多重视角下高校发展战略规划的特征探讨

高校的发展战略规划就是围绕着高等教育核心价值，考量现实状况和长远利益所勾勒的根本发展路径。高校发展战略规划集中包含了教育观念、办学理念等要素，是高校分析过去、谋划未来并付诸实现的行动过程，还可以视为大学为达到预期目标制定的规划文本。依据视角的不同，高校发展战略规划体现的特征也有所不同。     

基于特色化发展下的大学校长的领导能力建设研究

大学特色化发展的重要性是不言而喻的,特色化发展正在成为大学发展的一种自觉追求,这同时对大学校长的领导能力提出了更高的要求。笔者首先阐述了大学特色化发展中校长领导能力的重要性,进而提出大学校长领导能力的结构,其中包括科学完善的组织经营能力、高瞻远瞩的战略规划能力以及超越常人的执行能力,最后根据实际情况对校长提出了几点价值诉求,也就是如何提升大学校长的领导能力,希望能对我国的高等教育事业有所裨益。     

高校战略规划的稳定性与应变性

为科学把握高校战略规划的纲领性和适应性,有效实施战略管理,文章在分析战略规划内涵的基础上,从高校战略管理前瞻性、外部性和整体性等特性出发,阐述了学校整体目标的实现、优势资源的集聚等需要战略规划的相对稳定性,战略管理随外部环境的变化适时进行战略调整,战略规划作为行动的纲领也应作相应的变动.在此基础上,提出科学制定和实施战略规划的设想.     

高校战略规划的稳定性与应变性

为科学把握高校战略规划的纲领性和适应性，有效实施战略管理，文章在分析战略规划内涵的基础上，从高校战略管理前瞻性、外部性和整体性等特性出发，阐述了学校整体目标的实现、优势资源的集聚等需要战略规划的相对稳定性，战略管理随外部环境的变化适时进行战略调整，战略规划作为行动的纲领也应作相应的变动。在此基础上，提出科学制定和实施战略规划的设想。     

电力综合资源战略规划模型与应用

综合资源战略规划是综合资源规划理念在国家战略规划层面上的扩展,为电力市场条件下实施电力需求侧管理提供了新的理论支撑。文中建立了将作为需求侧资源的能效电厂与供应侧资源同等纳入电力规划的综合资源战略规划模型,该模型以全社会的供应侧与需求侧的总成本最低为目标,以用电量、负荷、能效电厂的装机容量、常规电厂的装机容量、污染物排放水平为约束条件。通过美国综合资源战略规划的算例验证了模型的规划效果,与传统规划预计的结果相比,应用该模型规划可实现全社会的总成本最低,而且减少了供应侧的装机和污染物的排放。     

综合资源战略规划概述

电力市场化改革打破了电力企业发输配售垄断的生产经营模式,也失去了电力企业制订综合资源规划的条件。没有综合资源规划,需求侧管理的理论依据不再存在。但是面对能源资源及环境的压力,各国政府依然把需求侧管理作为节能减排的有效工具。将综合资源规划的理念拓展为国家层面的综合资源战略规划,并进行了两者的比较研究．讨论了综合资源战略规划的基本概念及实施步骤。综合资源战略规划可作为需求侧管理的理论基础。     

工信部酝酿再出新政鼓励稀土下游应用

为了解决稀土行业下游需求不振问题,工信部正在酝酿推动稀土下游应用市场的政策,以期扭转稀土行业当前颓势。7月14日,中国稀土行业协会在中国工程院组织召开了稀土资源与应用总体发展战略规划讨论会,工信部稀土办公室贾银松主任在会上分析了行业主要存在的问题和准备采取的措施。中国稀土行业协会陈占恒副秘书长汇报了《稀土资源与应用总体发展战略规划》大纲的起草情况。业内人士认为,一旦《稀     

中国能源战略调整和能源政策优化研究

针对中国现阶段城市化、工业化加速发展阶段能源需求刚性特征以及能源稀缺(能源价格走高)和环境问题(应对气候变化)日益凸显,提出中国需要通过调整能源战略(改变以前简单地从能源供给侧考虑满足能源需求,将节能作为满足能源需求的一个组成部分;改变仅受资源约束的能源供需增长和能源结构战略规划,将CO2排放作为满足能源需求的约束;改变仅从能源供给侧考虑能源安全;各能源行业的战略规划必须站到整体能源的高度,改变以往各行业单独进行战略规划。)和优化政策选择(依据实际制定节能减排目标;正确把握能源需求这一有效能源战略规划的起点;重视中国低碳经济发展成本问题;兼顾能源强度和碳强度目标),以实现现阶段经济发展可以接受的能源结构和能源成本目标。     

DSM新书介绍

由胡兆光、韩新阳等编著的《综合资源战略规划与需求侧管理——理论方法与实践》已于2008年2月由中国电力出版社出版。该书对综合资源规划（IRP）的理念进行了拓宽,提出了在国家层面制定综合资源战略规划（IRSP）的理论、方法和模型,为打破垄断、引入竞争、厂网分开、发电侧竞价上网这一新形势下开展电力需求侧管理（DSM）找到了合理的理论依据。     

论电力系统发展战略规划

电力系统战略规划是电力工业发展的宏观预测,涉及能源、交通、国民经济发展和电力设备制造等多方面因素。本文根据建国以来多年规划工作的实践和存在问题,对战略规划的内容、条件、重点以及基本观点等进行多方面论述,以期为建立适合我国国情的规划方法提供借鉴。     

电力系统规划方面的几个新观点

论述了战略规划和目标规划在电力建设中具有十分重要的地位，根据东北及国外电力系统建设的经验教训，建议加强电力系统的长期战略规划工作，提出目标规划的新思想，新观点和建议。基于以上观点，提出对东北５００ｋＶ目标电网结构的设想，大型发电厂接入系统的设想，供电力系统规划部门参考。     

为湖北电力的发展提供通信保障和技术支持

依照湖北省电力公司的发展战略规划,确定了湖北电力信息通信中心的定位,即“为电网安全稳定运行提供通信保障,为主业现代化提供技术支持”,提出了今后工作的具体目标和工作措施。     

龙聚冠华共赢天下——冠华照明2012年年度春季物流商会议召开

3月26日,中山市冠华照明召开了以“龙聚冠华·共赢天下”为主题的2012年度春季物流商会议。会上,冠华照明的全国服务一线的物流商共商2012年战略规划。     

湖北省电力公司2005年安全生产工作思路

按照国家电网公司“一强三优”和“三抓一创”的总体要求及湖北省电力公司“三型二化一强”发展战略规划,提出了湖北省电力公司2005年安全生产的工作思路。     

低碳经济对我国电力企业的影响及应对

分析了中国发展低碳经济的国际背景及政府宏观措施,揭示了我国电力企业在低碳经济发展中的重要作用,研究了低碳经济下的电力战略规划和能源结构调整、特高压和智能电网的发展、节能发电调度模式及电力企业应对策略。     

深入品牌建设 推行信息化战略 德意集团博士后工作站中期考核顺利举行

企业的成功离不开市场的拓展和内部管理水平的提升.而前者成功的基础是品牌,后者则是信息化程度的高低.企业唯有将二者上升到战略层面进行规划,方能在各自所处行业的竞争中立于不败之地.由德意控股集团与浙江大学管理学院联合开办的博士后工作站中的两位博士分别围绕这两大热点、难点,成功进行了博士后科研项目的中期汇报.科研题目分别为:<德意控股集团信息化战略规划以及基于客户驱动的关键业务流程优化>和<中国厨卫行业品牌资产研究及德意控股集团品牌战略规划>.     

加强规划队伍建设 提高云电规划水平

战略规划工作必须符合公司的战略意图抓紧做好近期规划的重点工作切实加强规划队伍建设     

提升执行力的三重思考

执行力是员工贯彻企业发展战略意图、完成企业预定目标的运作能力,是把企业战略规划、规章制度转化为劳动成果和经济效益的关键,是企业竞争力的核心。     

浅谈酒店人力资源管理

广西水利电业集团有限公硎为寻找新的经济增长点,实行从单一的发供电产业向多元化产业发展,近年来还涉及了物业管理、房地产开发和酒店管理等产业。并确定了“以供电为基础,以发电和供水为新的经济增长点,其他产业为补充”的战略规划,     

陕西公司:机制选才 匠心琢玉

人才是企业发展之本,人才聚则事业兴。近年来,陕西省电力公司坚持"人才强企"战略,制订了《陕西省电力公司2005～2010年人才战略规划》,大力实施"1233人才工程",即培养一支优秀