路尚 依靠人文管理打造团队

路尚鞋业有限公司是四川成都一家专业的时尚女鞋连锁品牌运营商,五年来,在路尚2000多名员工的共同努力下,路尚集团逐步走上了一条高速发展之路,现已成长为一个以时尚女鞋为核心产业,涉及商品研发、生产、销售、营销策划、管理咨询、电子商务、物流配送等多领域的综合性集团公司,拥有超过4000平米完善的现代化物流配送平台,其650家专卖店网络已遍布四川、重庆、云南、贵州、湖南、湖北、青海、陕西等地,计划2013年门店数量达到2000家。路尚品牌正以每年成倍的数量在全国迅速铺展开来。     

企业文化与人文管理

在国外,企业文化已成为企业管理者熟知而惯用的管理理论,且上升到企业生命的基础、行为准则、成功的核心的高度,杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化。 企业文化体现了企业的成熟和内在的发展功底。这些企业的管理层特别是决策者意识到了在企业追求利润和发展的同时,必须注重文化的含量,这是在激烈的市场竞争中逐步认识到的。在物质劳动中起决定作用的是劳动者,在市场经济中能领到“通行证”的是合     

人文关怀渗透企业管理全过程

当前,随着国内外经济形势的不断恶化,煤炭市场出现了持续低迷,国内煤炭行业的生产经营逐步陷入困境。在市场和管理转型双重压力下,许多企业已经到了最危险的时刻,如何逆势突围?唯有创新管理,同心共力,全员参战。     

基于人文管理理念下的学校运动队有效管理

在学校的教育中,体育是一个重要的组成部分。而学校运动队则关系着学校体育工作展开的深度和广度,是完善学校体育机制的重要组成部分。随着新课程改革不断的深入,学校如何在人文管理理念下对运动队进行有效地管理呢？本文在分析人文管理理念的基础上,主要对学校运动队的有效管理进行了探究。     

打造团队凝聚力

秋去春归的大雁在飞行时总是结队为伴，队形一会儿呈“一”字，一会呈“人”字，一会儿又呈“V”字，鸟为什么要编队飞行呢?原来，鸟编队飞行能产生一种空气动力学的作用，一群由二十五只编成“V”字队形飞行的鸟，要比具有同样能量而单独飞行的鸟多飞百分之七十的路程，也就是说，编队飞行的鸟能飞得更远。     

打造体育魅力课堂，彰显人文关怀

“人文”是哲学中的一个术语,是对人的关注,是人作为社会的个体,作为社会的成员,对其的关注、关心、尊重、理解和支持。人文引申为人文关怀。人文关怀最为基本的是对人的生存状态、生理需求、基本生活的关注,而在此基础上是对人格尊严、名誉、地位、需求的关注、关心,因此,人文关怀集中体现为以人为本,对人的生存、发展的关心、关注,对人的情感、精神的理解,对人的社会发展的尊重。     

体现人文关怀 打造假日餐饮

春暖花开日，艳阳三月天，长假餐饮热，何处觅机缘。一年一度的“五一”长假又将来临，许多餐饮企业又纷纷忙着搞装饰、购原料、拉菜单、做广告……意欲在这假日经济中大干一场，以弥补平日业务量之不足。那么，到底该从哪些方面入手呢?笔者以为，不妨作些换位思考，多一些人性化关怀，或许能收到事半功倍之效。     

绩效考核:打造高效营销团队

对管理而言，营销绩效考核体系使经理，员工的责权界定更加清析，使个人成为销售链条中的明确一环，最大程度地解放了管理，并避免了个人缺位可能导致的全局瘫痪；对员工而言，明确的考核指标使薪金评定、奖惩管理变得简明，客观，个人的发展也变得有章可循。每位员工的努力将使销售网链更加高效，从而实现企业的良性发展。     

用猴子管理法打造优秀团队

不管什么样的机制和流程，最终是要由人来做．人的问题不解决，在高的目标也只是空谈。2008年我给庆丰电器定义为学习年，总结2008年．庆丰的团队变化是非常大的。     

浅论仪器化公检实验室的人文管理

人文管理思想是一系列以人为中心的管理理论与管理实践的总称,它着重研究和思考如何发挥和应用组织中最特殊的要素——人的作用,涉及组织系统中一切与“人”有关的领域,包括塑造人际关系、开发利用人力资源、推行民主管理、提高组织成员的参与意识等,是一种将传统管理理念与现代管理科学相融合的全新管理模式。     

城隍珠宝打造中国奢侈品人文价值12年

对于一个成熟的奢侈品品牌而言，其产品销售价格远远高过本身的成本，也高于其实用价值，但依旧能稳立行业鳌头．受时尚新贵们追捧。这是为什么呢？是什么因素能够成功地让消费者忽略，甚至是肯定他们价值与价格严重不对等的经营？     

依靠服务 打造三化

开元电器经营之初,我们的定位是“门为百姓开,服务工薪层”。此后的一系列营销体系都围绕这一定位,在产品价格上以中档为主,在商场的装修设计上也极力打造一种贴近百姓的亲和力．拉近与消费者距离的终端形象。事实证明,这定位是准确和卓有成效的,当年我们的家电货车还没有卸货,产品就已经被消费者订购一空,经历了“供不应求”的市场繁荣局面。     

加强企业管理 依靠科技进步

加强企业管理依靠科技进步应振贤（浙江省象山助剂厂）我厂创建于１９７９年，地处宁波市郊县象山，近年来我厂坚持以科技兴厂，加强与科研院校的横向技术合作，由以鱼油加工为主的小工厂，发展到了生产鱼油加脂剂、合成加脂剂、合成鞣剂，ＤＧ系列改性丙烯酸皮革涂饰剂及...     

打造“和谐团队”首要管好“小团队”

D公司低调的在行业中打拼了五年后提出创品牌的思路，同期引进了行业一线品牌的三名销售精英，三个人加入后在营销部一个负责大区管理，一个负责业务推广，为企业培养销售人员；一个负责策划。三个人配合默契，为公司品牌战略调整期提出了不少好的思路及带来一定的效果。当品牌战略实行半年后，三人向公司提出“代理商”考核的管理思路，这下矛盾一下子就激化了：公司前期的元老们以前做市场时靠的都是“江湖义气”打下公司原有的基础，虽然他们心里也知道企业与代理商发展壮大后“义气”的作用有所削弱，但他们也不愿接受对代理商考核的政策。     

智能与人文相结合Deita（德雅）打造完美用水体验

美国市场占有率第一的全球领先厨卫品牌Delta（德雅）,近60年来致力于提供消费者完美的卫浴及厨房用水新体验,这种信念促使了其品牌的创新和前瞻性设计。在刚刚结束的第19届中国国际厨房、卫浴设施展览会上,Delta德雅发布了最新Temp20TM恒温技术,数字温度显示器安装有LED彩色指示器,消费者可以简单且直观地看到水温的变化,在进入浴室或者浴缸时,方便放心地得知喷头的出水温度。     

打造团队 激励正能量

也许你是一位一线员工,希望提高你自身的团队建设能力,为将来的事业发展做好准备;也许你刚刚得到升迁,想着怎样做一些事情,来巩固自己的地位和声望;也许你是个领导者,想把你的团队的工作水平提升到一个全新的高度;也许你已经是一位经验丰富的经理人或团队"带头大哥",希望     

依靠技改加强管理创建节能型企业

今年，在啤酒原料、煤、电、水、运等费用全面涨价的严峻形势下，我公司依靠技术改造，加强企业管理，在水、电、汽、原料等的利用上，采取有效措施降低各种耗量，为企业节约大笔资金，为国家节约了能源，取得可喜的成绩。     

从腾讯团队管理模式谈团队管理先进经验的借鉴

在经济科技迅速发展的时代,尤其是在大部分企业都受到疫情影响的这样一个关键时期,如何进行有效的团队管理对企业来说是个至关重要的问题.本文在管理学大师斯蒂芬罗宾斯及布莱克莫顿的相关理论的指导下,以腾讯公司为团队管理研究对象,深入分析如何建立高效的团队,实现有效的团队管理,并在腾讯内部团队管理经验的基础上提出了自己的思考.本...     

法国百特 打造“世界顶级人文生态酒庄”

“我们的愿景是在传承法国葡萄酒干百年积淀下来的酿酒精华的基础之上,以追求人与自然和谐共生的‘人文生态’新理念,致力于将巴亚图酒庄、拉复酒庄以及未来计划收购的新酒庄打造成为‘世界顶级人文生态’酒庄。我们不仅传承历史,更要开创未来,为世界葡萄酒庄的发展探索新的道路,让法国百特成为属于中国人的世界项级葡萄酒品牌！”法国百特酒业集团董事长李昌银先生如是说。