小浪底工程施工索赔和反索赔以及合同管理组织机构分析

小浪底工程是我国治黄史上伟大的跨世纪水利工程.工程投资除国内投资外,还使用了11.09亿美元的国际贷款,其中世界银行硬贷款8.9亿美元,按世界银行规定及国际惯例,工程采用国际性招标.经过激烈竞争,三个以外国公司为责任方的联营体分别中标承建三个工程标.他们中标后,又将工程项目中的部分工程以工程分包或劳务分包的形式分包给其它外国公司和中国公司,生产关系错综复杂.由此带来的不同形式的施工索赔和反索赔也多种多样.     

合同管理中业主反索赔措施的探析

为了维护业主的合法利益,提高业主的反索赔意识,对众多索赔案例进行了分析,找出了施工过程中典型的索赔事件．总结归纳了预防或减少索赔,审核和修正索赔请求,追究承包商违约行为等措施及其注意事项．从而为业主在工程管理过程中减少经济损失提供借鉴．     

工程施工中的索赔管理

阐述索赔的涵义,内容以及索赔的程序,同时提出索赔中需要注意的问题。     

建设工程中施工索赔及其技巧和策略分析

文章介绍了施工索赔的概念,分析了索赔产生的原因,提出了索赔的成立条件与依据,阐述了索赔处理的原则和索赔证据以及索赔的程序,对索赔的技巧和策略及预防和减少索赔的发生进行了论述.     

监理工作中参照FIDIC条款加强索赔管理

指出监理工程师参照ＦＩＤＩＣ条款中对索赔的管理，处理索赔事件的重要性；提出监理工程师审核索赔事件的理论依据；阐述监理工程师具体审核的内容和方法。     

论工程合同界面的索赔

提出工程合同界面及界面索赔的概念、按照索赔原因对工程索赔作出分类，探讨建设工程项目施工索赔的规律。     

建设工程合同解除索赔案例分析

法律法规不健全、索赔专业人才缺乏、发包方缺乏索赔经验是造成发包方在合同解除索赔中处于劣势的主要原因.结合案例工程,对当前承发包双方存在的工程索赔经验及理论不对称等问题进行了分析,阐述了发包方在项目管理中的不足及工程索赔面临的问题,以具体案例提出在发包方违约导致工程停工、合同解除等条件下适用的索赔处理方法、技巧和应重点搜集的资料等索赔建议.     

论不可抗力条款在索赔中的决定性作用

通过我国对外工程承包中的一则实例 ,探讨了不可抗力条款的周密、详尽、无懈可击 ,对日后施工过程中的索赔与反索赔及其它纠纷处理中的决定性作用     

国际承包工程中的索赔管理

索赔是国际承包工作经常发生的一种经济现象。如果一个承包商不善于利用这一手段来保护自己的利益，就会在经济上吃大亏，在分析了索赔形成的原因基础上，给出了索赔分析的程序，提出了索赔管理的原则。     

浅谈电力工程建设合同索赔问题

本文主要从建设合同索赔起因及影响索赔综合处理效率因素、电力工程建设合同索赔管理、以及索赔费用计算三个方面详细介绍了电力工程建设合同索赔过程中的一些重要点.     

新版FIDIC《施工合同条件》下的承包商索赔管理

介绍1999版FIDIC《施工合同条件》中明示和默示索赔条款的规定和索赔方法，用以指导承包商的工程索赔管理工作，提高我国施工企业合同管理水平。     

中外工程合同管理对比分析

分析了我国当前建筑工程合同管理过程中存在的问题,对中外建筑工程合同管理的现状进行了详细地分析,在此基础上介绍了在合同管理过程中,如何利用国外的合同管理经验加强我国合同管理,并提出了加强合同管理的相应措施。     

建设工程合同履行过程中的索赔

在工程合同履行中,常常遇到“索赔事件”,这是一种经常补偿行为,而不是惩罚,是工程承包中经常发生的正常现象,“索赔”的健康开展对于培养和发展建设市场,促进建筑业的发展,提高效益有重要作用,尽管产生“索赔”的原因很多,但处理索赔均应遵循;“以合同为依据,重事实、重证据、加强前瞻性、主动控制”的原则。     

建设工程合同索赔及其控制

建设工程合同索赔是影响工程造价的重要因素,加强合同索赔管理,有效控制索赔是非常必要的。在实际工作中,要掌握索赔的预控措施、索赔的处理程序、处理原则和审查方法,并准确分析索赔产生的原因,这些对控制索赔、控制工程造价具有主要现实意义。     

论建设工程中的索赔管理

随着中国建筑市场的不断发展和承包竞争的日趋激烈，索赔管理已显得越来越重要。要健康地开展索赔工作，必须全面认识索赔，正确对待索赔，规范索赔行为，掌握索赔的技巧与艺术，合理处理索赔业务。分析了中国工程索赔的现状，介绍了索赔管理的特点，索赔的证据和依据以及索赔的工作程序，索赔的技巧和艺术。     

小浪底国际工程中的索赔与反索赔问题分析

小浪底工程索赔处理的程序和方法与国际接轨。从小浪底工程三个土建标的的实际索赔资料分析索赔类型,可以认为,小浪底工程索赔产生的主要原因是后继法规(如新《劳动法》、税法)、业主条件、工程方面。针对不同的索赔要求,应提出了相应的索赔处理方案。     

《建设工程施工合同条件》下的索赔事件

阐述《建设工程施工合同》下承包商向业主提出孤索赔，以及索赔的程序和解决方式。     

施工企业合同管理中的造价控制

合同管理、造价控制贯穿于工程实施前期、中期、后期的全过程及全方位,只有将合同管理和造价控制这两个系统工程有机结合、灵活运用,才能以最小的投入获取最大的经济效益.     

浅析FIDIC合同条件的索赔和争端解决程序

为了反映国际工程承包市场的新发展，进一步指导国际工程的实践，国际咨询工程师联合会于1999年9月正式出版了四本新合同条件，包括《施工合同条件》(以下称“新红皮书”)，《生产设备和设计一施工合同条件》(新黄皮书)，《设计采购施工(EPC)交钥匙工程合同条件》(银皮书)以及《简明合同格式》(绿皮书)。新红皮书的适用条件与1987年第四版《土木工程施工合同条件》(以下称“红皮书”)基本相同，即适用于由业主提供设计、工程师负责项目管理的单价合同模式。但新版红皮书的应用更加广泛，