设工程项目及固定资产投资规模的增长,施工企业项目管理在国民经济可持续健康发展中的作用越来越突显。本文从企业项目管理的基础理论出发,对施工企业项目管理的具体内容作出论述。在此基础之上,以H企业有限公司为案例,对建筑工程企业项目管理问题做实证分析,以求在帮助企业成员全面认识并正确实践目标管理方面起到一定的指导意义。     

刍议如何有效提高水利工程设计项目风险管理水平

水利工程项目素来具有投资大,持续久以及影响因素多等特点,因此在建设过程中,水利工程的风险也非常多。因此在进行水利工程项目设计的过程中,加强对各类风险的防范就变得很有必要。在以往的研究中,关于防洪和结构安全的研究十分多,但是对于项目风险管理的研究就相对不足,风险管理对工程中各项风险避免工作起着统筹作用。因此在当前一定要重视对水利工程设计项目的风险管理,如何提高风险管理水平正是本文所要研究的问题。     

PPP模式下水利工程项目风险管理策略研究

水利工程是我国PPP模式的重要应用领域之一,而鉴于中国水利工程PPP项目的建设周期较长、收益不平衡等特点,对其加强风险管理显得尤为重要。通过构建PPP模式下水利工程项目风险评价指标体系,并通过层次分析法与熵权法确定工程风险指标合理权重,在此基础上构建物元可拓模型对PPP模式下水利工程项目风险进行评价,确定项目风险等级,并提出相应风险管理策略,以提升社会资金的投入积极性。     

无人机电力巡检的风险管理技术研究

伴随着微小型无人机相关技术的迅猛发展,将无人机应用于输电线路巡检以替代人工巡检正逐渐成为现实。然而当前面向无人机的安全管理方针政策尚未完全建立,无人机运行也存在很多的潜在风险。文章利用层次分析对无人机项目风险进行分析,构建立体化的机巡作业安全风险管理技术机制,寻找无人机项目中潜在的危险事件,从而实现风险管理的全面化。     

浅谈国际煤炭工程项目开展模式及风险研究

在我国经济高速、稳定发展的今天，经济发展对煤炭能源的需求日益提高。2013年我国煤炭进口总量又创新高，已经连续四年成为煤炭净进口国。针对我国煤炭资源需求及开发现状，加快国际煤炭工程项目的推进是保障我国经济发展中煤炭能源需求的根本。在国际煤炭工程项目的调研与确定前，必须对项目风险进行评估。在此基础上，确定国际煤炭工程项目风险管理方向与要点。结合国际煤炭工程项目特点，开展项目风险管理工作，并强化项目开展模式的研究，促进我国煤炭能源工程开发技术与管理能够走向世界前列。文章就国际煤炭工程项目开展模式及风险研究进行了分析与论述。     

软件项目管理风险管理研究

随着软件业的发展,人们对软件的预期质量越来越高,加之缩减的开发成本,因此,防范和把控好项目中的风险至关重要。本文主要从软件项目风险识别,应对,监控角度分析了软件项目中的风险,对于企业在软件项目中遇到的风险问题带来启发,同时也对相关领域的研究提供借鉴。